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本書主要探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)市值的影響，重點(diǎn)闡述了一個(gè)由五個(gè)要素構(gòu)成的全新數(shù)字化轉(zhuǎn)型收益框架，旨在幫助企業(yè)更充分地認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并為企業(yè)提供切實(shí)可行的策略和建議。作者使用了科學(xué)的方法論和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C，分析了企業(yè)如何從收益方面衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的回報(bào)，哪些因素有利于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施，哪些因素會(huì)讓這筆投資獲得更大的回報(bào)，如何

本書面向深化產(chǎn)教融合與校企合作的大趨勢，順應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展的大浪潮，探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)社會(huì)需要的產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略與培育。編者分析了新時(shí)代的人才供需與高質(zhì)量管理模式與路徑，結(jié)合上海等地校企合作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，提供了科創(chuàng)職業(yè)人才戰(zhàn)略、課程設(shè)置、智能創(chuàng)新教學(xué)的實(shí)用指南。它也關(guān)注上海等地在數(shù)字經(jīng)濟(jì)職業(yè)人才培育方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為其他城市和企業(yè)提

本書主要介紹了人力資源管理的理論精要和實(shí)踐精華，保留了對一般管理者最重要和實(shí)用的人力資源管理知識(shí)，省略了一些適用于專業(yè)HR的知識(shí)。全書分為八個(gè)部分，包括導(dǎo)論、組織內(nèi)部環(huán)境、人才戰(zhàn)略與規(guī)劃、人才獲取、人才培育、人才使用、人才激勵(lì)、雇傭關(guān)系與國際化。

本書歸納和梳理了國內(nèi)外供應(yīng)鏈金融的新近研究成果和發(fā)展前沿,選取大量中國企業(yè)真實(shí)案例,突出中國情境、中國案例、中國故事、中國成就,以中國市場環(huán)境下多樣化的供應(yīng)鏈金融實(shí)踐為基礎(chǔ),系統(tǒng)介紹供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生、內(nèi)涵、模式及未來發(fā)展等。

《戰(zhàn)略24條法則》是一本將戰(zhàn)略問題按照重要性進(jìn)行排序，將戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行放在一個(gè)更大的整體系統(tǒng)里，先把整體系統(tǒng)理解透，在任何戰(zhàn)略執(zhí)行的局部問題上，都可能會(huì)給出基于整體的穿透性的答案。這是劉泰玲和胡華成老師合著的整體穿透局部的戰(zhàn)略執(zhí)行方法論。《戰(zhàn)略24條法則》旨在為企業(yè)提供一套全面而系統(tǒng)的指南，幫助企業(yè)在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇

企業(yè)成功=戰(zhàn)略執(zhí)行從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地是一個(gè)龐雜繁復(fù)的系統(tǒng)問題，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人，以及管理者似乎無從下手，無法有效落地。故本書旨在展現(xiàn)從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行落地的全過程，通過一系列的可視化工具以及豐富的案例，可以讓您采取拿來主義，變成自己的從戰(zhàn)略到實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖。開卷有益，希望本書能夠?yàn)槔ьD于戰(zhàn)略和執(zhí)行的企業(yè)提供一些有價(jià)值的參考和

本書以博弈論的角度，從留學(xué)教育、一帶一路、外交關(guān)系三個(gè)層次建構(gòu)政治互信的研究框架，研究對中國企業(yè)跨國并購的影響。當(dāng)今國家間的交往以獲取經(jīng)濟(jì)利益為主要目的，經(jīng)濟(jì)學(xué)理性假設(shè)認(rèn)為決策者會(huì)做出理性的利益最大化的選擇，國家間合作與交往是一個(gè)長期的過程，因此，國家間的交往不是一次博弈，而是為尋求長期利益最大化而進(jìn)行的重復(fù)博弈，正因

隨著民營企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家日益成為重要的財(cái)富群體。然而，長于創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理的企業(yè)家，在財(cái)富管理方面卻存在明顯短板，在企業(yè)財(cái)富與私人財(cái)富以及家族財(cái)富管理方面有很多誤區(qū)和盲區(qū)。本書聚焦企業(yè)家最為關(guān)心和常見的三大財(cái)富核心問題債務(wù)和法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、家企關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)及股權(quán)傳承風(fēng)險(xiǎn)，以法律視角系統(tǒng)梳理與總結(jié)新《公司法》、司法解釋以及司法

在全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)的大背景下，企業(yè)的生存邏輯發(fā)生了根本性變化從以量取勝走向以質(zhì)取勝。因此，如何以終為始，系統(tǒng)提升可持續(xù)增長力、高效提升企業(yè)經(jīng)營力，成了許多企業(yè)管理者需要思考的問題。在本書中，作者從數(shù)十年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經(jīng)營觀，以大量鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例為藍(lán)本，聚焦中小企業(yè)的贏利模式，逐步揭開商界的層層迷霧，直抵

阿里媽媽關(guān)明生寫給創(chuàng)業(yè)者的定心與破局之作，集合二十年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與企業(yè)高管教練經(jīng)驗(yàn)。 面對當(dāng)下日新月異的經(jīng)濟(jì)與科技環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)從1到N的發(fā)展？作者關(guān)明生結(jié)合早期阿里管理正規(guī)化的切身經(jīng)歷與心得，提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，外部環(huán)境越是變化，越要向內(nèi)聚焦關(guān)鍵問題。 首先，你創(chuàng)業(yè)的初心是什么？你想為誰解決什么大的問題？你的經(jīng)濟(jì)