彼得·霍林斯從各種可能的角度來探討人類與自己的問題，你將會了解并練習到各種實用策略，從而全副武裝地來面對自己的懶惰和拖延。成長本質上是不舒服的，適度的不適感是個人成長的跡象。本書旨在幫助我們糾偏與自律相關的各種謬誤，認識抗拒改變的心理，識別高度自律的潛在障礙，掌握自律生活的核心要義。
本書重點闡述管理學的基本理論和實務，通過建構決策、計劃、組織、領導、控制等職能管理框架，突出管理學基本原理在相關管理實踐領域的具體運用。本書在全面介紹管理學的基本思想、發(fā)展演變、原則和方法等內容的基礎上，吸收并借鑒管理學理論最新成果，并將企業(yè)管理實踐與之融合。本書以管理的職能體系為框架展開各章節(jié)內容，章前設置包含知識、
《時間管理立體機關書》為時間主題的互動機關立體書，共有七個跨頁，內容涵蓋了探索時間王國、走進鐘表游樂場（認識時、分、秒）、時間怪獸學校里認識整點半點、火車站里認識刻鐘和分鐘的秘密、一日作息表、家庭生日宴上的年月日、時間管理等多方面的關于時間的科普知識。本書采用了色彩鮮艷的手繪畫面配合多種有趣的立體互動機關，通過深入情境
管理是否到終結的時候了？曾經的時代巨人都顯得非常力不從心，那些原來成功的管理模式，如今都成了企業(yè)發(fā)展的負擔。組織的臃腫，層級的復雜，條塊的劃分，讓那些具有創(chuàng)新精神的員工望而卻步，優(yōu)秀人才不斷流失，企業(yè)的創(chuàng)造力逐漸喪失。工業(yè)時代的管理在當今這個復雜多變的環(huán)境里，越來越無能為力。管理需要在數(shù)字化時代提供新的范式，一種基于共
本書的特點在于理論與實踐的結合。在本書中，不僅有豐富的理論框架和模型，還通過講述案例及對案例進行深入研究來生動地展示領導力的應用和實踐。通過閱讀本書，讀者將能夠全面了解領導力的內涵和外延，并掌握提升自身領導力的實用技巧和方法。希望本書能夠對讀者產生深遠的影響，幫助大家在自己的職業(yè)生涯中不斷提升領導力，實現(xiàn)個人和組織的共
管理學是研究管理規(guī)律、探討管理方法、建構管理模式以取得最大管理效益的學科。理論知識很多，需要記背的東西更多。本書是專門為管理學課程而編寫的知識點精解與習題案例集，既可以與馬克思主義理論研究和建設工程管理學教材及其他版本管理學教材配套使用，也可以在教學中單獨使用。全書分為15章，每章均由兩部分組成：第一部分為知識點，集中
本書作者深入研究了40年來與許多全球商界和政界領袖合作得來的大量筆記和數(shù)據(jù)，同時詢問這些成功的團隊領導者身邊親近的人，對這些領導者有什么看法，得出了結論：這些領導者知道自己的需要，敢于直面恐懼，知道是什么驅動著他們，善于利用天賦，以目標和使命聯(lián)結起人們�；诖�，他們用六章教會讀者什么是用心領導，如何做到用心領導，提升領
本書從日常生活、學習生活、學校生活、社會交往、公共場合以及情緒管理等多個維度，深入剖析了自律對于個人成長和成功的關鍵性作用。在日常生活板塊，本書詳細闡述了如何通過培養(yǎng)良好的作息習慣、堅持鍛煉身體等內容，實現(xiàn)個人生活的自律。本書從日常生活、學習生活、學校生活、社會交往、公共場合以及情緒管理等多個維度，深入剖析了自律對于個
在線辦公作為一種嶄新的工作方式，正在深刻地改變著我們的工作與生活。然而，眾多企業(yè)在實踐中仍面臨諸多困擾。本書全面剖析了企業(yè)在線辦公的發(fā)展歷程、運作機制以及實踐策略，旨在使讀者能夠快速掌握這一新興的工作模式。第一章回顧了在線辦公的演進歷程，分析了推動其發(fā)展的技術條件、經濟因素和社會需求，使讀者深入了解在線辦公產生的背景。
本教材以夯實學生知識和能力雙重基礎為宗旨，全書分為緒論、管理理論的歷史演進、計劃、組織、人員配備、領導、控制七章，每章均配有相關的拓展閱讀、管理案例、課后問題等內容。本書以實例引入概念，講解理論，用理論知識解決實際問題，盡可能再現(xiàn)知識的歸納過程；注意講清用就基本知識解決實際問題的基本思想和方法，注重培養(yǎng)學生的邏輯思維、
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