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本書(shū)基于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中面臨的各種實(shí)際問(wèn)題，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的貨物的入庫(kù)、日常管理、發(fā)配送等環(huán)節(jié)易出現(xiàn)的問(wèn)題給予了全面具體的介紹并提出相應(yīng)的解決措施、方法，便于一線員工和基層管理人員有針對(duì)性地學(xué)習(xí)掌握。基于BOM、EXCEL、財(cái)務(wù)報(bào)表等倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，通過(guò)大量實(shí)際操作中用到的圖、表等形式，幫助企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員從細(xì)節(jié)處提升運(yùn)作

本書(shū)專為職業(yè)院校中會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)的ERP桌面沙盤(pán)系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)課程量身定制，突出了在業(yè)財(cái)稅一體化環(huán)境下，公司內(nèi)會(huì)計(jì)崗位人員的核算與監(jiān)督技能，尤其是年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制技能。本書(shū)包含循序漸進(jìn)的八個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目以及豐富的附錄資源，它完整地展現(xiàn)了任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的持續(xù)推進(jìn)的技能訓(xùn)練流程，實(shí)現(xiàn)了教材與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的無(wú)縫銜接與拓展創(chuàng)新。對(duì)于教師而言，本

本書(shū)緊扣書(shū)名，深入剖析在當(dāng)今不斷變化的世界里面，面對(duì)更高的商業(yè)需求、更加復(fù)雜多變的項(xiàng)目目標(biāo)，以及項(xiàng)目管理如何更好地與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合與匹配等新更高要求，項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理所面對(duì)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。全書(shū)圍繞若干核心要點(diǎn)，獨(dú)到地分析了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理（項(xiàng)目管理1.0）與現(xiàn)代或未來(lái)項(xiàng)目管理（項(xiàng)目管理2.0）的區(qū)別，對(duì)項(xiàng)目管理2.0就聚集與

本教程是在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，為滿足廣大工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)者及從業(yè)人員在英語(yǔ)學(xué)習(xí)上的迫切需求而精心編寫(xiě)的。選材注重知識(shí)性、趣味性、經(jīng)典性、權(quán)威性、思想性、創(chuàng)新性以及思政元素的有機(jī)融入，具有明顯的時(shí)代感、新鮮感。旨在提供系統(tǒng)的、實(shí)用的英語(yǔ)學(xué)習(xí)資源，幫助讀者在提升英語(yǔ)水平的同時(shí)，深入掌握工商管理領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。本教

"《企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)：駕馭AI大模型，重塑商業(yè)新格局》是一部深度 剖析人工智能技術(shù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)智化變革的著作。它不僅詳盡闡述了AI技 術(shù)在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的理論框架與實(shí)踐路徑，還通過(guò)橫跨金融、醫(yī)療、 制造、房地產(chǎn)、汽車(chē)和農(nóng)業(yè)等多個(gè)行業(yè)的生動(dòng)案例研究，展示了AI創(chuàng)新應(yīng)用如何引領(lǐng)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)模式的革

"本書(shū)是一本從數(shù)字化視野洞察和重塑綠色管理體系的創(chuàng)新性教材，廣泛吸收了數(shù)字時(shí)代下前沿綠色管理理論與**實(shí)踐案例，構(gòu)建了以綠色管理職能（過(guò)程）和綠色管理領(lǐng)域（內(nèi)容）為框架的綠色管理知識(shí)體系框架。本書(shū)可以作為相關(guān)專業(yè)（工商管理、公共管理、農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境科學(xué)與工程等）研究生、本科生、高職生學(xué)習(xí)“綠

"本書(shū)詳細(xì)介紹了物流的起源、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)代物流學(xué)的基本知識(shí)、理論和方法；按照運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、信息七大功能要素分章節(jié)詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)應(yīng)急物流、國(guó)際物流等特殊物流形態(tài)單獨(dú)講解。每一章配有引導(dǎo)案例、即測(cè)即練、課后復(fù)習(xí)題和閱讀案例等資料，方便讀者學(xué)習(xí)，并為教師提供了課件、教學(xué)大綱、教學(xué)周歷、參考

"在人工智能（ArtificialIntelligence，簡(jiǎn)稱AI）時(shí)代，技術(shù)的更新速度超乎想象，員工如何在迅速變革的環(huán)境中提升勝任力？答案是培訓(xùn)！企業(yè)如何保持競(jìng)爭(zhēng)力？關(guān)鍵也是培訓(xùn)！隨著AI技術(shù)的普及和廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已難以滿足企業(yè)對(duì)人才的需求。作為人力資源管理者、培訓(xùn)從業(yè)者或組織中的領(lǐng)導(dǎo)者，你是否對(duì)如何利用

本書(shū)以新企業(yè)創(chuàng)建及管理為主線，從創(chuàng)業(yè)管理入門(mén)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析、商業(yè)模式開(kāi)發(fā)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與管理、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)融資、成立新企業(yè)、初創(chuàng)期企業(yè)管理、成長(zhǎng)期企業(yè)管理和公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)十二個(gè)方面系統(tǒng)闡述了創(chuàng)業(yè)管理理論、知識(shí)、方法與技能，既具有理論高度，又具有較強(qiáng)的實(shí)踐操作性。本書(shū)既可以作為本科生、專科生工

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，如何通過(guò)合理的薪酬差距激勵(lì)高管與員工，確保他們的利益高度對(duì)接，從而推動(dòng)管理層收入業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，已成為企業(yè)決策者面臨的核心問(wèn)題之一。針對(duì)高管-員工薪酬差距與管理層收入業(yè)績(jī)目標(biāo)之間的復(fù)雜關(guān)系，本書(shū)從目標(biāo)完成、目標(biāo)執(zhí)行與目標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整三個(gè)維度出發(fā)，先后探討了高管-員工薪酬差距對(duì)管理層收入業(yè)績(jī)目標(biāo)完成程