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本書主要介紹了成本核算基本原理、成本計(jì)算方法、成本報(bào)表編制與分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制、成本考核、作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理、成本管理專題以及戰(zhàn)略成本管理。

本書從增長(zhǎng)期權(quán)和企業(yè)生命周期動(dòng)態(tài)關(guān)系的視角，致力于揭示增長(zhǎng)期權(quán)執(zhí)行、創(chuàng)造及二者力量對(duì)比對(duì)企業(yè)估值與資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的影響機(jī)理。全書分為基礎(chǔ)篇、企業(yè)估值篇、增長(zhǎng)期權(quán)定價(jià)篇、增長(zhǎng)期權(quán)創(chuàng)造篇和擴(kuò)展篇共五篇、十四章。主要內(nèi)容包括：研究背景與研究綜述；增長(zhǎng)期權(quán)視角下企業(yè)估值隨生命周期的變化趨勢(shì)；增長(zhǎng)期權(quán)視角下資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)隨生命周期的

《品質(zhì)管理與QCC活動(dòng)指南（實(shí)戰(zhàn)圖解版）》一書以圖解形式，從智能制造下的質(zhì)量管理、品質(zhì)管理的規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的實(shí)踐、QCC品管圈活動(dòng)四個(gè)方面，詳細(xì)介紹了智能制造與質(zhì)量管理、運(yùn)用MES系統(tǒng)提升質(zhì)量管理、品質(zhì)保證體系設(shè)立、品質(zhì)管理計(jì)劃、品管組織計(jì)劃、充實(shí)品質(zhì)管理文件、品質(zhì)檢驗(yàn)控制、工序質(zhì)量控制、不合格品控制、品管圈概述、

《ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)原理與實(shí)訓(xùn)教程》是針對(duì)ERP（EnterpriseResourcePlan-企業(yè)資源計(jì)劃）綜合訓(xùn)練進(jìn)行模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷、生產(chǎn)、物流和財(cái)務(wù)四大職能中心，涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資、財(cái)務(wù)管理等所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，融企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)踐于一體、集企業(yè)

隨著企業(yè)股份制化、集團(tuán)化、多元化，跨區(qū)域、跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)特征越來(lái)越明顯，工業(yè)企業(yè)如何對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督顯得越來(lái)越重要，工業(yè)企業(yè)審計(jì)制度的建立勢(shì)在必行。縱觀我國(guó)工業(yè)企業(yè)的審計(jì)制度，我們可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前許多工業(yè)企業(yè)在這個(gè)方面還存在很多問(wèn)題，嚴(yán)重制約著企業(yè)的健康發(fā)展�！豆�業(yè)企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)指南》旨在幫助審計(jì)從業(yè)人員提升審計(jì)技能

隨著各企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的增多，企業(yè)越來(lái)越關(guān)注用人方面的合規(guī)性，這也對(duì)企業(yè)的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控工作提出了更高的要求。那么，人力資源管理工作中都有哪些風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)章制度中常見(jiàn)的違法事項(xiàng)有哪些，如何依法簽訂勞動(dòng)合同，如何防范商業(yè)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn)呢？ 針對(duì)這些問(wèn)題，《人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控操作指南風(fēng)控規(guī)劃應(yīng)對(duì)措施典型案例政策法規(guī)》

本書共分為九章，系統(tǒng)地介紹了采購(gòu)管理主要領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)和技能。本書內(nèi)容主要包括采購(gòu)基礎(chǔ)、采購(gòu)組織設(shè)計(jì)與采購(gòu)人員管理、采購(gòu)計(jì)劃管理、招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判與采購(gòu)合同管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)成本分析與控制、數(shù)字化采購(gòu)等。 本書配有電子課件、電子教案、教學(xué)大綱、綜合測(cè)試題參考答案、實(shí)訓(xùn)資料、模擬試卷等多種教學(xué)資料（部

《物業(yè)精益管理與過(guò)程控制——構(gòu)建智慧物業(yè)一體化服務(wù)》一書，從智慧物業(yè)實(shí)踐、圖解物業(yè)公司之精益管理、圖解物業(yè)公司之過(guò)程控制三個(gè)部分進(jìn)行了詳細(xì)的描述和講解。智慧物業(yè)實(shí)踐部分包括：智慧物業(yè)概述、智慧物業(yè)方案的要求、物業(yè)管理智慧化的實(shí)現(xiàn)。圖解物業(yè)公司之精益管理部分包括：物業(yè)公司的精益管理、圖解精益管理之目標(biāo)管理、圖解精益管理之

《綠色營(yíng)銷實(shí)務(wù)》共分四大部分、七個(gè)章節(jié)。第一部分（第1章），主要介紹國(guó)內(nèi)外綠色營(yíng)銷的相關(guān)理論；第二部分（第2章），主要介紹綠色營(yíng)銷的戰(zhàn)略；第三部分（第3～6章），主要介紹綠色營(yíng)銷的策略、體系、渠道以及整合促銷策略；第四部分（第7章），以四川綠色農(nóng)產(chǎn)品為例，探索適合我國(guó)的綠色營(yíng)銷模式。每章配有電子課件（以二維碼形式呈現(xiàn)）

高效能軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)是任何組織能夠持續(xù)交付價(jià)值的關(guān)鍵。本書主要介紹了高效能團(tuán)隊(duì)模式——團(tuán)隊(duì)拓?fù)�，為組織設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)交互提供了一種實(shí)用的、分步的、適應(yīng)性的模型，將團(tuán)隊(duì)視為交付的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和溝通路徑能夠隨著技術(shù)和組織成熟度的發(fā)展而演變。在本書中，IT顧問(wèn)MatthewSkelton和ManuelPais為讀者展示了軟件組織

本書以Windows7操作系統(tǒng)下的金蝶ERP-K3（V14.X）為基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈以及生產(chǎn)制造所涉及的模塊進(jìn)行詳細(xì)詳解。本書通過(guò)實(shí)例講述操作方法，讀者能快速、輕松地學(xué)會(huì)軟件應(yīng)用。本書內(nèi)容包括金蝶軟件概述，賬套管理，公共資料設(shè)置，銷售管理，生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，物料需求計(jì)劃，采購(gòu)管理，倉(cāng)存管理，應(yīng)收款、應(yīng)付款管理，存貨核算，

這是一本關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員如何干好工作的圖書�！斗康禺a(chǎn)項(xiàng)目管理全案》始于流程，細(xì)說(shuō)過(guò)程，關(guān)注全程，附帶規(guī)程，成于章程，具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)務(wù)性。 《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理全案》在介紹流程與流程圖繪制的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析與投資立項(xiàng)管理，房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理，房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、造價(jià)與預(yù)算管理，房地產(chǎn)

如果說(shuō)資金是企業(yè)的“血液”,那企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系則是支持企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“心臟”。只有通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)力的合理分配,保障企業(yè)資金、資產(chǎn)的有效使用,才能確保企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)�！断蜇�(cái)務(wù)要利潤(rùn)：管理者的財(cái)務(wù)必修課》基于作者多年的實(shí)踐、授課經(jīng)驗(yàn),從八個(gè)方面全面闡述管理者盈利型財(cái)務(wù)管控的思維技能,從成長(zhǎng)型企業(yè)

《精準(zhǔn)招聘：從入門到精通》一書由導(dǎo)讀和招聘前期準(zhǔn)備、招聘組織實(shí)施、人員招募與甄選、人員評(píng)估與錄用、招聘風(fēng)險(xiǎn)控制等五章組成。本書有兩個(gè)顯著的特點(diǎn)：第一，模塊化設(shè)置，由小提示、實(shí)戰(zhàn)范本、相關(guān)鏈接、疑難解答等欄目組成，以最直觀的形式展示相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，便于讀者閱讀和學(xué)習(xí)；第二，實(shí)操性較強(qiáng)，本書盡可能做到去理論化，以精確、簡(jiǎn)潔的方

《卓越面試官：從入門到精通》一書由導(dǎo)讀和全面了解面試、做好面試的準(zhǔn)備、用對(duì)面試的方法、設(shè)計(jì)面試的題目、掌握面試的技巧、成為優(yōu)秀公考面試官、完成面試評(píng)估等七章組成。本書有兩個(gè)顯著的特點(diǎn)：第一，模塊化設(shè)置，由小提示、實(shí)戰(zhàn)范本、相關(guān)鏈接、疑難解答等欄目組成，以最直觀的形式展示相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，便于讀者閱讀和學(xué)習(xí)；第二，實(shí)操性較強(qiáng)，

本書采用縱、橫坐標(biāo)模式，縱向設(shè)計(jì)四大企業(yè)文化子系統(tǒng)，即企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)文化傳播系統(tǒng)、企業(yè)文化管理系統(tǒng)、企業(yè)文化評(píng)價(jià)系統(tǒng)；橫向采用六個(gè)維度（特色設(shè)計(jì)、文化培訓(xùn)、完善保障、溝通暢通、媒體公關(guān)和考核評(píng)價(jià)）進(jìn)行具體論述。本書提供了企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)化的框架圖譜和一張畫布。讀者可以通過(guò)圖譜和畫布快速厘清本書的體系。本書同時(shí)設(shè)

本書在宏觀層面，嘗試回應(yīng)目前中國(guó)社會(huì)商業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)的行為失范、制度缺失、信任崩盤的問(wèn)題，提出一種可能的解決方案，兼而挑戰(zhàn)制度研究的重要困境——一個(gè)沒(méi)有“法官法”的國(guó)家能否引入一套普通法色彩鮮明的制度，充分發(fā)揮我國(guó)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)受信與現(xiàn)有制度的功能性融合，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平與意思自治的平衡、法律安定與個(gè)別正義的平衡。微觀層面，

本書采用扎根理論和結(jié)構(gòu)方程模型方法，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查和深度訪談的詳實(shí)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)深入地研究了保障性住房居民福利效應(yīng)。基于可行能力理論和顧客滿意度理論，從居民個(gè)體層面構(gòu)建了保障性住房居民福利認(rèn)同效應(yīng)理論模型；基于信息擴(kuò)散理論，從居民群體層面構(gòu)建了保障性住房居民福利擴(kuò)散機(jī)制的獨(dú)立級(jí)聯(lián)模型，并分別進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)和仿真分析，對(duì)保障性

創(chuàng)業(yè)最開始的100天是創(chuàng)業(yè)者為公司打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的最好時(shí)機(jī)�！秳�(chuàng)始人：如何度過(guò)創(chuàng)業(yè)前100天》通過(guò)11章來(lái)告訴創(chuàng)業(yè)者，如何做才能平穩(wěn)度過(guò)創(chuàng)業(yè)最初的100天，包括創(chuàng)業(yè)者如何面對(duì)未來(lái)的不確定性、如何確定戰(zhàn)術(shù)、如何建立聯(lián)盟、如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)焦慮、如何與用戶交流、如何進(jìn)行數(shù)據(jù)管理等，并且提供了6種思維方式，使創(chuàng)業(yè)者能于高處統(tǒng)攬全局。

本書是以教育部《高職高專會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案》為依據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)學(xué)生的就業(yè)需求情況和正在進(jìn)行的課程教學(xué)改革情況編寫的。本書以高職高專財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，以制造企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算為主要內(nèi)容，納入學(xué)生就業(yè)面較廣的行業(yè)的成本核算內(nèi)容，有利于提高學(xué)生的動(dòng)手能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)就業(yè)零距離接