本書是備考稅務(wù)師職業(yè)資格考試財務(wù)與會計科目沖刺飛越階段的輔導(dǎo)用書，每本書由“108記”和“飛越必刷題”兩大部分構(gòu)成�！�108記篇”，根據(jù)考綱要求，結(jié)合歷年真題，將繁雜的知識進行提煉總結(jié)、科學歸納，形成108個黃金必考點、難點�！帮w越必刷題篇”，劃分邏輯與“108記”部分基本一致，并格外補充了“主觀題”模塊，有針對性地訓(xùn)
本教材既適合大學生創(chuàng)業(yè)使用，也可供商務(wù)人士借鑒品讀。創(chuàng)業(yè)需要融合中國智慧，深刻領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化精髓，秉持開放與創(chuàng)新發(fā)展理念。本書從個人素養(yǎng)、團隊組建到產(chǎn)品開發(fā)與營銷，從人資管理藝術(shù)到財務(wù)處置策略，從經(jīng)營危機應(yīng)對到商務(wù)形象塑造，創(chuàng)業(yè)的每個環(huán)節(jié)都可以閃耀傳統(tǒng)智慧的光輝。創(chuàng)業(yè)也是人生修行，唯有融合中國智慧，創(chuàng)業(yè)者才能更好地創(chuàng)造并
本書是稅務(wù)師職業(yè)資格考試稅法Ⅰ科目的輔導(dǎo)用書。本書甄選5套近年考試真題和3套精編模擬題，充分滿足考生在考前對于成套試卷練習的高漲需求，適合首次報考的零基礎(chǔ)考生、多輪備考考生，和“二戰(zhàn)”考生。作為習題類書籍，本書答案解析全面、豐富，基本做到逐項解析，方便考生閱讀，確保一看就懂，及時查缺補漏。另外，本書著重在解析中挖掘命題
供應(yīng)鏈是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要形態(tài)，也是關(guān)乎企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的“生命線”。黨的二十大報告明確提出“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”，為構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。本書系統(tǒng)研究了供應(yīng)鏈治理與企業(yè)價值創(chuàng)造，共分為七章。第1章為導(dǎo)言，主要介紹本書的研究背景、研究意義、研究思路與框架結(jié)構(gòu)以及主要創(chuàng)新點。第2章為文獻綜
在總結(jié)初創(chuàng)企業(yè)成長過程中，為滿足工商管理專業(yè)本科和企業(yè)管理專業(yè)研究生以及學位研究生對培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)管理和股權(quán)管理專業(yè)知識的需求，結(jié)合中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，將中國現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容以及企業(yè)成長理論和企業(yè)家理論有機融合到知識體系中，按照成長企業(yè)的融資生命周期將股權(quán)融資分為融前、融中和融后三個階段。教材共設(shè)計了創(chuàng)業(yè)管理與權(quán)益融資概述
《數(shù)字化企業(yè)人力資源管理變革研究》是人力資源管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的著作。本書首先對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化人力資源管理等基本概念的內(nèi)涵進行研究和界定；其次，本書研究、歸納、總結(jié)了數(shù)字化人力資源管理的相關(guān)政策、信息資料、存在的問題及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；再次，本書分析了數(shù)字化人力資源管理發(fā)展規(guī)劃，完善數(shù)字化人力資源管理相關(guān)理論，
高管薪酬激勵機制是上市公司治理的核心內(nèi)容，也是現(xiàn)代企業(yè)改革攻堅的重點和難題。本書嘗試構(gòu)建“反薪酬黏性”指標直觀地度量高管薪酬契約的激勵現(xiàn)象，主要從此現(xiàn)象的來源、所導(dǎo)致的現(xiàn)象，以及對此現(xiàn)象的治理作用三方面進行層層遞進的研究。本書擬從上市公司高管激勵的視角拓展薪酬契約的相關(guān)研究，同時也為上市公司高管薪酬激勵機制的完善提供參
全書分為策略篇和實踐篇，圍繞資源型城市企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、面臨挑戰(zhàn)，以及轉(zhuǎn)型升級策略與實踐展開深入討論。在策略篇，詳細闡述了資源型城市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、基本原則和戰(zhàn)略目標，提出一系列切實可行的策略措施，同時還就如何加強企業(yè)管理、提升企業(yè)核心競爭力等問題進行了深入探討。在實踐篇，結(jié)合具體案例，對資源型城市企業(yè)如何制定轉(zhuǎn)型
在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，科技進步和政策變革不斷推動各行各業(yè)的發(fā)展。其中醫(yī)療行業(yè)正面臨著成本控制和資源優(yōu)化的挑戰(zhàn)，而農(nóng)業(yè)則在追求可持續(xù)發(fā)展和效益最大化的路上不斷前行。在這樣的背景下，掌握和應(yīng)用經(jīng)濟管理的原則和技巧變得尤為重要。書中不僅解析醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的財務(wù)規(guī)劃、成本控制和資源優(yōu)化，還討論了戰(zhàn)略規(guī)劃與決策制定
本書是一本旨在幫助企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)持續(xù)性贏利增長的實用指南。本書深入剖析了企業(yè)贏利的核心要素，為企業(yè)經(jīng)營者提供了重塑企業(yè)核心競爭優(yōu)勢、開辟新的贏利增長的六個路徑，助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績倍增。全書分為六章，每章對應(yīng)講解一個路徑。第一章《老板再思考》，第二章《老板再設(shè)計》，第三章《找錢落地做戰(zhàn)略》，第四章《賺錢方案》，第五章《
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