本教材作為審計學專業(yè)的入門課程和非審計學專業(yè)(會計專業(yè)、財務管理專業(yè)、法學專業(yè)等)的審計課程，在借鑒現(xiàn)有教材的內(nèi)容框架基礎上，大幅度增加國家審計和內(nèi)部審計的內(nèi)容，尤其是審計新職能、審計新業(yè)務以及審計新技術(shù)給審計帶來的變化和影響，課程思政方面以“四個自信”為引領(lǐng)，全過程融入課程思政內(nèi)容和黨的“二十大”精神，使教材更具有時
本書收錄了松下幸之助在企業(yè)高層論壇、企業(yè)培訓會、工會干部會議等場合的發(fā)言。書中，作者談論了自己對于經(jīng)營者的責任意識、處理企業(yè)與工會關(guān)系、應對經(jīng)濟衰退、經(jīng)營當以人為本等話題的看法。講述了松下公司曾面臨的艱難困境，指出經(jīng)營者應具有擔當，保持熱情。強調(diào)始終對內(nèi)依靠員工，對外依托客戶。居安思危，真遇到危機也不恐慌。堅持正確的商
無論是投資人、管理決策者、經(jīng)營者，還是監(jiān)督部門，對企業(yè)的財務報表都十分關(guān)注，財務報表的作用和價值不言而喻。本書圍繞財務報表的組成結(jié)構(gòu)、編制步驟、分析策略、解讀方法進行全面而細致的講解。使讀者通過閱讀本書可以輕松搞懂報表編制，同時可以通過財務報表數(shù)據(jù)分析公司償債能力、營運能力、盈利能力及發(fā)展能力，并對公司整體進行綜合評價
本書主要依據(jù)現(xiàn)行《小企業(yè)會計準則》編寫，針對執(zhí)行該準則的企業(yè)經(jīng)濟活動進行真賬實務演練，包括會計科目使用詳情、科目檔案、賬務處理，對日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的一些賬務處理問題進行總結(jié)和糾正，讓會計從業(yè)者工作更加規(guī)范。全書最后模擬某企業(yè)全年賬務處理，對讀者輕松上手財務工作具有很強的指導意義。本書適合廣大中小企業(yè)會計從業(yè)者，初入職
在過去的十年中，客戶成功已經(jīng)發(fā)展和成熟，現(xiàn)在對許多組織來說客戶成功扮演著關(guān)鍵的角色--幫助它們培育和留住客戶。新的問題是，客戶成功組織需要雇用和培訓昂貴的客戶成功經(jīng)理，而當客戶需要幫助時客戶成功經(jīng)理可能無暇提供。這個問題的答案，以及整個客戶成功浪潮的下一個階段是“數(shù)字驅(qū)動的客戶成功"-設計數(shù)字化干預，幫助訂閱用戶通過使
從舞弊的性質(zhì)和動機入手，按照防范舞弊、發(fā)現(xiàn)舞弊，調(diào)查舞弊、處理舞弊的思路，詳細探討了財務報表舞弊、管理層舞弊、雇員供應商和客戶舞弊、破產(chǎn)舞弊和電子商務舞弊等內(nèi)容，以舞弊三角理論解析舞弊動機，探討消除舞弊和反舞弊的綜合策略，從舞弊跡象偵查、數(shù)據(jù)驅(qū)動的舞弊偵查工具和手段，到不同類型的舞弊行為——盜竊、掩蓋、轉(zhuǎn)移、消費欺詐等
本書深入探討了事業(yè)單位人力資源管理的多維創(chuàng)新路徑。書中首先對人力資源管理的基本概念和公共部門的特點進行了概述；接著詳細分析了事業(yè)單位在招聘、培訓、績效工資管理、績效考核等方面的具體實踐和策略；然后從職業(yè)生涯管理、勞動關(guān)系、權(quán)益保障等角度，對事業(yè)單位人力資源管理的深層次問題進行了剖析，并提出了相應的優(yōu)化對策。書中還關(guān)注了
本書按企業(yè)業(yè)務流程梳理了成本核算體系，以飛行棋為道具，制作了完整且詳細的成本核算地圖。書中從業(yè)務部門(涉及成本崗業(yè)務)視角，詳細描繪了一整套成本核算體系，從如何準備各項成本的原始合同、單據(jù)依據(jù)開始，到業(yè)務信息化系統(tǒng)如何實現(xiàn)向財務信息化系統(tǒng)進行信息傳輸，包括如何審批(風險管理)，財務部門收到原始數(shù)據(jù)后如何對數(shù)據(jù)進行處理、
高校知識溢出對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究
身處于這個百年未遇的大變局時代，中國商業(yè)環(huán)境的現(xiàn)在和未來均充滿了機遇與挑戰(zhàn)。本書以組織發(fā)展的不同階段——從初創(chuàng)期、成長期、到成熟期，再到轉(zhuǎn)型期——為脈絡，深入探討了個體領(lǐng)導力、團隊領(lǐng)導力和組織領(lǐng)導力的發(fā)展訴求、挑戰(zhàn)難題和解決之道。無論是不同組織與業(yè)務發(fā)展場景之下的發(fā)展策略和應對之道，還是案例描述，我們都超越簡單的拾西方
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