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戰(zhàn)略思維的六項修煉
作為全球領導力轉型專家,邁克爾·沃特金斯的前作《創(chuàng)始人》自出版以來,已經幫助全球數以萬計的新任領導者在上任初期的關鍵90天內成功快速適應角色、完成領導力過渡并建立影響力,這本書也成為全球領導力和職業(yè)轉型領域公認的經典之作,被譽為“管理者的角色轉變圣經”。這一次,作者將視角從快速適應新角色的短期策略擴展到了長期戰(zhàn)略能力的培養(yǎng)上,旨在搭建一個更完整的領導力發(fā)展框架,幫助身處VUCA時代的領導者快速適應變化,提升預見性和決策能力,保持競爭優(yōu)勢。在AI技術飛速發(fā)展的今天,戰(zhàn)略思維已成為領導者不可或缺的核心能力。AI不僅改變了企業(yè)的運營模式,還重塑了戰(zhàn)略制定的方式。沃特金斯教授指出,AI時代的戰(zhàn)略制定需要結合數據驅動的決策與人類的前瞻性思維。領導者必須學會利用AI的強大分析能力,同時保持對復雜社會經濟體系的深刻洞察。正如愛因斯坦所說:“如果我有1小時來解決問題,我會花55分鐘思考問題,再用5分鐘思考解決方案!鼻逦缍▎栴}是解決問題的第一步,書中的六項修煉,模式識別、系統(tǒng)分析、心智敏銳度、解決結構化問題、愿景規(guī)劃和政治才能,正是幫助領導者在復雜環(huán)境中精準定義問題、高效解決問題的系統(tǒng)框架。無論是剛剛踏上領導崗位的新任CEO,還是希望在AI浪潮中帶領組織面向未來、推動創(chuàng)新的領導者,都能從這本書中獲得啟發(fā)。
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