隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、生活水平的提高和衛(wèi)生醫(yī)療知識(shí)的普及，醫(yī)院就診人數(shù)劇增，正常的隔離消毒等程序受到影響�？股�素的頻繁使用，促使耐藥菌流行。醫(yī)院感染目前已經(jīng)成為一個(gè)嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題，同時(shí)也是當(dāng)代臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、醫(yī)院管理學(xué)面臨的一個(gè)重要課題。本書以近年來我國(guó)頒布的醫(yī)院感染管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合作者多年實(shí)踐經(jīng)

本書將2006～2020年北京健康城市建設(shè)歷程劃分為三個(gè)階段，并從實(shí)踐活動(dòng)開展、政策文件支持和理論研究探索三個(gè)方面進(jìn)行論述；圍繞健康環(huán)境、健康社會(huì)、健康服務(wù)、健康人群四個(gè)方面，結(jié)合《健康北京十二五發(fā)展建設(shè)規(guī)劃》《健康北京2030規(guī)劃綱要》《健康北京人全民健康促進(jìn)十年行動(dòng)規(guī)劃（20092018年）》終期評(píng)估，總結(jié)和

新冠疫情、新基建與十四五規(guī)劃啟動(dòng)，高質(zhì)量醫(yī)院建設(shè)成為必然，智慧醫(yī)院成為趨勢(shì)。在中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)、上海申康醫(yī)院發(fā)展中心和同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院的組織下，2020年中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)委托實(shí)施了調(diào)研重點(diǎn)項(xiàng)目《新興技術(shù)在智慧醫(yī)院工程全生命周期中的應(yīng)用調(diào)研》，并在此基礎(chǔ)上啟動(dòng)了著作撰寫組織工作。圍繞物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)

本書是一部有趣味、有溫度、有態(tài)度的人體健康科普。該書為丁香醫(yī)生內(nèi)容團(tuán)隊(duì)開發(fā)的與身體有關(guān)的漫畫科普欄目，共分為30個(gè)健康主題,以輕松幽默的形式解答了生活中常見的,或是熟視無睹的、不足掛齒或難以啟齒的各類健康小問題。本書具有科學(xué)的內(nèi)核，結(jié)構(gòu)清晰、講述系統(tǒng)。圖書不僅以詼諧的方式引入了有趣的身體問題，還會(huì)深入而系統(tǒng)地剖析問題形

《健康膳食知多少--食品營(yíng)養(yǎng)科普問答》以健康膳食、食品營(yíng)養(yǎng)與健康為主題，從食品營(yíng)養(yǎng)的基本知識(shí)、膳食營(yíng)養(yǎng)與健康、飲食習(xí)慣與營(yíng)養(yǎng)等方面，以一問一答的方式就人們關(guān)心的健康膳食問題進(jìn)行了介紹。這對(duì)提高老百姓的健康膳食知識(shí)水平，正確認(rèn)識(shí)膳食對(duì)健康的重要性，改善不良膳食習(xí)慣，加快推動(dòng)從以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行牡榷加兄匾��?/p>

本書共分六個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括：嬰幼兒身心發(fā)展及保育概述、嬰幼兒生長(zhǎng)發(fā)育與保健、嬰幼兒動(dòng)作和言語的發(fā)展與培養(yǎng)、嬰幼兒認(rèn)知和情緒情感的發(fā)展與培養(yǎng)、嬰幼兒個(gè)性和社會(huì)性的發(fā)展與培養(yǎng)以及嬰幼兒的心理健康及維護(hù)。

分上下兩篇，上篇從整體上對(duì)有關(guān)老年人健康的基本問題——年老一定體衰嗎，從事和科學(xué)的層次做了否定的回答，并簡(jiǎn)要介紹老人遠(yuǎn)離疾病的基本原則方法，下篇以科學(xué)的態(tài)度分系統(tǒng)有針對(duì)性的介紹老年常見病的認(rèn)識(shí)，治療和預(yù)防。

本書包括牙科在內(nèi)，所有行業(yè)、所有企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)永恒的問題——路該怎么走下去。《牙科門診管理之路》一書主要介紹了新開業(yè)的牙科門診和轉(zhuǎn)型期的牙科門診會(huì)面臨怎樣生存下去的問題；上升期的牙科門診會(huì)面臨怎樣持續(xù)發(fā)展下去的問題，平臺(tái)期的牙科門診會(huì)面臨突破性發(fā)展的問題。民營(yíng)牙科門診面臨這樣的重大選擇，能夠看清路徑且有足夠的勇氣和毅

本書內(nèi)容為2007-2018年遼寧省飲用水衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。城區(qū)監(jiān)測(cè)覆蓋所有地級(jí)市及所有縣(市、區(qū))的城區(qū)，農(nóng)村地區(qū)監(jiān)測(cè)由于每年選擇監(jiān)測(cè)點(diǎn)原則不同，覆蓋了不同數(shù)量的縣(市、區(qū))。監(jiān)測(cè)信息來源于沈陽市、大連市、鞍山市、撫順市、本溪市、丹東市、錦州市、營(yíng)口市、阜新市、遼陽市、盤錦市、鐵嶺市、朝陽市和葫蘆島市共14個(gè)市的市級(jí)和

本書是作者過去10年與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作循證繼任者管理和人才培養(yǎng)策略的實(shí)踐成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大部分?jǐn)?shù)據(jù)來自他的醫(yī)療人才管理調(diào)查，旨在向高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提供明確有力的證據(jù)，證明人才管理和繼任規(guī)劃能力是投入重點(diǎn)。書中包含了克利夫蘭診所、凱撒醫(yī)療、薩特醫(yī)療和美國(guó)醫(yī)院公司(HCA)共計(jì)四家大型醫(yī)療集團(tuán)的案例研究，向讀者闡明了醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施人