本書系統(tǒng)地介紹了與溝通有關的基本理論和基本技能，以及溝通在日常生活和工作中的應用。本書共12章，具體包括溝通概述、溝通過程、溝通障礙、書面溝通技巧、演講、會見、電話溝通技巧、上下級溝通技巧、接近客戶的技巧、非語言溝通技巧、傾聽和團隊合作等內容。 本書理論與實踐相結合，突出系統(tǒng)性、實踐性和實用性，通俗易懂，深入淺出，可作

本書從決策、計劃、組織、控制與協(xié)調、創(chuàng)新五個方面闡述了管理學的基本內容，基本涵蓋了工商管理專業(yè)基礎課程——“管理學原理”的主體領域，以知識點的方式，介紹了相應的基本概念，詮釋了其內涵。并通過對管理知識點的學習，讓讀者認識管理的內涵、管理者的角色以及管理者必備的素質與技能。同時，本書以案例導入的方式，描述了知識點內容應用

本書主要面向高等院校會計專業(yè)本科生，著重研究和探討管理會計工具方法，包括變動成本法、本量利分析、預算管理、目標成本、標準成本及作業(yè)成本等內容。本書定位于基礎管理會計層面，設計基礎理論、預測、決策和規(guī)劃控制四大模塊，包括總論、成本性態(tài)與變動成本法、本量利分析、預測、短期經營決策、長期投資決策、預算管理、責任會計與成本控制

本書結合會計與財務概念介紹了股權估值體系。從股權證券概覽開始講述，隨后介紹行業(yè)與公司分析，接著講述股票估值的概念與基本工具，讓讀者在了解估值概況的基礎上，進一步學習上市公司與非上市公司股權估值的應用與過程，理解回報率的概念，還介紹了多個股權估值方法。

本書前部分是基于真實故事改編的精彩故事，神秘、流暢、懸念迭出；后半部分是專業(yè)的模式診斷，深刻、犀利、論述周祥。幾乎每位領導者不僅都可以從本書中找到自己的影子，還可以在專業(yè)的模式分析中找到失誤的深層原因和應對策略。故事中的主人公安德魯自升任CEO一年以來，一直業(yè)績平平，且精神狀態(tài)每況愈下。但不知經歷了什么，3年后，他的公

一個好的合伙人團隊能夠給企業(yè)帶來強大的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造更多的機遇和價值。這本書為您詳細解析了這些成功企業(yè)背后的合伙人制度，讓您深入了解其精髓。*閱讀本書，您將學會如何制定一套適合自己企業(yè)的合伙人機制，讓您的企業(yè)在競爭激烈的市場中基業(yè)長青、蓬勃發(fā)展。

本書基于2023年新一輪國企改革深化提升行動開始實施的大背景,從公司治理與產業(yè)布局兩個大方向著手,側重分析黨組織參與國有企業(yè)公司治理、國有企業(yè)授權體系優(yōu)化、國有企業(yè)選聘職業(yè)經理人、國有企業(yè)對外投資監(jiān)管、國有產權無償劃轉及經營投資責任等重點難點熱點問題,針對進一步深化國有企業(yè)改革展開研究,旨在為完善中國特色現代企業(yè)制度和

冰箱里堆滿了冰袋？ 衣柜里有3條黑褲子？ 把“可惜”掛在嘴邊？ 注意啦，這些可能都是“存不下錢的人”的特征！ 存不下錢，可能不是因為收入低，而是因為思維方式和日常行為有問題！ 資深理財規(guī)劃師黑田尚子，通過25年以上的家庭咨詢經驗，發(fā)現努力存錢卻收效甚微的人和家庭，往往有著一些共通的行為。 本書將從日常行為、

本書圍繞領導力教練這種旨在促進個體和企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術在中國的現狀、重要性、實踐運用、挑戰(zhàn)、展望來展開講述和探討�，F在中國的企業(yè)越來越意識到高層管理人員的個體發(fā)展與企業(yè)，甚至整個經濟社會的發(fā)展相輔相成，他們迫切需要針對其領導能力提升和個體發(fā)展的專業(yè)指導與培訓。這本書提供了對中國教練領域的有趣觀察，揭示了高管個人和企業(yè)的

員工關系管理是人力資源管理的根本，任何管理都離不開員工關系管理的范疇，或者都是員工關系管理的深化發(fā)展。因此，本書從員工關系管理角度出發(fā)，詳細講解了員工關系的基本內涵，入職員工關系管理，在職員工關系管理，離職員工關系管理，員工勞動合同管理，員工關懷管理，員工抱怨、申訴和勞動爭議管理以及員工勞動保護管理。