在職場(chǎng)生涯中，你是否遇到過(guò)這樣的情景：你每天兢兢業(yè)業(yè)地努力工作，但卻始終沒(méi)有得到升職加薪的機(jī)會(huì)；你工作能力出色，任勞任怨地承擔(dān)了大部分工作，希望在職場(chǎng)中贏得一個(gè)“好人緣”，沒(méi)想到卻成為同事們排擠孤立的對(duì)象；你加班熬夜，辛辛苦苦趕出來(lái)的策劃方案，結(jié)果第二天卻被“邀功精”同事?lián)屪咦约旱膭趧?dòng)成果；同樣是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，同事受

焦點(diǎn)決策理論(focustheoryofchoice)是郭沛俊在2019年提出的新的不確定系統(tǒng)下的決策理論。這個(gè)理論首次對(duì)1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者Simon教授提出的決策過(guò)程合理性(proceduralrationality)進(jìn)行了公理化。焦點(diǎn)決策理論的核心主張是決策者會(huì)選取一個(gè)決策作為*佳決策，因?yàn)橛绊戇@個(gè)決策

人文精神是中國(guó)文化精神的基礎(chǔ)與核心，對(duì)于中國(guó)的人文精神的考察，不僅包括對(duì)于歷史上由中國(guó)人所創(chuàng)造的文化精神“是什么”的本質(zhì)把握，還內(nèi)在地蘊(yùn)含對(duì)于中國(guó)文化精神“應(yīng)當(dāng)如何”的價(jià)值追尋和實(shí)踐規(guī)約。龐樸先生以“憂樂(lè)圓融”來(lái)概括中國(guó)的人文精神，是獨(dú)到而精當(dāng)?shù)�。他認(rèn)為憂患意識(shí)是對(duì)于人自身仁心與善性的自覺(jué)與持守，樂(lè)感文化則主要是深嵌于

本書(shū)詳細(xì)介紹了數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)展示、數(shù)據(jù)創(chuàng)建與數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)流分析與挖掘等內(nèi)容，以Excel2010、spss22、SPSSmodeler18為主要分析工具，適合作為本科院校、專業(yè)院校經(jīng)貿(mào)類專業(yè)、心理學(xué)類專業(yè)、社會(huì)調(diào)查類專業(yè)學(xué)生教材。

面臨全新的21世紀(jì)，美國(guó)、日本、中國(guó)等國(guó)家、企業(yè)為首的眾多集團(tuán)，甚至全人類都面臨著一個(gè)問(wèn)題。那就是為了實(shí)現(xiàn)和滿足人們?cè)谖镔|(zhì)和精神兩方面的追求，為什么不斷需要非常優(yōu)秀的并且具有出眾的領(lǐng)導(dǎo)者資質(zhì)的人？同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)者，到底要怎么做，才能符合個(gè)人的價(jià)值追求，并且擔(dān)負(fù)起社會(huì)賦予的責(zé)任。為更深一步探討這一問(wèn)題，本書(shū)涵蓋了稻盛和夫本

本書(shū)是一本關(guān)于人際交往的圖書(shū)。針對(duì)當(dāng)代人的社交困境，作者結(jié)合心理學(xué)和行為學(xué)，破解了人際交往中的各種心理偏見(jiàn)、不當(dāng)行為，并提供了應(yīng)對(duì)之道。本書(shū)系統(tǒng)地、循序漸進(jìn)地給出讓每一個(gè)人都能找到提升關(guān)系質(zhì)量的具體方法，緩解人們因社交產(chǎn)生的壓力和焦慮，讓人們自然、從容地過(guò)好每一天，向更多人傳播“讓生活更輕松”的理念。

成為談判高手需要什么技能？如何與談判對(duì)手建立信任？在談判中，如何掌控自己的情緒？怎樣在價(jià)格談判中取得勝利？……談判專家藤井一郎從不善言辭成長(zhǎng)為日本商務(wù)談判領(lǐng)頭人，《掌控談判》由他在談判桌上的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成，從七個(gè)角度告訴讀者如何成為談判高手�！墩瓶卣勁小分袕氖裁词钦勁虚_(kāi)場(chǎng)，幫助讀者了解決定談判實(shí)力的七個(gè)關(guān)鍵，接著分析成功

《智慧城市大數(shù)據(jù)與人工智能》介紹智慧城市的需求、方法論和總體規(guī)劃，智慧城市大數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)與技術(shù)應(yīng)用。除了介紹數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化、人工智能、深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與人工智能相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)外，重點(diǎn)是人工智能與智慧城市和大數(shù)據(jù)“三位一體”的深度融合應(yīng)用。最后通過(guò)“城市智慧大腦”案例的實(shí)踐和應(yīng)用，將智慧城市、大數(shù)據(jù)、人

《管理學(xué)基礎(chǔ)》具有以下特色：全面系統(tǒng)地介紹了管理者如何運(yùn)用管理思想、管理原理、管理方法和管理手段，在特定管理環(huán)境下通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、控制等活動(dòng)，對(duì)內(nèi)做好溝通，對(duì)外做好協(xié)調(diào)，從而完成組織目標(biāo)的全過(guò)程。以管理過(guò)程學(xué)派的思想為主要理論構(gòu)架，廣泛吸收了其他學(xué)派的觀點(diǎn)。堅(jiān)持把國(guó)外主要管理理論與中國(guó)成功管理實(shí)

張伯倫兩次面見(jiàn)希特勒，都錯(cuò)誤解讀了后者的“意圖”，間接導(dǎo)致第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)。龐氏騙局一開(kāi)始就為人所懷疑，但人們?yōu)楹螞](méi)有一查到底，而是付出了慘痛的“社交成本”呢？面部的FACS系統(tǒng)表明，肌肉并非總能按照內(nèi)心的想法表達(dá)，所以只看“表情”你很難判斷對(duì)方的“情緒”。法官在判決的時(shí)候如何才能公正，是否應(yīng)該盡可能少地了解與案件