本書(shū)致力于梳理我國(guó)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系各環(huán)節(jié)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的主要問(wèn)題,提出前瞻性改革建議,包括應(yīng)急管理法制與預(yù)案建設(shè)、面向重大疫情的醫(yī)療保險(xiǎn)政策分析、公立醫(yī)院醫(yī)防融合機(jī)制研究、醫(yī)院醫(yī)學(xué)平臺(tái)、醫(yī)用應(yīng)急物資、公眾心理健康干預(yù)等各方面。為完成公共衛(wèi)生應(yīng)急體系的系統(tǒng)重塑提供理論科學(xué)依據(jù)與決策參考。

本書(shū)是在廣西壯族自治區(qū)疾病預(yù)防控制中心的指導(dǎo)下,由《廣西壯族自治區(qū)疾病預(yù)防控制中心年鑒》編委會(huì)組織編纂的一部綜合性年鑒,全面記錄了2022年度廣西壯族自治區(qū)疾病預(yù)防控制中心工作方面的情況、進(jìn)展、成就,系統(tǒng)展示了中心的科研成果,集中展現(xiàn)了中心開(kāi)展的重大活動(dòng)、重大會(huì)議,重點(diǎn)介紹了中心各科所(辦)的工作進(jìn)展,綜合統(tǒng)計(jì)了中心重

本書(shū)從心態(tài)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)三個(gè)維度展開(kāi)，各成一篇，提供一套較完整的解決嬰幼兒睡眠問(wèn)題的方法。主要內(nèi)容包括：睡眠問(wèn)題是孩子的問(wèn)題嗎；為你的睡眠做主；嬰幼兒的睡眠世界；正確認(rèn)識(shí)你身邊的寶寶和他的睡眠等。

本書(shū)提煉出重大新發(fā)傳染病大規(guī)模防控救治物資配置的七個(gè)核心問(wèn)題，提出重大新發(fā)傳染病發(fā)生發(fā)展態(tài)勢(shì)感知的概念，并應(yīng)用Bayes分析理論，構(gòu)建感知組群信息的刷新方法；進(jìn)而提出大規(guī)模防控救治物資的風(fēng)險(xiǎn)均衡配置策略、大規(guī)模防控救治物資的多階段協(xié)同配置策略、大規(guī)模防控救治物資的全球多方協(xié)同配置策略、以及政府-企業(yè)能力期權(quán)合作下的防控

本書(shū)主要從醫(yī)院服務(wù)的現(xiàn)狀、醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概述、醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的策略、醫(yī)院服務(wù)的調(diào)研、美化醫(yī)院服務(wù)環(huán)境、醫(yī)院5S現(xiàn)場(chǎng)管理、塑造員工服務(wù)行為、員工服務(wù)行為規(guī)范、改善醫(yī)院服務(wù)流程、醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理等十點(diǎn)進(jìn)行全面的闡述。醫(yī)療改革是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的改善活動(dòng)是醫(yī)院管理變革的一個(gè)突破口,既能夠在較短的時(shí)間內(nèi)取得明顯的

本書(shū)分為：緒論、健康服務(wù)與管理理論基礎(chǔ)、健康服務(wù)與管理法規(guī)政策與倫理、健康服務(wù)戰(zhàn)略管理、健康服務(wù)質(zhì)量、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)、健康服務(wù)營(yíng)銷、健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、健康教育與健康促進(jìn)、健康管理信息化、健康保險(xiǎn)、健康管理的實(shí)踐應(yīng)用共十二章。

本書(shū)共十八章,分為“醫(yī)院管理總論”和“醫(yī)院管理分論”兩大部分,內(nèi)容涉及醫(yī)院戰(zhàn)略管理、組織管理、文化管理、醫(yī)療管理、醫(yī)療安全管理、藥事管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、營(yíng)銷管理、后勤管理等,注重衛(wèi)生管理專業(yè)本科生、研究生醫(yī)院管理教學(xué)的實(shí)際需要,內(nèi)容的選擇突出重點(diǎn),詳簡(jiǎn)得當(dāng)。二是突出實(shí)用性和可操作性。在醫(yī)療管理、醫(yī)療安全管理、藥事管理、

本書(shū)記錄國(guó)內(nèi)首批民營(yíng)醫(yī)院實(shí)踐者郭龍?jiān)洪L(zhǎng)二十余年來(lái)的心得體會(huì),以國(guó)龍醫(yī)院的發(fā)展實(shí)踐為例,與同道和相關(guān)人員分享發(fā)展成果,探討民營(yíng)醫(yī)院的管理實(shí)踐與創(chuàng)新發(fā)展。全書(shū)共分為“前期準(zhǔn)備”“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“機(jī)制創(chuàng)新”“管理感悟”四個(gè)章節(jié),對(duì)民營(yíng)醫(yī)院帶有共性的結(jié)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行探討,并附上國(guó)龍醫(yī)院的青年工作發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容,全方位地記錄和解讀了作者

本書(shū)上篇對(duì)醫(yī)院實(shí)施6S管理的基礎(chǔ)理論和理念做了較全面的闡述,深入淺出地闡釋了醫(yī)院推行6S管理的特色與內(nèi)涵,詳細(xì)地講述了推行的具體方法、技巧以及相關(guān)問(wèn)題的解決對(duì)策。下篇所選案例均具代表性,折射出了不斷提升的員工素養(yǎng)與醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)(即中醫(yī)特色突出、現(xiàn)代技術(shù)卓越、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良、綜合勢(shì)力雄厚)的高度契合和實(shí)踐成果。

全書(shū)共十八章。第一章至第六章主要介紹有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)理論,包括一些基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)概念、調(diào)查設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、描述性統(tǒng)計(jì)、推斷性統(tǒng)計(jì)等。闡述中盡可能避開(kāi)復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式和深?yuàn)W的理論,只對(duì)統(tǒng)計(jì)分析方法所涉及的理論進(jìn)行簡(jiǎn)述。第七章至第十八章為分析臨床實(shí)際科研資料的各種統(tǒng)計(jì)方法。包括簡(jiǎn)單的t檢驗(yàn)、方差分析、卡方檢驗(yàn)、非參數(shù)檢驗(yàn),也