本書融合經典理論與案例分析，系統、全面地介紹了管理會計的基本概念、理論和方法。本書介紹的經典理論包括成本性態(tài)分析、生產經營費用的歸集與分配、產品成本計算的主要方法、變動成本法、本量利分析、預測分析、短期經營決策、長期投資決策、標準成本法、作業(yè)成本法全面預算、責任會計等內容。本書每章開篇有“案例導入”，配以思考問題，引導
本書主要包括四大部分內容：第一篇開啟企業(yè)紓困之路、第二篇企業(yè)紓困重組之道、第三篇特殊機遇投資、第四篇特殊行業(yè)企業(yè)紓困重組。具體內容包括：企業(yè)困境成因與紓困概覽、困境企業(yè)價值發(fā)現與分析、不良資產行業(yè)與困境企業(yè)、企業(yè)紓困重組的策略規(guī)劃、困難型企業(yè)救助、困境型企業(yè)重組、絕境型企業(yè)拯救、出清型企業(yè)資產盤活、脫困企業(yè)固本開新、企
本書概述了荷蘭城市地區(qū)發(fā)展的過程以及所涉及的學科知識。各種形式的管治（規(guī)劃、管理、協調和組織）是本書的核心。在此背景下，管治的工具、先決條件和潛力是本書的主題。管治需要處理的問題來自不同的學科：城市社會學、城市經濟學、管理學、城市規(guī)劃、法律、市場研究等。討論的問題包括：在日益全球化的背景下，城市發(fā)展的哪些方面能最有效地
以財務共享服務的理論與實踐為主題，展示了未來財務變革與財務轉型的發(fā)展趨勢，提出了全球經濟一體化背景下的全球財經管理模式，以及財務共享服務是企業(yè)財務變革與財務轉型的必經之路，詳細講述了財務共享服務的建設方法，包括戰(zhàn)略、流程、組織、人員、信息系統及運營與優(yōu)化。并且，該書提出了完整的財務共享服務項目實施方法論，以及項目各個階
本書按照企業(yè)物流系統生命周期的思想，全面系統地介紹了企業(yè)物流管理的基本知識及其在物流領域的應用。全書共分4篇12章，其主要內容包括緒論（企業(yè)物流管理概述）、企業(yè)物流管理的規(guī)劃（企業(yè)物流戰(zhàn)略與物流組織、企業(yè)物流系統規(guī)劃與設計）、企業(yè)物流管理的運營（企業(yè)供應物流管理、企業(yè)生產物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)逆向物流管理、企
財稅服務行業(yè)向財稅咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢越加明顯，但專業(yè)財稅咨詢人員稀缺問題越發(fā)嚴重。一方面是行業(yè)拓展與轉型對高端財稅咨詢人員的強勁需求，另一方面是綜合能力強的財稅咨詢人員嚴重缺乏。財稅咨詢工作對財稅咨詢師的要求高，不僅僅要求具備扎實的專業(yè)技能、體系化的知識體系，還要求有相應的溝通能力、知識輸出能力、演講能力等綜合能力，而傳
本書堅持以職工群眾為中心的發(fā)展思想開展研究，以滿足職工日益增長的美好精神文化生活需求、促進企業(yè)與職工共同發(fā)展為方針，深入思考企業(yè)職工文化建設在互聯網時代的新思想、新內容、新模式，系統提出了一套具有中國特色的央企職工文化建設和管理體系，結合“一體四翼”和“建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)”新戰(zhàn)略的部署，從思想價值
在當前的經營環(huán)境下，諸多企業(yè)都在構建組織能力，謀求數字化轉型。流程是組織能力的基石，流程型組織變革是組織發(fā)展的必由之路，流程型組織變革是數字化轉型的前提。作者結合自身10多年企業(yè)管理及咨詢實踐經歷，從流程+組織的獨特視角解剖流程管理，用獨特的觀點、創(chuàng)新的方法、實戰(zhàn)的案例，助推企業(yè)開展流程型組織變革，通過流程型組織變革構
本書遵循企業(yè)理論、會計學理論和大數據理論，依據會計信息和非會計信息在企業(yè)決策的特征、作用以及相關的前沿研究成果，從會計大數據的形成及特征、會計大數據的數據要素市場、會計大數據的數據治理、會計大數據的處理與分析、會計大數據的應用角度，系統闡述會計大數據的原理與應用，揭示如何高效地在企業(yè)決策中應用會計大數據。本書的特色是從
本書使用通俗易懂的語言，用經營的眼光結合管理和財稅的視角，力求講清楚與企業(yè)經營相關的重要業(yè)務活動的內部控制。書中有大量的案例、表格和工具，可操作性強，一看就懂，一學就會。 本書分為八章，第一章，通俗易懂地說明了內部控制是什么，為什么要做內部控制、控制什么、誰來控制，控制的好壞、哪些企業(yè)需要內部控制；第二章，講解了內部控
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