本書是中國人才交流基金會項目集管理專業(yè)人士認(rèn)證考試（PgMP）的指定教材，也是PMI推出的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。本書基于最新的《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，并與其知識體系保持一致。本書為尋求加強自身項目集管理實踐的個人和組織提供了明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，確定了在項目集管理實踐和發(fā)展趨勢中指導(dǎo)行為的8項原則，是以原則為主導(dǎo)的標(biāo)
有沒有覺得周圍出現(xiàn)了很多新奇的事物。未來的工作和生活會如何被新質(zhì)生產(chǎn)力所影響呢？為什么電動汽車最終會取代燃油汽車，因為它代表著未來的出行方式。那么電動汽車的安全、續(xù)航等問題，制造業(yè)的從業(yè)者們是如何解決的呢？人工智能是人類的助手，還是人類的威脅？人工智能到底能做哪些事呢？從過去“養(yǎng)兒防老”到不久的將來“機器人養(yǎng)老”，這樣
本書聚焦于AIGC(人工智能生成內(nèi)容)在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用，闡述如何利用AIGC提升課程開發(fā)效率與質(zhì)量，主要包括AIGC的基本概念、發(fā)展趨勢及其對企業(yè)培訓(xùn)的變革，揭示其在提升工作效率、改變工作方式和思維方式上的潛力。本書提出的MAP模型，即課程開發(fā)者能力地圖，可以指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師有效結(jié)合AIGC進行課程設(shè)計與開發(fā)。書中不僅介紹
本書共15章，包括綜述篇、專題篇、經(jīng)驗篇、政策篇、熱點篇和展望篇，通過客觀描述中小企業(yè)發(fā)展情況、相關(guān)政策法規(guī)及熱點事件，深入分析中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，系統(tǒng)梳理中小企業(yè)面臨的突出問題，科學(xué)展望中小企業(yè)發(fā)展前景，為讀者提供了2023-2024年中小企業(yè)發(fā)展的全景式描述，并通過對中小企業(yè)突出問題的專題分析，為讀者提供中小企業(yè)發(fā)展
供應(yīng)鏈思維貫穿本書核心思想，理論聯(lián)系實際，從戰(zhàn)略管理層面落腳到供應(yīng)鏈運營策略層面。內(nèi)容涵蓋供應(yīng)鏈規(guī)劃與設(shè)計概論、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)施選址、供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、供應(yīng)鏈運輸與配送系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計、供應(yīng)鏈庫存規(guī)劃策略、供應(yīng)鏈設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、供應(yīng)鏈金融規(guī)劃與設(shè)計、供應(yīng)鏈系統(tǒng)需求預(yù)測
企業(yè)資源計劃(ERP)是一種先進的基于信息技術(shù)的企業(yè)管理模式，具有較強的實踐性。本教材是一部”產(chǎn)學(xué)合作”教材，將以理論與實踐并重的思路，通過大量的真實案例提供實踐性指導(dǎo)。全書分為三部分：第一部分基礎(chǔ)理論篇。系統(tǒng)介紹ERP的發(fā)展歷程、基本思想、計算邏輯、ERP實施管理等；第二部分發(fā)展前沿篇。結(jié)合信息技術(shù)發(fā)展的最新趨勢，探
項目經(jīng)理場景技能專門針對項目經(jīng)理在項目具體場景中的管理需求訓(xùn)練實戰(zhàn)技能，以”場景+技能”形式向?qū)嵺`中的交付項目經(jīng)理提供技能”索引”，在保證體系完整性和內(nèi)容結(jié)構(gòu)化的前提下，重點闡述交付項目的3大環(huán)節(jié)、12個場景及映射的40項技能點，以場景為著力點、以預(yù)期效果為目的、以實用至上為導(dǎo)向針對性強化場景技能，包括方法、模板工具、
基于數(shù)智化時代背景，按照《高等學(xué)校課程思政建設(shè)指導(dǎo)綱要》的精神，擔(dān)當(dāng)起立德樹人的育人責(zé)任，本書突破會計學(xué)課程原有教材內(nèi)容框架，將會計基礎(chǔ)知識、財務(wù)報表分析、商務(wù)智能分析技術(shù)、課程思政和上市公司實際案例有機融合在一起，對會計學(xué)教材內(nèi)容進行“五位一體”的改革和創(chuàng)新。全書共七章：第一章和第二章介紹會計基礎(chǔ)理論和會計信息生成的
本書不僅關(guān)注當(dāng)前項目管理的實踐，更著眼于數(shù)字化時代的發(fā)展趨勢，提出了適應(yīng)未來需求的項目管理新思維，從"道、法、術(shù)、器，四個層面解析項目管理，提供了多維度的視角和全面的解決方案。書中融合了項目管理的理論知識與實際應(yīng)用，通過91個實戰(zhàn)場景，將理論轉(zhuǎn)化為可操作的策略和方法，特別強調(diào)AI在項目管理中的應(yīng)用，提出了創(chuàng)新的AI萬能
當(dāng)今世界經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度加快，戰(zhàn)略波動周期也大大縮短。很多企業(yè)意識到，只有更加重視打造卓越的從戰(zhàn)略到執(zhí)行管理流程，將戰(zhàn)略閉環(huán)視為支撐企業(yè)未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵能力，才有更大機會從不確定的市場競爭中獲益。本書系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略閉環(huán)解決方案，該解決方案充分借鑒了卡普蘭-諾頓戰(zhàn)略管理體系六大操作步驟、華為公司
賽迪智庫無線電管理研究所重點聚焦信息領(lǐng)域未來產(chǎn)業(yè)的相關(guān)研究，從未來產(chǎn)業(yè)概念、國內(nèi)外未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況梳理和總結(jié)切入，注重研究國內(nèi)外未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動態(tài)和趨勢，持續(xù)發(fā)揮對政府機關(guān)的支撐作用，著力提升區(qū)域、園區(qū)、企業(yè)、人才和研發(fā)機構(gòu)等未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心要素的服務(wù)能力。本書在總結(jié)全球及中國未來產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展概況的基礎(chǔ)上，從政策環(huán)境、
世界古代超級工程歷史年代時間軸圖以“千里江山圖”為設(shè)計理念。在6000多年的歷史中，100項超級工程“山水相連”，讓人目不睱接。這是描繪人類歷史的美麗圖景，這是講述人類文明的“千里江山圖”。
本圖集借鑒聯(lián)合國2030年可持續(xù)城市和社區(qū)建設(shè)的核心思想，綜合利用遙感影像數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、規(guī)劃資料，對海南島18個主要市、縣的城鎮(zhèn)擴展過程進行制圖和分析，構(gòu)建了海南島從1988年建省以來超過30年的城鎮(zhèn)建成區(qū)變化狀況，系統(tǒng)地反映了城鎮(zhèn)建設(shè)用地的擴展特點，為后期城鎮(zhèn)管理規(guī)劃等部門提供豐富的數(shù)據(jù)資料。本書可供從事遙感、城市
伴隨企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，以大數(shù)據(jù)、人工智能(AI)等為代表的數(shù)智技術(shù)融入組織管理的方方面面并催生了全新的數(shù)智組織，個體角色、團隊協(xié)同和組織模式正經(jīng)歷重大變革。個體工作的時空邊界被打破，且亟須擁抱和適應(yīng)與AI的緊密協(xié)同；在線快速組隊成為應(yīng)對不確定性的關(guān)鍵，但也時刻面臨虛擬性、動態(tài)性以及多重團隊情境帶來的挑戰(zhàn)；組織架構(gòu)和人
在綠色發(fā)展的背景下，探究企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新背后的正式制度和非正式制度驅(qū)動因素，具有重要的意義�；诓ㄌ丶僬f、制度理論、文化理論等，綜合運用固定效應(yīng)面板數(shù)據(jù)回歸、二項式Probit回歸、扎根理論、模糊集定性比較分析等方法，選取滬深A(yù)股上市的重污染企業(yè)、制造行業(yè)的企業(yè)等作為研究樣本，本書著重開展了三大模塊的研究。本書有助于豐富當(dāng)
業(yè)務(wù)架構(gòu)技術(shù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具和方法。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷全球的今天，企業(yè)如何通過業(yè)務(wù)架構(gòu)技術(shù)實現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)力到新質(zhì)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變，成為決定其未來競爭力的關(guān)鍵。本書旨在為讀者提供一套系統(tǒng)的方法論和實戰(zhàn)指南，幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中立于不敗之地。本書闡述了業(yè)務(wù)架構(gòu)的基本概念和核心原則，講解了如何通過業(yè)務(wù)架構(gòu)技術(shù)
本書瞄準(zhǔn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)據(jù)要素化和數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化等國家重大戰(zhàn)略需求，打造全球數(shù)字變革背景下數(shù)智管理學(xué)科高地，聚焦數(shù)智戰(zhàn)略決策、數(shù)字創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、數(shù)智組織、數(shù)智治理和數(shù)智財務(wù)會計等關(guān)鍵領(lǐng)域展開研究，探索數(shù)智創(chuàng)新與管理學(xué)科發(fā)展的新理論、新方法和新路徑，形成中國特色的自主知識體系，并提出了未來“數(shù)字企業(yè)創(chuàng)新與戰(zhàn)略面臨新挑戰(zhàn)
本書分析了員工特質(zhì)對其價值取向的影響，進而影響組織認(rèn)同感；同時闡述了員工的工作滿意度和組織認(rèn)同感的中介作用，以及工作自主性和工作態(tài)度對工作績效的影響，以期為組織行為學(xué)理論研究和社會實踐提供一些啟示。本書研究的核心是在成就目標(biāo)取向理論-計劃行為理論模型的基礎(chǔ)上，深入探討員工的人格特質(zhì)、成就動機方向、主觀觀念等因素將如何對
本書力求“化復(fù)雜為簡單，化專業(yè)為通俗”，揭示與眾不同的會計學(xué)習(xí)方法和操作技巧，幫助您游刃有余地應(yīng)對各種會計工作，輕松自如地應(yīng)對會計領(lǐng)域的各項挑戰(zhàn)！全書在框架結(jié)構(gòu)和講述方法上突破了一般財稅圖書的固有模式，創(chuàng)新地采用“點、線、面”的寫作思路。全書以業(yè)務(wù)完備且極具代表性的工業(yè)企業(yè)為例，內(nèi)容涵蓋一般企業(yè)日常經(jīng)營管理可能涉及的各
本書以粵港澳大灣區(qū)為實證對象，系統(tǒng)研究了超大城市群協(xié)同發(fā)展的理論基礎(chǔ)與政策機制，通過梳理城市群協(xié)同發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，總結(jié)城市群協(xié)同發(fā)展的國內(nèi)外先進經(jīng)驗，揭示城市群協(xié)同發(fā)展的模式與路徑，從產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)協(xié)同共享、資源協(xié)同配置、環(huán)境協(xié)同治理、制度協(xié)同安排五個維度構(gòu)建理論模型，開展粵港澳大灣區(qū)城市群協(xié)同發(fā)展的綜合測度，提出
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