吳怡，上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院副教授，研究方向包括可持續(xù)發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)新等。霍偉偉，上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院副教授。羅文昊，上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院碩士研究生。本書以“數(shù)字化”與“戰(zhàn)略性”為新時期人力資源管理的經(jīng)緯，以戰(zhàn)略性為目標，以數(shù)字化作為技術(shù)支持，結(jié)合人力資源管理的基本力理論，勾畫出數(shù)字化技術(shù)如何作用于人力資源管理的各個職能，

新穎而強大的數(shù)字技術(shù)、數(shù)字平臺和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的出現(xiàn)，在很大程度上改變了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑和知識獲取范式。為了充分利用用戶生成內(nèi)容提高企業(yè)創(chuàng)新能力，保持競爭優(yōu)勢，越來越多的企業(yè)開始創(chuàng)建和使用基于互聯(lián)網(wǎng)的用戶生成內(nèi)容平臺，即開放式創(chuàng)新社區(qū)，并逐漸成為企業(yè)集聚創(chuàng)新資源的重要平臺。本書從以下幾個方面開展了研究：1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的

本書從重塑社會治理主體框架、明確企業(yè)在社會治理結(jié)構(gòu)中的角色定位入手，研究企業(yè)嵌入社會治理的運行機制、制度設(shè)計和具體實施步驟。本書按照“理論演繹－實證分析－問題解決”的技術(shù)路線，將歷次社會治理轉(zhuǎn)型與企業(yè)社會責(zé)任管理變革，置于政府、企業(yè)與社會之多維互構(gòu)關(guān)系的場域中加以認知，并運用社會嵌入理論思想、協(xié)同思想、共生思想和治理思

"“財經(jīng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)”是高等職業(yè)院校大數(shù)據(jù)與會計、大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理、財稅大數(shù)據(jù)應(yīng)用等專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程。本書以《職業(yè)教育專業(yè)目錄（2021年）》中財務(wù)會計類專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)為目標，以計算機Python語言相關(guān)知識為前提，對標企業(yè)財會類工作崗位的新要求和數(shù)智化時代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建一座橫跨在IT崗與財會崗之間的溝通

"隨著物流市場競爭加劇，供應(yīng)量管理的大力發(fā)展和信息技術(shù)的長足發(fā)展，物流信息系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代物流系統(tǒng)的重要技術(shù)支撐。在整個物流過程中，通過物流信息的集成管理，從而實現(xiàn)提高物流能力、效率，降低物流成本、保證物流服務(wù)質(zhì)量等。本書系統(tǒng)的介紹當前物流信息系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、物流信息系統(tǒng)的支撐信息技術(shù)、物流信息系統(tǒng)的開發(fā)方法和開

"本書以我國經(jīng)濟環(huán)境和會計規(guī)范及實務(wù)為前提，以最新的財務(wù)會計理論和企業(yè)會計準則為指導(dǎo)，以闡述影響資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤等財務(wù)報表要素的交易和事項的會計處理及財務(wù)報告編制為重點，以提高學(xué)生綜合分析能力和職業(yè)判斷能力為目標，以航空制造企業(yè)為背景，對其主要經(jīng)營活動引起的會計要素變化進行確認、計量、記錄和報告

本書分為兩部分，第一部分收錄了截至2023年12月31日財政部制定(或修訂)并發(fā)布的《企業(yè)會計準則準則——基本準則》和《企業(yè)會計準則第1——存貨》等42項具體準則的原文。第二部分收錄了企業(yè)會計準則解釋第1-17號。由于多項準則曾進行過修訂，為避免混淆，本書為每項準則和準則解釋標注了發(fā)布年份和發(fā)布文號，方便讀者查閱。

本書整理和收錄了截至2023年12月31日財政部制定并發(fā)布的1-42項企業(yè)會計準則應(yīng)用指南，另外，本書還收錄了財政部制定并發(fā)布的《企業(yè)會計準則解釋》第1-17號。本書在前版基礎(chǔ)上增加了財政部新發(fā)布的《企業(yè)會計準則實施問答》。

本書是2021年、2022年兩屆“中國好采購”大會的案例集錦。全書分為4篇，分別為戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈風(fēng)險、成本控制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共16個經(jīng)典采購案例，涉及多個行業(yè)的多家企業(yè)，比如能源行業(yè)的伊泰集團、電力裝備行業(yè)的許繼集團、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的有贊科技、信息技術(shù)行業(yè)的中興通訊等。除完整呈現(xiàn)案例外，案例后還附有多位專家、學(xué)者等對每個

本書從數(shù)字化時代項目實施方法論入手，系統(tǒng)闡述了數(shù)字化時代項目管理范式，數(shù)字化時代項目管理模型、方法和工件以及數(shù)字化時代項目管理裁剪，以及適應(yīng)不同企業(yè)的對接和實踐需要。最后，闡述了數(shù)字化時代項目管理辦公室PMO在提升項目間和項目內(nèi)協(xié)同水平中的重要作用。