《中國企業(yè)人力資源發(fā)展報告（2024）》以理論政策研究者和實踐工作者的視角，對國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)、中小企業(yè)等不同類型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進行了分析判斷、問題解析和前景展望。在對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理做法、成效、經(jīng)驗總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，提出了構(gòu)建人力資源管理體系的策略、深化人力資源管理改革的措施、提升人力資源能力
本書為華中師范大學政治學部基層與地方治理系列教材之一，圍繞市域治理理論與實踐展開系統(tǒng)論述，分為緒論，市域治理的歷史演變，市級治理機構(gòu)，市域治理關(guān)系、市域治理體制，市域政治建設、經(jīng)濟建設、社會建設、文化建設，市域政治領(lǐng)導機制、行政運行機制、依法治理機制、監(jiān)督監(jiān)察機制，市域治理現(xiàn)代化等，旨在使學習者通過系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的市域
本書深刻分析河南實施以人為核心新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的背景意義，全面總結(jié)河南推進以人為核心新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略取得的歷史成就，并立足省情實際、遵循發(fā)展規(guī)律、借鑒先進經(jīng)驗、展望未來趨勢，提出河南深入推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，要在新發(fā)展理念指導下，按照新發(fā)展階段的要求，以進一步全面深化改革為根本動力，從優(yōu)化新型城鎮(zhèn)化格局、加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移
《企業(yè)史評論》是一本連續(xù)出版的集刊，已經(jīng)在社會科學文獻出版社出版了5期，目前的《企業(yè)史評論》第6期是計劃中繼續(xù)的集刊。該書以卷首語、企業(yè)史學·理論與方法、企業(yè)發(fā)展·制度變革、經(jīng)營方略·管理理念、國有企業(yè)·國企改革、企業(yè)家·企業(yè)家精神、學術(shù)研究述評七個欄目進行組稿，一部分是作者的約稿，另一部分是翻譯國外代表性的企業(yè)史研究
會計師、律師、咨詢顧問、工程師、廣告人等專業(yè)人士，因為受教育程度高、獨立性強、悟性高，但厭惡被管理，所以管理他們是個難上加難的差事。本書就是專門為需要管理專業(yè)團隊的人而作。本書作者認為，要想讓專業(yè)團隊創(chuàng)造佳績，應該理解、激勵和引導團隊成員。本書從“準備好了嗎”“指導個人”“帶領(lǐng)團隊”“構(gòu)建未來”四個部分出發(fā)，提出專業(yè)團
如何評估、引入與考核供應商？如何建立、維護與發(fā)展供應商的關(guān)系？如何進行采購的財務預算與運營規(guī)劃？如何利用供采博弈力之下的品類管理進行綜合成本優(yōu)化？如何搭建供應商績效管理體系并將可持續(xù)性議題貫穿始終？這些都是困擾采購從業(yè)人員的實際問題。想學習采購與供應管理，應該從哪些知識入手？對于采購業(yè)務一線從業(yè)者和管理人員而言，本書可
在全球化浪潮的席卷之下，城市作為治理體系的關(guān)鍵樞紐，其相互間的交流與合作已成為推動區(qū)域發(fā)展的重要動力。武漢，這座充滿活力與潛力的城市，積極主動地探索并大力推進形式豐富多樣的地方交往活動。武漢與其他兄弟城市在經(jīng)濟領(lǐng)域攜手共進，通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源互補等方式，促進雙方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，共同開拓市場，實現(xiàn)互利共贏；于文化領(lǐng)域，
本教材迎合了創(chuàng)業(yè)學界、投資界及交叉學科師生的發(fā)展需要，覆蓋了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全流程，即覆蓋了從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)到退出的全生命周期，具有全面、系統(tǒng)、簡潔特征，亦具有一定的工具屬性。內(nèi)容包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概況，創(chuàng)新意識、思維與能力，創(chuàng)新方法、工具與流程，創(chuàng)新實踐與成果，創(chuàng)業(yè)條件與準備，商業(yè)計劃書，公司創(chuàng)立與股權(quán)融資，創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理，創(chuàng)業(yè)風
本書用一個比較新穎的構(gòu)架來體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容，本書主要包含了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的基本內(nèi)涵、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與計劃、產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)、物流管理、銷售管理、跨國經(jīng)營管理、經(jīng)營成果控制與分析以及管理中倫理問題等內(nèi)容。本書內(nèi)容精練，結(jié)構(gòu)嚴謹，每一章都先以案例作為引導，再開展對相關(guān)問題的探討，結(jié)尾都有復習與思考的內(nèi)容，具有較
本書是目前國內(nèi)最新的具有一定原創(chuàng)性的薪酬管理教材，是作者根據(jù)中國近年來人力資源管理及薪酬管理的實踐，多年的講課積累以及給國內(nèi)許多著名企業(yè)進行咨詢的經(jīng)驗編寫而成。全書從戰(zhàn)略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術(shù)和流程。全書共6章，包括第一章薪酬管理總論、第二章薪酬與戰(zhàn)略管理、第三章基本薪酬管理、第四章獎金管理、第五章福利管理
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