本書是中國首部以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為核心研究主體，深入探索其在網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)中所發(fā)揮作用和影響的藍(lán)皮書。通過選取“最互聯(lián)網(wǎng)城市”深圳作為研究樣本，本書生動展現(xiàn)深圳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)中“當(dāng)主角，挑大梁”的角色與擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了深圳先行先試的探索精神，為其他城市和地區(qū)提供了有益的參考和借鑒。學(xué)術(shù)價值方面：網(wǎng)絡(luò)文明是一個具有豐富內(nèi)涵

本書主要研究瑞貝卡公司多年來可持續(xù)成長的秘訣，即企業(yè)的卓越經(jīng)營質(zhì)量管理模式。通過對典型單案例研究，采用扎根、統(tǒng)計、文獻(xiàn)等研究方法，探討了管理模式產(chǎn)生的背景與形成過程、獨特管理模式形成思路等內(nèi)容，提煉了企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)品定位、品牌運營、創(chuàng)新實力等維度的普適性經(jīng)驗。本書試圖探究企業(yè)經(jīng)營管理從草根思維到適應(yīng)時代的規(guī)范經(jīng)營，從取得

本教材一共13章，主要內(nèi)容包括第一部分系統(tǒng)介紹(第1—3章)，主要介紹會計信息化、系統(tǒng)管理和企業(yè)應(yīng)用平臺基礎(chǔ)設(shè)置。第二部分財務(wù)會計(第4—10章)，主要介紹總賬管理系統(tǒng)初始化、總賬日常業(yè)務(wù)處理、賬簿查詢、總賬期末處理、報表管理、薪資管理和固定資產(chǎn)管理。第三部分供應(yīng)鏈管理(第11—13章)，主要介紹供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，采購管

本書運用馬克思主義價值哲學(xué)思想，從哲學(xué)層面全面深入地研究企業(yè)價值及實現(xiàn)，對于豐富和完善馬克思主義價值哲學(xué)和勞動價值理論，指導(dǎo)經(jīng)濟學(xué)及管理學(xué)等具有積極的理論和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。作者從具體出發(fā)，分析總結(jié)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)蘊含的管理哲學(xué)思想和價值哲學(xué)思想，從哲學(xué)層面進(jìn)行企業(yè)價值實現(xiàn)研究，闡述企業(yè)價值實現(xiàn)的內(nèi)容、方式、指向和影響因素，

本書內(nèi)容已經(jīng)外聘專家審讀審核通過后同意安排出版。本書是一本重新定義商業(yè)競爭格局的書，其主旨是利用維度的交錯關(guān)系，構(gòu)建品牌全新的競爭優(yōu)勢。當(dāng)前技術(shù)的變革讓我們步入了一個更加多維的世界，同樣給企業(yè)更加多元與立體的成長空間。本書引領(lǐng)讀者跳出現(xiàn)有維度，從更高維度與多維度的視角看待商業(yè)。與平面的理論不同，錯維從更多維、更立體的戰(zhàn)

《產(chǎn)品經(jīng)理面試實踐》主要幫助產(chǎn)品經(jīng)理解決與面試相關(guān)的問題(針對有些問題也擴展介紹了產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的技能)，包括產(chǎn)品經(jīng)理面試前的準(zhǔn)備、面試中的應(yīng)對、面試后的復(fù)盤，以及常見的面試題，比如跳槽時間的選擇、面試官的面試視角、什么情況下離職等。書中的面試技巧可以幫助應(yīng)聘社招、校招類產(chǎn)品經(jīng)理的求職者更容易找到滿意的工作，了解互聯(lián)

本書堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，符合出版基本要求。從國內(nèi)外企業(yè)的成功實踐來看，要從中低端升級到高端絕非易事，既要突破核心技術(shù)，還要實現(xiàn)商業(yè)價值，邁過多道關(guān)卡。本書作者在調(diào)研國內(nèi)40多家工業(yè)企業(yè)高端化升級成功實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，聚焦企業(yè)如何實現(xiàn)高端化升級，提出了企業(yè)高端化升級的三大障礙，總結(jié)出基于創(chuàng)新鏈突破的企

本書主要關(guān)注面板數(shù)據(jù)模型中異質(zhì)性的處理和建模，具體涵蓋了個體異、時間異質(zhì)性、函數(shù)關(guān)系的異質(zhì)性、以及因子結(jié)構(gòu)帶來的異質(zhì)性。本書為實證分析中常最常用的參數(shù)結(jié)構(gòu)提供了一類通用的設(shè)定檢驗、研究了具有群組結(jié)構(gòu)的面板數(shù)據(jù)模型的識別和估計、考查了具有因子誤差結(jié)構(gòu)的非參數(shù)模型的估計和檢驗、具有局部線性動態(tài)面板數(shù)據(jù)模型的估計和檢驗、非參

產(chǎn)品組合決策是運營管理中的重要決策問題，它直接影響零售商的需求和利潤。隨著現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展，消費者的選擇行為變得更加復(fù)雜，制造商生產(chǎn)的產(chǎn)品種類的規(guī)模也愈加龐大，信息技術(shù)和電子商務(wù)又為雙渠道零售提供了契機；這對零售商的產(chǎn)品組合決策提出了新挑戰(zhàn)。更為重要的是，零售業(yè)市場普遍存在競爭，競爭因素對產(chǎn)品組合決策的影響不可忽略。從

作者深入探討了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，人力資本的價值及其轉(zhuǎn)型之道。這本書針對當(dāng)前企業(yè)和組織面臨的人力資源管理以及人才管理挑戰(zhàn)，提出了一系列創(chuàng)新思路和解決方案。作者通過分析大數(shù)據(jù)、人工智能、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)如何影響人力資源管理，闡述了在數(shù)智時代，如何通過提升人力資本的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展