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本書主要圍繞品牌管理思維寫了三十三講：大致包括品牌的定義及內(nèi)涵、品牌分類及來源地效應(yīng)、品牌戰(zhàn)略、品牌創(chuàng)新、品牌定位、品牌命名、品牌標(biāo)識(shí)、品牌個(gè)性、品牌形象、品牌資產(chǎn)、品牌故事、品牌傳播、品牌調(diào)侃、品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)、品牌延伸、品牌系統(tǒng)、品牌關(guān)系、品牌場(chǎng)景、品牌社群、平臺(tái)品牌、品牌國際化和品牌責(zé)任。

本書充分利用Excel的技術(shù)特點(diǎn)，以企業(yè)財(cái)務(wù)與管理常用表單和功能需求為任務(wù)，深入揭示了Excel與財(cái)務(wù)背后的原理概念，并配合有大量典型實(shí)用的應(yīng)用案例，幫助讀者全面掌握Excel在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用技術(shù)。內(nèi)容包括：Excel基本功能、公式與函數(shù)、圖表與圖形、Excel表格分析與數(shù)據(jù)透視表、Excel高級(jí)功能、使用Excel進(jìn)行

本書以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)為導(dǎo)向，以對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)信息生成為主線，以四項(xiàng)基本假設(shè)為前提，按要素系統(tǒng)闡述了一個(gè)公司制企業(yè)所有基本業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)告。本教材按一學(xué)年設(shè)計(jì)，建議課時(shí)為128學(xué)時(shí)，各高校也可以根據(jù)“中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程的教學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)選擇相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行講解。

本書囊括了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司財(cái)務(wù)成本管理科目的必備考點(diǎn)和考題。嚴(yán)格根據(jù)考綱要求，結(jié)合歷年考試重點(diǎn)、難點(diǎn)，分為三冊(cè)：《打好基礎(chǔ)·財(cái)務(wù)成本管理》《只做好題·財(cái)務(wù)成本管理(題目冊(cè))》《只做好題·財(cái)務(wù)成本管理(答案冊(cè))》。

本書以金蝶EAS管理平臺(tái)為依托，結(jié)合真實(shí)的企業(yè)實(shí)踐案例，講解了智能財(cái)務(wù)的應(yīng)用場(chǎng)景、實(shí)施路徑和未來發(fā)展趨勢(shì)。本書共分為五章，第一章為智能財(cái)務(wù)概述，第二章為實(shí)驗(yàn)案例背景，第三章為財(cái)務(wù)信息化，第四章為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理，第五章為智能財(cái)務(wù)。

本書包含《打好基礎(chǔ)·初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》《打好基礎(chǔ)·經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》《只做好題·初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)題目冊(cè)》《只做好題·初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)答案冊(cè)》《只做好題·經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)題目冊(cè)》《只做好題·經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)答案冊(cè)》6冊(cè)。

從教材體系的角度看，中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)（一）、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)（二）和高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三者既相對(duì)獨(dú)立又相互銜接，系統(tǒng)完整地呈現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的理論與實(shí)務(wù)。中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)體系的核心，系統(tǒng)地介紹有關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤等會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的理論與實(shí)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容，完整地闡述企業(yè)利

本教材內(nèi)容涵蓋以下方面：（1）基礎(chǔ)：紹數(shù)字化時(shí)代背景、趨勢(shì)及數(shù)字化運(yùn)營概念。（2）戰(zhàn)略規(guī)劃：包括制定數(shù)字化戰(zhàn)略及轉(zhuǎn)型路徑策略。（3）數(shù)字化營銷：涉及數(shù)字營銷渠道與策略、數(shù)據(jù)分析輔助營銷決策。（4）數(shù)字化財(cái)務(wù)管理：強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營，介紹分析方法與工具。（5）數(shù)字化人力資源管理：有數(shù)字化客戶關(guān)系管理及客戶體驗(yàn)管理內(nèi)容。（6

脫貧的目的就是要脫貧解困，實(shí)現(xiàn)解放生產(chǎn)力，達(dá)到提高生存質(zhì)量的目標(biāo)。具體而言，就是以額外的資源彌補(bǔ)生存所缺乏的成本支出不足。城鎮(zhèn)化和精準(zhǔn)扶貧是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。2020年年底，我國已實(shí)現(xiàn)貧困人口全部脫貧，貧困縣全部摘帽，貧困片區(qū)全部解決區(qū)域性貧困問題，演繹的就是這樣一個(gè)過程。城鎮(zhèn)化是人類發(fā)展過程的必然趨勢(shì)，在城鎮(zhèn)化

本書從項(xiàng)目管理內(nèi)涵和知識(shí)體系切入，系統(tǒng)闡述了各類工程項(xiàng)目管理咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍、業(yè)務(wù)特征、理論方法、技術(shù)工具等內(nèi)容，具體涵蓋了工程項(xiàng)目管理的策劃咨詢、采購與合同管理咨詢、進(jìn)度與質(zhì)量管理咨詢、投資與資源管理咨詢、安全和環(huán)境管理咨詢、信息和溝通管理咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、收尾管理咨詢等各個(gè)環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括：后評(píng)價(jià)的概述、后評(píng)