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本書通對母女對話的形式解構(gòu)了青年職場人面臨的各種挑戰(zhàn)。作者蔡語婧代表剛剛離開校園的年輕人，提出自己在職業(yè)發(fā)展中遇到的種種困難和疑惑。而作者陸偉則用自己在人力資源方面豐富的經(jīng)驗(yàn)，以及作為母親的體貼，給予合適、具體的解答和建議。內(nèi)容緊緊圍繞職場環(huán)境中的實(shí)際問題，包括工作技能和職場知識的分享、對緘默的職場規(guī)則的討論、職場經(jīng)驗(yàn)

儒學(xué)經(jīng)典中，擁有著十分豐富的關(guān)于文化領(lǐng)導(dǎo)力的礦藏資源。這些資源包含著十分豐富的政治智慧，是我們祖先對于個人修養(yǎng)、文化提升、人生感悟、治國理政經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)與升華。 作者對傳統(tǒng)的儒學(xué)經(jīng)典《大學(xué)》《中庸》《禮運(yùn)》《樂記》《論語》《孟子》《荀子》《詩經(jīng)》《尚書》《春秋》《周易》等進(jìn)行了梳理，總結(jié)出這些經(jīng)典中所蘊(yùn)含的寶貴的文化

本書從網(wǎng)絡(luò)社會國家凝聚力的變化表現(xiàn)、機(jī)理、特質(zhì)、模式等多方面進(jìn)行深入分析研究，對于了解網(wǎng)絡(luò)社會發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)社會治理和建設(shè)有著重要的學(xué)術(shù)價值。當(dāng)代中國社會的日常工作學(xué)習(xí)對互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度日益加深，如何引導(dǎo)公民在網(wǎng)絡(luò)社會中思想變化和價值取向，增強(qiáng)權(quán)利和義務(wù)意識，自覺調(diào)整和規(guī)范自己的網(wǎng)絡(luò)行為，形成網(wǎng)絡(luò)言行合力，增長網(wǎng)絡(luò)

本書主要以社會學(xué)為基礎(chǔ)，參考了人類學(xué)、人口學(xué)、政治學(xué)及種族與族群研究等領(lǐng)域的相關(guān)理論、方法和案例，結(jié)合了定性研究與定量分析，介紹了馬列主義民族理論、西方民族社會學(xué)、中國傳統(tǒng)族群觀和族群關(guān)系史等內(nèi)容，以及大量國內(nèi)外的研究實(shí)例。 第二版在前版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面修訂，補(bǔ)充了近些年來國內(nèi)學(xué)術(shù)界對我國民族理論研究的新發(fā)展，更新了

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的一些信仰、價值觀、行為方式與你所處環(huán)境的主流或多或少存在著某些根本性的不同時，你不愿意就此屈服，又不希望因造反而喪失職業(yè)前途。 比如： 你希望保持工作和家庭的平衡，不愿意周末加班，而你所在的組織卻強(qiáng)調(diào)每分每秒都要創(chuàng)造價值，如何安身立命卻不委曲求全？ 你的一項(xiàng)方案對于公司來說不僅能保證贏利的持續(xù)性，更能

我們大部分人往往沉迷于英雄式的領(lǐng)導(dǎo)者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關(guān)頭扭轉(zhuǎn)乾坤，在鎂光燈下接受人們的贊頌。但并非每個人都希望成為那樣的領(lǐng)導(dǎo)者，甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下，保持正義、履行責(zé)任。一味的利他或犧牲自我并不能保證人持續(xù)的努力，相反，利己與利他并行的復(fù)雜動機(jī)，才是推動事情往正確方向發(fā)

隨著企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動和領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動的新階段，企業(yè)的內(nèi)部組織問題日益凸顯出來，只要有組織存在，就會有責(zé)任病毒存在。 要么與我無關(guān)，要么我管，你就別插手！ 咱們得把道兒先劃清楚，要不出了問題算誰的？！ 這些就是典型的中毒表現(xiàn)。 責(zé)任病毒讓多少好事、好人不知不覺變成壞事、敵人，本書幫助讀者學(xué)會擔(dān)當(dāng)。有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬牛�是企業(yè)可以永

領(lǐng)導(dǎo)力的軟技巧，解決工作中迫在眉睫的問題 教你領(lǐng)導(dǎo)過程中，如何面對問題，駕馭風(fēng)險(xiǎn) 在本書*部分中，我們討論領(lǐng)導(dǎo)的過程為什么危機(jī)四伏，以及人們?nèi)绾卧谖�機(jī)中被迫出局。 第二部分，我們提出一系列采取行動的想法，降低被孤立的風(fēng)險(xiǎn)。 第三部分，我們探討領(lǐng)導(dǎo)者避免自行失敗的途徑。我們的觀點(diǎn)關(guān)注實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)過程中至關(guān)重要卻往往被忽視的

作者通過對24位怪杰、17位極客的采訪，作者使我們較深入地了解了極客和怪杰的內(nèi)心世界，也深刻分析了其異同點(diǎn)、形成的時代、家庭背景、個人因素，總結(jié)成長為偉大領(lǐng)導(dǎo)者的特征和經(jīng)驗(yàn)。 提出了鑄造商業(yè)領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展模型，赤子態(tài)熔爐適應(yīng)能力及凝聚力等，幫助你了解領(lǐng)袖在不同時代是如何發(fā)展的，并預(yù)測哪些人更有可能成為領(lǐng)導(dǎo)者。