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本書是反映我國奶業(yè)發(fā)展情況的綜合性年刊，也是農業(yè)農村部(原農業(yè)部)年鑒系列中的一部重要產(chǎn)業(yè)年鑒，已連續(xù)出版20卷，該卷為第二十一卷，本書客觀記述我國奶業(yè)發(fā)展歷程，2022卷是反映2021年的奶業(yè)生產(chǎn)實際情況，為行業(yè)管理部門制定規(guī)劃、政策和實施決策提供依據(jù)，為奶業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供基礎和數(shù)據(jù)支持，為廣大消費者提供市場和信息引

本書結合我國公共預算改革的實踐進程，將研究劃分為三個階段，以部門預算為核心的革新型改革時期(2000-2003年)，多元探索的漸進型改革時期(2001-2013年)，嵌入國家治理體系的現(xiàn)代預算制度建設時期(2014至今)，分別探究不同時期公共預算領域關注的重點問題，梳理研究熱點的演進趨勢及特征。全書共6章，主要包括公共

本書對標《互聯(lián)網(wǎng)營銷師國家職業(yè)技能標準》電子商務直播營銷人員管理規(guī)范》，以及《1＋X直播電商職業(yè)技能等級標準(中級)》進行結構設計和內容編排，包括團隊建設、直播策劃、直播帶貨、直播運營四大工作模塊，涵蓋團隊組建、IP打造、商品選品、內容策劃、腳本設計、場景設計、單品介紹、現(xiàn)場互動、銷售促單、直播引流、直播復盤十一個典型

本書圍繞證券公司信用風險管理，理論與實踐相結合，全面論述證券公司的信用管理。具體內容有：信用風險管理的變遷和現(xiàn)狀、信用風險管理在全面風險管理中的地位、證券公司業(yè)務風險介紹、信用風險管理的主要過程、信用風險管理的主要工具及應用等方面進行介紹，為證券公司防范信用風險提供了很好的實務指導。

本書詳細地介紹了虛擬團隊的相關概念，系統(tǒng)地梳理了虛擬團隊管理的理論前沿，深入地探究了虛擬團隊中的信任與溝通、領導力、激勵與管理等核心問題，并且為構建虛擬團隊和提升虛擬團隊的效能提供了實踐指導。相信通過閱讀本書，團隊管理研究者會對虛擬團隊管理較傳統(tǒng)團隊管理的承接與沿革產(chǎn)生系統(tǒng)化的認識，組織管理者和團隊領導者會就如何提升團

本書作者作為輔導過1000多家店的經(jīng)營顧問，首先要幫助經(jīng)營者扭轉錯誤的開店認知，如經(jīng)營要靠商圈，黃金地段、人流，削減成本要靠降薪、標準化服務、開業(yè)時就廣為宣傳等。作者提出了打造人氣旺店的12個步驟：經(jīng)營者的意識改革、確立正確的經(jīng)營理念、重視財務、重視服務、做好營銷、增加回頭客、提高顧客單價等。每次漲價多少、營銷話術怎么

本書精選《人民日報》《光明日報》《紅旗文稿》等已經(jīng)刊發(fā)的關于鄉(xiāng)村全面振興的相關文章，結集成書，公開出版。主要從產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興等方面梳理和闡釋鄉(xiāng)村全面振興，積極研究和推進鄉(xiāng)村全面振興的理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。本書的出版將對廣大黨員干部深入學習貫徹習近平總書記關于“三農”工作的重要論述及落實中

本書在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，遵循旅游和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的規(guī)律性、科學性，結合西南地區(qū)的環(huán)境承載條件和資源稟賦特點，依據(jù)康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)融合機制、融合發(fā)展評價指標體系和相關數(shù)據(jù)，從供給側結構性改革角度，定量刻畫西南地區(qū)康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的程度及其效率，探尋西南地區(qū)康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主要動力因素及其相互作用演化機制。并以此

本書主要內容包括：利潤不僅僅是一個數(shù)字；公司的收入從哪里來；看得見的成本與看不見的成本；利潤是計算來的，也是計劃來的；好模式造就好利潤；持續(xù)收入的奧秘；管不住的成本是留不住的利潤；從現(xiàn)金流看利潤的質量；用別人的錢創(chuàng)造自己的利潤等。

本書共分為六章，主要內容包括：導論；文獻綜述；投資目標對財政支出規(guī)模的影響；投資目標對生產(chǎn)性支出的影響；投資目標對民生性支出的影響；主要結論與政策建議。具體內容包括：政府目標相關研究；地方政府財政支出行為的影響因素等。