本書旨在回顧十年來中國公益慈的發(fā)展變化，并為關(guān)心和參與中國慈善事業(yè)的研究者、實(shí)務(wù)者和社會(huì)公眾，提供一個(gè)具有普遍性、統(tǒng)一性的觀察、解釋框架。本書從活動(dòng)領(lǐng)域、受益對(duì)象、行動(dòng)主體、實(shí)施方式、資源動(dòng)員、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、空間格局等維度描述中國慈善，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)結(jié)構(gòu)，政治、政策與政府，國際環(huán)境，文化等角度解釋中國慈善，在打通傳統(tǒng)慈

親密關(guān)系質(zhì)量作為影響生活滿意度最重要的因素之一，一直廣受關(guān)注�！度绾巫岅P(guān)系日益親密》由美國知名心理治療師、人際關(guān)系專家巴頓?戈德史密斯（BartonGoldsmith）博士執(zhí)筆，作為一本實(shí)踐手冊(cè)，不講艱澀的理論，只介紹切實(shí)有效的互動(dòng)策略，短小精悍，直白生動(dòng)，讓讀者每天只需花費(fèi)10分鐘就能穩(wěn)步提升親密關(guān)系的質(zhì)量。

本書第4版在保持第3版架構(gòu)和體例的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地介紹了人才測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用。本書分為4部分，共21章。其中，第1部分介紹人才測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)，包括人才測(cè)評(píng)概況、人才測(cè)評(píng)原理、崗位勝任特征模型；第2部分介紹人才測(cè)評(píng)方法，包括能力測(cè)驗(yàn)、動(dòng)力測(cè)驗(yàn)、人格測(cè)驗(yàn)、筆試、面試技術(shù)、行為性面試、情景性面試、情境判斷測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色

《管理類聯(lián)考·老呂綜合密押6套卷》分為6套卷，每套卷內(nèi)含模考試題、答案速查和答案詳解。�？荚囶}具有極高的仿真性，綜合了數(shù)學(xué)、邏輯、寫作三大學(xué)科，難度貼近真題，不出難題、怪題。�？荚囶}還具有很強(qiáng)的權(quán)威性，以重點(diǎn)題型為主，內(nèi)容緊扣大綱，準(zhǔn)確把握命題方向。本書從真題出發(fā)，以學(xué)生為本，具體表現(xiàn)為：數(shù)學(xué)解析應(yīng)用已有母題技巧，鞏固

本書是高校管理類的專業(yè)課教材。本書內(nèi)容共3篇18章。第一篇公共關(guān)系原理篇，先后闡釋了公共關(guān)系的涵義、特征要素、歷史；公共關(guān)系學(xué)的涵義、研究對(duì)象和內(nèi)容；公共關(guān)系主體—社會(huì)組織；公共關(guān)系客體——公眾；公共關(guān)系中介——傳播；公共關(guān)系目標(biāo)——塑造形象；公共關(guān)系的職能；公共關(guān)系的基本原則。第二篇公共關(guān)系實(shí)務(wù)篇，先后闡釋公共關(guān)系的

1.系統(tǒng)介紹管理者所需的基礎(chǔ)理論，聚焦戰(zhàn)略、組織和文化這三個(gè)核心領(lǐng)域的實(shí)踐歷練，幫助青年管理者生動(dòng)系統(tǒng)地建立起現(xiàn)代管理學(xué)的知識(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)的建構(gòu)和個(gè)人修養(yǎng)的提升給出了誠摯而有穿透力的建議。2.內(nèi)容系統(tǒng)、全面、扎實(shí)、接地氣，對(duì)管理者頗具啟示和指導(dǎo)意義。3.作者既具有理論深度又擁有管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，為青年管理者創(chuàng)

你的簡歷是你所創(chuàng)建的重要的經(jīng)濟(jì)文件。它能夠起效用，對(duì)你來說也會(huì)獲益非凡。憑借30多年的經(jīng)驗(yàn)，暢銷書作家馬丁·耶特向你展示了如何寫一份充滿活力、有效的簡歷：??讓你的簡歷在簡歷數(shù)據(jù)庫中脫穎而出。??建立一個(gè)雇主希望在他們的團(tuán)隊(duì)中建立的強(qiáng)大個(gè)人品牌。??通過招聘人員的6秒鐘掃視測(cè)試。??如何告訴雇主，你就是他

影響力，是指影響他人行為的能力。那些看起來一路所向披靡的人，都是善于利用自己的影響力改變他人觀點(diǎn)及行為的人。本書作者亨瑞克·費(fèi)克賽斯是轟動(dòng)全瑞典的心理大師、溝通鬼才和演說家，他指出提升個(gè)人影響力并不是強(qiáng)勢(shì)地壓迫他人接受自己的觀點(diǎn)或行為，而是通過非暴力溝通的方法潛移默化地令其發(fā)生改變。同時(shí)，提升個(gè)人影響力并

這是一本簡單易懂的統(tǒng)計(jì)學(xué)指南，可以指導(dǎo)我們正確地對(duì)待每天被轟炸的許多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。不管你怎么努力，都無法擺脫統(tǒng)計(jì)學(xué)。打開報(bào)紙，看看你要花多長時(shí)間才能根據(jù)數(shù)字找到一項(xiàng)。這可能是一項(xiàng)關(guān)于人們對(duì)美國總統(tǒng)的看法的民意調(diào)查，也可能是顯示工資狀況的新數(shù)據(jù)。也許這個(gè)國家正在經(jīng)歷創(chuàng)紀(jì)錄的高溫，或者NHS的負(fù)責(zé)人認(rèn)為該組織需要更多的資金。我

全書共11章，涉及公共關(guān)系概述、公共關(guān)系機(jī)構(gòu)和人員、公共關(guān)系客體、公共關(guān)系傳播、公共關(guān)系工作程序、企業(yè)標(biāo)識(shí)戰(zhàn)略與整合營銷傳播、公共關(guān)系禮儀、公共關(guān)系談判、公共關(guān)系寫作、公共關(guān)系專題活動(dòng)和公共關(guān)系危機(jī)管理等內(nèi)容。各章按學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例導(dǎo)入、基本內(nèi)容、本章小結(jié)、練習(xí)題（含案例分析題）、綜合實(shí)訓(xùn)的順序編排相應(yīng)內(nèi)容。正文內(nèi)設(shè)置了