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本書(shū)的定位是24年即將參加中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試的中級(jí)學(xué)員。由于中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)要求2年內(nèi)通過(guò)3個(gè)科目的考試，加上中級(jí)的學(xué)員大都是在職人員，需要更長(zhǎng)的時(shí)間備考，因此為了降低24年中級(jí)學(xué)員的備考難度，特推出此系列圖書(shū)。本書(shū)作為其中的一個(gè)科目，主要介紹公司法、合同法、合伙企業(yè)法及金融、保險(xiǎn)制度等等幫助學(xué)員提前打好基礎(chǔ)。全書(shū)總共就一部

本書(shū)作為中級(jí)財(cái)務(wù)管理全階段備考期間必備的提分工具。本書(shū)以專(zhuān)題的形式將中級(jí)財(cái)務(wù)管理教材中涉及的公式進(jìn)行列示，幫助學(xué)員及時(shí)快速查找所使用的公式，提高學(xué)習(xí)效率。財(cái)管公式大全總共收錄80+個(gè)公式，覆蓋中級(jí)財(cái)管教材全部公式內(nèi)容。財(cái)管公式是學(xué)好中級(jí)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，本書(shū)不僅列示了基礎(chǔ)公式，還列示了相關(guān)推導(dǎo)過(guò)程，幫助學(xué)員知其所以然。公

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本書(shū)含審計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)（中級(jí)）全真模擬試卷五套及參考答案及解析和審計(jì)理論與實(shí)務(wù)（中級(jí)）全真模擬試卷五套及參考答案及解析

本書(shū)含審計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)（初級(jí)）全真模擬試卷五套及參考答案及解析和審計(jì)理論與實(shí)務(wù)（初級(jí)）全真模擬試卷五套及參考答案及解析

影像是當(dāng)今城市傳播的主流符號(hào)載體，對(duì)城市形象的構(gòu)建、城市軟實(shí)力的展示起到重要作用。在上海正加快建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市、全面提升城市軟實(shí)力的大背景下，本書(shū)旨在從非虛構(gòu)城市影像類(lèi)型城市形象宣傳片、城市題材紀(jì)錄片和社交網(wǎng)絡(luò)短視頻入手，研究其對(duì)于塑造上海城市形象、探討其生產(chǎn)和傳播的創(chuàng)新改進(jìn)；另一方面運(yùn)用了文本分析、內(nèi)容分

本書(shū)全面呈現(xiàn)了教練式獵頭的養(yǎng)成心法和實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。全書(shū)分為上下兩部分：第一部分分享了教練式獵頭的養(yǎng)成過(guò)程和核心心法，第二部分分享了教練式獵頭的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)以及獵頭行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。 實(shí)戰(zhàn)心法中分別從獵頭的個(gè)人戰(zhàn)略定位，尋訪(fǎng)人選技術(shù)，客戶(hù)開(kāi)發(fā)技術(shù)，360度人才評(píng)估模型，教練式溝通技術(shù)，百發(fā)百中Offer談判技術(shù)，人性

本書(shū)是針對(duì)金融專(zhuān)業(yè)碩士的教材，主要介紹上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析和估值的原理和方法。本書(shū)從價(jià)值投資的分析框架出發(fā)，來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，主要按照財(cái)務(wù)信息收集和整理、戰(zhàn)略分析、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的三表分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與綜合分析、預(yù)測(cè)和估值等幾個(gè)步驟展開(kāi)。為了便于學(xué)生理解和比較，本書(shū)以有代表性的幾家國(guó)內(nèi)上市公司為例，來(lái)介

在當(dāng)今全球化的市場(chǎng)環(huán)境下，供應(yīng)鏈績(jī)效管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。供應(yīng)鏈績(jī)效管理涉及供應(yīng)商選擇、采購(gòu)策略、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存控制、物流配送等多個(gè)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)相互影響、相互制約，共同決定了企業(yè)的供應(yīng)鏈績(jī)效。隨著科技的迅猛發(fā)展，尤其是數(shù)字孿生、人工智能、大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算等前沿技術(shù)的廣泛應(yīng)用，供應(yīng)鏈管理正在經(jīng)歷一場(chǎng)

為什么招聘優(yōu)秀人才這么難? 如何讓優(yōu)秀員工越來(lái)越優(yōu)秀? 怎么用薪酬體系吸引、留住和激勵(lì)員工? 人力資源部門(mén)的定位到底應(yīng)該是什么? ...... 為什么存在這么多難以解決的問(wèn)題，作者還是強(qiáng)調(diào)人力資源其實(shí)很簡(jiǎn)單？ 這句話(huà)并不是指人力資源從業(yè)者的工作輕松簡(jiǎn)單，而是強(qiáng)調(diào)一種更智慧的做事方式和洞察力。把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化比把復(fù)雜的