本書是關(guān)于GDP核算的經(jīng)濟理論論著，以廣東省數(shù)據(jù)為例，深入探討地方GDP統(tǒng)一核算的技術(shù)方法與應(yīng)用邏輯，包括從分級到統(tǒng)一的核算制度演變、統(tǒng)一核算后每年方法的調(diào)整修訂、企業(yè)間接推算、兩次經(jīng)濟普查方法差異等，同時講述由此反映的經(jīng)濟運行情況和核算建議。全書有著豐富詳實的權(quán)威數(shù)據(jù)材料，論述準確嚴謹，對深化經(jīng)濟學統(tǒng)計學和廣東地方經(jīng)

本書共分為三篇13章。第一篇為概述篇，包括3章。本篇全面闡述了戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)分析了戰(zhàn)略人力資源管理的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，并對戰(zhàn)略人力資源管理進行效益評估。第二篇為職能篇，包括6章。本篇分別介紹了戰(zhàn)略人力資源管理的六項職能，闡釋了各職能的內(nèi)涵、實施流程與方法，梳理歸納了本學科知識點的相互聯(lián)系與

本書內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代城鄉(xiāng)發(fā)展模式的提出、現(xiàn)代城鄉(xiāng)發(fā)展模式的研究內(nèi)容、現(xiàn)代城鄉(xiāng)發(fā)展模式中的農(nóng)村、現(xiàn)代城鄉(xiāng)發(fā)展模式中的郊野、現(xiàn)代城鄉(xiāng)發(fā)展模式中的城市、現(xiàn)代城鄉(xiāng)發(fā)展模式的戰(zhàn)略及案例。

本書全面梳理了企業(yè)境內(nèi)外上市的最新規(guī)則要求，對上海證券交易所、深圳證券交易所、北京證券交易所各自的上市規(guī)則及審核差異點進行了詳盡的分析。在本書中，重點分析了常見的境外上市渠道即赴香港上市和赴美國上市的相關(guān)規(guī)則程序，供讀者參考。

本書基于大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)分析產(chǎn)生的影響，梳理了企業(yè)財務(wù)分析的框架，內(nèi)容主要包括大數(shù)據(jù)財務(wù)分析理論、財務(wù)數(shù)據(jù)分析可視化、企業(yè)戰(zhàn)略分析、企業(yè)會計分析、企業(yè)盈利能力分析、企業(yè)營運能力分析、企業(yè)償債能力分析、企業(yè)發(fā)展能力分析、企業(yè)綜合財務(wù)分析、財務(wù)預警分析等。 本書理論與實踐緊密結(jié)合，依托網(wǎng)中網(wǎng)財務(wù)大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)資

本書以一級建造師考試大綱及教材為綱領(lǐng),以現(xiàn)行法律法規(guī)、標準規(guī)范為依據(jù),以歷年真題為載體,在突出考點分布和答題技巧的同時,兼顧建立本科目知識體系框架,并與各專業(yè)實務(wù)中的專業(yè)管理呼應(yīng),提供管理依據(jù)及法理基礎(chǔ)。本書以考點為框架,通過一建、二建經(jīng)典真題與考點的篩選、解析,方便考生抓住應(yīng)試要點,并通過經(jīng)典題目將考點激活,從而解決

本書依據(jù)最新專業(yè)教學標準編寫而成，將現(xiàn)代物流理論、方法和管理技術(shù)與現(xiàn)代市場營銷和客戶關(guān)系理論相結(jié)合，并根據(jù)物流企業(yè)在實際運作中的特點，闡述了物流企業(yè)服務(wù)營銷和客戶關(guān)系的基本理論、方法和策略。全書共分9個單元，包括初識物流營銷和客戶關(guān)系、洞察物流市場、確定物流目標市場、開發(fā)與設(shè)計物流服務(wù)項目、制定物流服務(wù)營銷策略、提升物

本書從民企自身的行為角度分析民營企業(yè)的管理問題，從老板心理角度探索民企管理“圍城”形成的原因，探究解決民企存在的問題、實現(xiàn)管理“突圍”的有效方法。

松山湖已形成了大科學裝置、重大科研平臺、龍頭企業(yè)、高水平研究型大學、新型研發(fā)機構(gòu)、高品質(zhì)城市配套等高端創(chuàng)新要素加速集聚的良好發(fā)展態(tài)勢，已成為粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新的一張?zhí)厣�名片，為全球人才打造宜居宜業(yè)宜研宜創(chuàng)最優(yōu)生態(tài)。

本書是一本項目管理領(lǐng)域影響頗大的圖書，按照《項目管理知識體系指南》（《PMBOK指南》），從實踐角度，結(jié)合現(xiàn)實事例介紹項目管理的概念、技能，包括項目啟動，項目的計劃、執(zhí)行與控制，項目范圍、質(zhì)量、進度、資源、成本、風險、溝通管理，項目團隊和項目組織管理等。新版根據(jù)《PMBOK指南》第6版的項目管理知識領(lǐng)域，更新了部