本書根據(jù)應(yīng)用型高等院校人才培養(yǎng)的要求和財務(wù)管理工作崗位的任職要求，以財務(wù)管理價值觀念為基礎(chǔ)，圍繞籌資、投資、分配、營運資金管理等財務(wù)活動進行介紹，并輔以財務(wù)分析和評價、財務(wù)規(guī)劃與控制等內(nèi)容。同時，書中穿插了豐富實例和易錯習題，可以幫助讀者更輕松的駕馭本書知識內(nèi)容。本書內(nèi)容新穎、講解透徹，既可以作為高等院校財務(wù)管理、會計

本書以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引為依據(jù)，結(jié)合全面風險管理的發(fā)展和企業(yè)實際需求，全面系統(tǒng)地闡述內(nèi)部控制的概念框架、基本方法、設(shè)計思路、設(shè)計原則、設(shè)計程序等，并從治理層、管理層、業(yè)務(wù)層等視角對內(nèi)部控制制度的具體設(shè)計內(nèi)容進行闡述。本書共十章。前三章為內(nèi)部控制理論框架與方法，包括總論、內(nèi)部控制概念框架、內(nèi)部控制方法。

"本書是結(jié)合產(chǎn)教融合與校企合作精心打造的新型教材，旨在響應(yīng)“數(shù)字經(jīng)濟”等國家戰(zhàn)略的號召，緊跟人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展步伐，以滿足財務(wù)工作方式和組織模式轉(zhuǎn)型的需求。本書以當前先進的財務(wù)共享服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，構(gòu)建實訓(xùn)環(huán)境，緊密圍繞企業(yè)實際工作場景，采用真實的企業(yè)工作任務(wù)作為教學(xué)內(nèi)容。此外，教材還配備了

旗艦產(chǎn)品不是簡單的一款爆品，而是面向未來的產(chǎn)品系列化或產(chǎn)品組合。未來的商業(yè)競爭，每個公司都要打造自己的旗艦產(chǎn)品，以旗艦產(chǎn)品突圍大市場是每家企業(yè)獲得持續(xù)、高質(zhì)量增長的關(guān)鍵�！镀炫瀾�(zhàn)法》一書對華為的實踐進行了總結(jié)沉淀，全面復(fù)盤了華為的旗艦產(chǎn)品突破之路，深度剖析了華為從ToB業(yè)務(wù)跨越進入ToC業(yè)務(wù)，從海量SKU產(chǎn)品到尖端產(chǎn)品

本書內(nèi)容來源于作者從事財務(wù)信息化建設(shè)30多年的工作實踐，從業(yè)財稅銀一體化的角度闡述了財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何規(guī)劃設(shè)計，如何實施落地，以及如何運營運維。全書內(nèi)容共八章。第一章講述了財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的規(guī)劃編制以及組織體系建設(shè)，這是財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計，是財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的綱，其中組織體系建設(shè)尤為重要。第二章和第三章針對銀企一體化

本書圍繞管理溝通的本質(zhì)是換位思考這個核心問題，提出了管理溝通的結(jié)構(gòu)體系，以及在中國文化背景下的溝通理念和溝通技能。全書重點在于分析管理溝通的基本理念，包括溝通客體策略、溝通主體策略和溝通信息策略；分別從基于個體、組織兩個層面分析了管理溝通的基本策略與技能，包括筆頭溝通技能、面談技能、傾聽技能、演講與輔助手段、數(shù)字溝通、

本書匯聚了作者二十余年積累的全面預(yù)算管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和典型案例。全書的核心內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃與導(dǎo)入、經(jīng)營目標與計劃、業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算編制、預(yù)算實施準備與組織配置、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與調(diào)整、預(yù)算信息化建設(shè)、預(yù)算評價與考核、預(yù)算風險管控以及全面預(yù)算管理各個環(huán)節(jié)的體系建設(shè)與實踐。書中深入剖析了從戰(zhàn)略規(guī)劃到預(yù)算方案制訂的底層邏輯，讓企

內(nèi)容簡介這是一本已經(jīng)被市場公認的競品分析的標準性著作，極具實戰(zhàn)性和技巧性，是作者在互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信等行業(yè)近20年工作經(jīng)驗的總結(jié)。第1版上市后廣獲好評，累計印刷15次，第2版新增了使用AI做競品分析、B端產(chǎn)品競品分析、行業(yè)/市場快速分析等大量實用內(nèi)容。書中明確提出了做產(chǎn)品遵循的不是規(guī)則論，而是博弈論，好產(chǎn)品被競爭對手干

本書為國家社會科學(xué)基金項目“企業(yè)混合所有制改革困境破解與實現(xiàn)路徑研究”（20BJY110）的結(jié)項成果。如何通過混合所有制改革實現(xiàn)國民共進基礎(chǔ)上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，已成為當前學(xué)界與業(yè)界亟待解決的重要現(xiàn)實問題。本書深入剖析民營資本進入后國有企業(yè)內(nèi)部權(quán)力變化所導(dǎo)致的不同參與主體間的利益關(guān)系調(diào)整與重構(gòu)，挖掘民營資本進入后，公司治理