專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師、CMC國(guó)際智庫(kù)專(zhuān)家尚明淮，多年的研究總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享。
從基礎(chǔ)概念到實(shí)操案例貫通講解，更全面、更透徹、更實(shí)用。
明晰七大要素，針對(duì)痛點(diǎn)問(wèn)題，構(gòu)建高效審批流程并持續(xù)優(yōu)化。
企業(yè)的項(xiàng)目、業(yè)務(wù)越來(lái)越多，審批越來(lái)越難，基于OA系統(tǒng)構(gòu)建審批流程就可以明顯提高審批效率，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地云審批。
翻開(kāi)本書(shū)，輕松學(xué)會(huì)構(gòu)建并優(yōu)化OA審批流程的具體方法，以及基于OA審批流程的軟件協(xié)調(diào)和績(jī)效管理。
內(nèi)容條理分明，豐富全面，搭配生動(dòng)圖示展現(xiàn)出來(lái)，能切實(shí)幫助讀者解決OA審批時(shí)的諸多難題，助力企業(yè)穩(wěn)固戰(zhàn)略發(fā)展。
尚明淮
廣東省管理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專(zhuān)業(yè)評(píng)委，CMC管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)課程總師及CMC戰(zhàn)略人力資源領(lǐng)域國(guó)際智庫(kù)專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)多所大學(xué)、學(xué)院的客座教授，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。曾任新發(fā)地集團(tuán)副總裁、五洲國(guó)際集團(tuán)副總裁、中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)人力資源總經(jīng)理、新加坡亞太咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)、博商咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)。曾為中國(guó)中車(chē)、寧德新能源、億緯鋰能、科瑞技術(shù)、中國(guó)電信、望家歡集團(tuán)等近千家企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)提供咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)。
第一章 基礎(chǔ)概念：什么是審批流程
第一節(jié) 審批流程的概念
第二節(jié) 審批流程的本質(zhì)
第三節(jié) 審批流程的模型
第二章 面面俱到：審批流程構(gòu)建七要素
第一節(jié) 審批流程構(gòu)建要素之角色
第二節(jié) 審批流程構(gòu)建要素之界面
第三節(jié) 審批流程構(gòu)建要素之流程
第四節(jié) 審批流程構(gòu)建要素之動(dòng)作
第五節(jié) 審批流程構(gòu)建要素之權(quán)限
第六節(jié) 審批流程構(gòu)建要素之配置邏輯
第七節(jié) 審批流程構(gòu)建要素之績(jī)效
第三章 夯實(shí)基礎(chǔ)：審批流程的構(gòu)建
第一節(jié) 影響審批流程構(gòu)建的因素
第二節(jié) 審批流程設(shè)計(jì)重點(diǎn)
第三節(jié) 審批流程構(gòu)建過(guò)程
第四章 日臻完善：審批流程的優(yōu)化
第一節(jié) 流程問(wèn)題的分析
第二節(jié) 流程優(yōu)化的方法
第三節(jié) 流程優(yōu)化的范圍
第四節(jié) 流程優(yōu)化的過(guò)程
第五節(jié) 流程優(yōu)化的意義
第五章 相輔相成：OA 審批流程與其他軟件的協(xié)調(diào)
第一節(jié) 不同工作項(xiàng)目適配的軟件
第二節(jié) OA 審批流程與軟件協(xié)調(diào)案例
第六章 把控細(xì)節(jié)：OA 審批流程之績(jī)效管理
第一節(jié) OA 審批績(jī)效的要素
第二節(jié) 流程績(jī)效管理的分析
第三節(jié) 流程績(jī)效管理的作用
第七章 實(shí)例解析：OA 審批流程構(gòu)建與優(yōu)化案例
第一節(jié) 用一個(gè)故事理解流程優(yōu)化
第二節(jié) 物料流轉(zhuǎn)流程優(yōu)化案例
第三節(jié) 成本控制流程重組案例
第四節(jié) 文件處理流程優(yōu)化案例
第五節(jié) OA 梳理與優(yōu)化案例
后 記
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