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高級財(cái)務(wù)管理是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以財(cái)務(wù)管理中特殊和復(fù)雜的業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域新問題以及財(cái)務(wù)管理研究中尚不成熟的問題為研究對象，旨在使學(xué)生了解和掌握高級財(cái)務(wù)管理理論與方法，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的分析判斷等綜合能力，為社會(huì)培養(yǎng)高級的財(cái)務(wù)管理人才服務(wù)。本書在體系內(nèi)容安排上貼近現(xiàn)實(shí)，著眼未來，強(qiáng)

稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的精粹人生與事業(yè)成功的奧秘的實(shí)踐之法經(jīng)營十二條是日本企業(yè)界的代表人物、被譽(yù)為經(jīng)營之圣的稻盛和夫先生所創(chuàng)立的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。稻盛和夫把自己創(chuàng)立京瓷、KDDI的經(jīng)營要訣歸納為十二條基本原則，稱為經(jīng)營十二條。這十二條基本原則是稻盛和夫先生關(guān)于企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)的獨(dú)到性見解。村田忠嗣先生是日本盛和塾資深塾生及優(yōu)秀踐行者

本書概述了企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的必要性和面臨的挑戰(zhàn)，闡明了企業(yè)可以借助項(xiàng)目化管理模式來提升創(chuàng)新實(shí)踐能力，闡釋了項(xiàng)目化管理范式理論與要義，深入挖掘企業(yè)高層、中層、基層在項(xiàng)目化管理中存在的動(dòng)力不足和能力缺失等問題，以能力修煉為核心，通過分層級闡述具體如何修煉來解決能力缺失問題，并分別結(jié)合不同層級實(shí)際案例，繪就了企業(yè)全層級提升項(xiàng)

何為管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似簡單卻至關(guān)重要、不可或缺的技能。比如，組織高效的會(huì)議，確保信息的有效傳遞和決策的迅速制定；進(jìn)行深入的面試，發(fā)掘應(yīng)聘者的真實(shí)能力和潛力；與員工進(jìn)行面談，激發(fā)其工作熱情。這些基礎(chǔ)工作，正是管理的基石，是我們成為優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵所在。而如今，人們往往過于追求那些高深的管理理念和前

本書是一部專為中國企業(yè)打造的全球增長指南，提供了系統(tǒng)化的出海策略，可以幫助企業(yè)在復(fù)雜的國際市場中找到適合自己的成功出海路徑。作者總結(jié)了自己近10年的出海經(jīng)驗(yàn)，對上百個(gè)案例進(jìn)行拆解，獨(dú)創(chuàng)了167模型，即1個(gè)戰(zhàn)略、6大專業(yè)能力以及7個(gè)支撐能力，手把手地幫助中國企業(yè)在全球化浪潮中脫穎而出。本書適合各類企業(yè)的高層管理者和與企業(yè)

本書對中國企業(yè)人力資源管理的基本理論與豐富實(shí)踐進(jìn)行了深入探索與系統(tǒng)總結(jié)，從組織性、系統(tǒng)性、文化性、社會(huì)性、業(yè)務(wù)導(dǎo)向性、專業(yè)性、工具性、實(shí)踐性、未來性等角度入手，系統(tǒng)介紹了人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、職位分析與勝任力素質(zhì)模型、招募與甄選管理、培訓(xùn)與開發(fā)管理、績效管理、薪酬與福利管理、員工關(guān)系管理、人力資源管理轉(zhuǎn)型與未來發(fā)

該專著是學(xué)校進(jìn)行職業(yè)本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案編制的研究成果，遵循理論借鑒與方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)踐、成效檢驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)推廣的研究脈絡(luò)，通過專業(yè)戰(zhàn)略定位、社會(huì)需求分析完成職業(yè)本科人才培養(yǎng)方案編制工作，并以職業(yè)本科專業(yè)“工程造價(jià)”為例形成一整套人才培養(yǎng)方案相關(guān)文件。內(nèi)容包括：職業(yè)本科專業(yè)人才戰(zhàn)略定位分析報(bào)告、專業(yè)社會(huì)需求分析報(bào)告、專業(yè)設(shè)

作為全球領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型專家，邁克爾·沃特金斯的前作《創(chuàng)始人》自出版以來，已經(jīng)幫助全球數(shù)以萬計(jì)的新任領(lǐng)導(dǎo)者在上任初期的關(guān)鍵90天內(nèi)成功快速適應(yīng)角色、完成領(lǐng)導(dǎo)力過渡并建立影響力，這本書也成為全球領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域公認(rèn)的經(jīng)典之作，被譽(yù)為“管理者的角色轉(zhuǎn)變圣經(jīng)”。這一次，作者將視角從快速適應(yīng)新角色的短期策略擴(kuò)展到了長期戰(zhàn)略能力的

本書是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，同時(shí)獲評國家級優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)和國家級精品課程榮譽(yù)。本書全面系統(tǒng)地闡述公司治理的理論基礎(chǔ)、職能作用及其發(fā)展變化的客觀規(guī)律，具有理論創(chuàng)新、內(nèi)容全面、實(shí)踐性強(qiáng)、易于教學(xué)等特點(diǎn)。本書突破傳統(tǒng)學(xué)科壁壘，從

本書主要介紹各種常用計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型的原理、案例及軟件操作，內(nèi)容主要包括一元及多元回歸模型、違背經(jīng)典假定的回歸模型、時(shí)間序列計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型、面板數(shù)據(jù)模型、聯(lián)立方程組模型、條件異方差模型、向量自回歸模型、空間計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型及離散因變量模型、受限因變量模型、