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本書(shū)選取國(guó)有企業(yè)的混合所有制改革作為主要研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革歷程的梳理，并結(jié)合模型推理的方法論證了中國(guó)混合所有制企業(yè)形成有其必然性的結(jié)論。接著通過(guò)對(duì)現(xiàn)有中國(guó)混合所有制企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查，以及改革前后的效果對(duì)比，證明了混合所有制改革的有效性。并使用扎根理論的方法找出對(duì)影響混合所有制企業(yè)實(shí)效性的關(guān)鍵因素，分別是形成

本書(shū)聚焦中國(guó)式現(xiàn)代化視域下優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化躍遷與綠色化發(fā)展，以黨的“二十大”為時(shí)代背景，在江西省深入貫徹新發(fā)展理念，以產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化為方向，全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化“1269”行動(dòng)計(jì)劃的現(xiàn)實(shí)情況下，積極研討和解剖電子信息、有色金屬、裝備制造、新能源、石化化工、建材、航空、食品、紡織服裝等九大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化躍遷

物流業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中扮演著重要角色。如何以較低的資產(chǎn)、人力和能源投入換取更高的物流產(chǎn)出和更少的環(huán)境損耗，是物流行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。本書(shū)稿以供給側(cè)改革為指導(dǎo)，以生產(chǎn)率理論、新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)、資源經(jīng)濟(jì)學(xué)等為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用Super-SBM模型、Malmquist指數(shù)、GIS、ESDA、馬

通過(guò)探索眾多的方式方法，作者克里斯托夫·羅瑟將引領(lǐng)你去重新思考你的戰(zhàn)略，重新考慮你的供應(yīng)系統(tǒng)需要達(dá)成什么和為什么。你如何能讓每件物品在正確的時(shí)間出現(xiàn)在正確的地點(diǎn)？如何讓一個(gè)擴(kuò)展價(jià)值流中的數(shù)千人和工序在正確的時(shí)間做正確的工作？供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者有解決不完的問(wèn)題，也有用之不盡的解決方法。向拉動(dòng)轉(zhuǎn)變是一項(xiàng)技術(shù)挑戰(zhàn)，但它也需要從

本書(shū)介紹了國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)可、認(rèn)證、檢驗(yàn)檢測(cè)和市場(chǎng)監(jiān)督五大關(guān)鍵要素及其相互關(guān)系。對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的起源、發(fā)展及現(xiàn)狀進(jìn)行回顧；給出了檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定具體管理要求和理解提示；歸納總結(jié)出了便于內(nèi)審員理解和應(yīng)用的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)做好資質(zhì)認(rèn)定工作的主線。從思想認(rèn)識(shí)層面闡述為何要內(nèi)部審核，從目標(biāo)定位層面介紹內(nèi)部

注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師服務(wù)向?qū)�業(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸，向增值服務(wù)拓展，向國(guó)際化發(fā)展，提升發(fā)展能級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力。為了進(jìn)一步提升審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，廣州注協(xié)秉承服務(wù)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)的宗旨，持續(xù)舉辦審計(jì)案例競(jìng)賽，服務(wù)行業(yè)。本書(shū)將近年來(lái)在審計(jì)案例競(jìng)賽中脫穎而出的優(yōu)秀案例整

股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)是公司的頂層設(shè)計(jì)，只有股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)得合理，公司才能夠在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出合理的組織和治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)而推動(dòng)公司的績(jī)效增長(zhǎng)。本書(shū)聚焦股權(quán)架構(gòu)，以股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)架構(gòu)模式解碼和股權(quán)架構(gòu)重組規(guī)劃等內(nèi)容對(duì)股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行拆解，目的是幫助讀者從認(rèn)識(shí)股權(quán)架構(gòu)開(kāi)始，逐步進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和公司治理，并規(guī)避常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與陷阱。本書(shū)

本書(shū)包含7篇文章，內(nèi)容涵蓋廣泛，包括審計(jì)促進(jìn)黨的自我革命研究、審計(jì)服務(wù)民生發(fā)展研究、審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)研究、審計(jì)人才培養(yǎng)研究、國(guó)有企業(yè)管理提升的審計(jì)策略研究等領(lǐng)域，是廣大審計(jì)人員在審計(jì)工作實(shí)踐中經(jīng)驗(yàn)的及時(shí)總結(jié)和提升。本書(shū)兼具學(xué)術(shù)價(jià)值和實(shí)用價(jià)值。本書(shū)選編的課題報(bào)告，大都立足于審計(jì)工作實(shí)踐，其研究成果反過(guò)來(lái)又能夠指導(dǎo)

這是一本管理類圖書(shū)，這本管理領(lǐng)域的著作由艾美獎(jiǎng)得主克林特·普爾弗撰寫，以其廣泛的全國(guó)員工訪談為基礎(chǔ)，撰寫了這本管理學(xué)書(shū)籍。本書(shū)深入探討了如何識(shí)別和培養(yǎng)人才，增強(qiáng)員工歸屬感，并構(gòu)建受歡迎的成功職場(chǎng)文化。書(shū)中不僅剖析了員工流失的常見(jiàn)原因，還提供了防止人員流失的有效策略，以及如何打造高效團(tuán)隊(duì)的實(shí)用指導(dǎo)。這本書(shū)是新晉管理者的必

制度同構(gòu)壓力下的跨國(guó)公司跨文化企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究對(duì)于幫助中國(guó)跨國(guó)公司識(shí)別東道國(guó)主要利益相關(guān)者、制定東道國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略和確保合法性方面具有重要的實(shí)踐意義。制度同構(gòu)壓力下的跨國(guó)公司跨文化企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究將包括以下四個(gè)部分的研究?jī)?nèi)容：首先，目前領(lǐng)域內(nèi)關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的研究主要集中在對(duì)于單一跨國(guó)公司或單一國(guó)家樣本的比較研