本書結(jié)合真實(shí)商業(yè)周期理論、行業(yè)輪動(dòng)理論以及財(cái)務(wù)危機(jī)爆發(fā)的路徑理論，將梯度提升模型引入財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警領(lǐng)域，并采用綜合指數(shù)法、矩陣定位法和面板數(shù)據(jù)方法，沿著“理論分析—指標(biāo)構(gòu)建—實(shí)證研究——防控路徑和化解策略選擇”的研究思路，探討基于梯度提升模型的企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)。該系統(tǒng)集財(cái)務(wù)危機(jī)的判斷、監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)和定位功能于一體，

本書主要包括五部分內(nèi)容：面試分析方法與應(yīng)用分析、組織對(duì)成員職業(yè)生涯的有序管理、思維輪廓——簡(jiǎn)述四種思維方式、科學(xué)工作邏輯的分析及運(yùn)用、淺談經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)邏輯。本書集中圍繞人才發(fā)展、思維方式與工作方法探討，提出了面試甄別要素、五種職業(yè)通道、四種思維方式、三種工作邏輯假設(shè)，以及各自理論的運(yùn)用方法。本書所提出的上述方法屬于建立

以機(jī)器人為代表的人工智能技術(shù)日益滲透至各行各業(yè)，重塑社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的形態(tài)，對(duì)收入分配領(lǐng)域帶來(lái)巨大沖擊。人工智能是第四次工業(yè)革命的代表性技術(shù)，《關(guān)于促進(jìn)人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的指導(dǎo)意見》指出人工智能是引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略技術(shù)。人工智能特有的智能屬性加劇了機(jī)器與勞動(dòng)力的競(jìng)爭(zhēng)，威脅勞動(dòng)力的就業(yè)率和工資水平，同時(shí)創(chuàng)造出新的就業(yè)崗位。

本書以城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資發(fā)展為研究對(duì)象，系統(tǒng)介紹了城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資發(fā)展的理論研究，并以杭州市為例，深入分析城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資發(fā)展的實(shí)踐情況，總結(jié)城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資發(fā)展的普適性經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律。全書共六個(gè)章節(jié)，主要包括以下五個(gè)部分內(nèi)容：一是城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資發(fā)展的背景與動(dòng)因；二是城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資發(fā)展的歷程；三是城市基礎(chǔ)設(shè)施

本書結(jié)合海量用戶業(yè)務(wù)場(chǎng)景與翔實(shí)的精細(xì)化技術(shù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例，從用戶價(jià)值出發(fā)，介紹如何通過(guò)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、典型場(chǎng)景技術(shù)算法的實(shí)現(xiàn)有效判定資源使用的合理性、業(yè)務(wù)資源成本的構(gòu)成，幫助讀者提升資源利用效率及增強(qiáng)用戶成本意識(shí)，鍛煉精細(xì)化技術(shù)運(yùn)營(yíng)思維，改善運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第1章與第2章分別介紹技術(shù)運(yùn)營(yíng)的概念與組織體系的建設(shè)；第

隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，越來(lái)越多的制造商在經(jīng)營(yíng)線下渠道的同時(shí)開通平臺(tái)渠道向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展給環(huán)境帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)，在碳交易機(jī)制下，再制造技術(shù)和綠色技術(shù)應(yīng)用而生，由于區(qū)塊鏈的具有真實(shí)、信息準(zhǔn)確的特點(diǎn)，區(qū)塊鏈可以消除虛假行為。這些因素的融合使得平臺(tái)化供應(yīng)鏈的決策問題變得復(fù)雜�；�于此背景，本專著以平臺(tái)

本書匯集了10篇會(huì)計(jì)和控制相關(guān)的原創(chuàng)性研究論文，內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等各個(gè)方面的會(huì)計(jì)與控制主題。

企業(yè)數(shù)智化改造是推進(jìn)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型的重要舉措，對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。為了加快推進(jìn)寧波市中小企業(yè)在數(shù)智化改造過(guò)程中的實(shí)踐探索和成果轉(zhuǎn)化，寧波市智能制造專家委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱”市智專委”)結(jié)合全市細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)智化改造中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，決定編寫《企業(yè)數(shù)智化改造項(xiàng)目管理師》系列教材

書稿深入剖析了企業(yè)在全球化與數(shù)字化浪潮中，如何高效管理并最大化利用人力資源這一核心要素。本書不僅直面當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中的挑戰(zhàn)與困境，包括法律風(fēng)險(xiǎn)與外包風(fēng)險(xiǎn)，更提出了針對(duì)性的解決方案，旨在助力企業(yè)跨越管理難關(guān)，穩(wěn)固并加速戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。書中強(qiáng)調(diào)，人力資源管理不僅是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。通過(guò)探索信

本書共7章，包括品牌要想贏，必須先偵察、設(shè)戰(zhàn)略、擊痛點(diǎn)、放大自身優(yōu)勢(shì)，品牌偵察報(bào)告等內(nèi)容。