本書主要內容包括：江航大運河——人文互動文明的巔峰之作；絲綢之路——東西方文明交匯的千年之約；含嘉倉——天下第一糧倉；“車同軌”——踐行千年的物流標準化；鄭和下西洋——大航海時代人類文明的里程碑等。
建立平臺和事業(yè)合伙制是民營企業(yè)轉型升級和新老傳承的一個戰(zhàn)略出路。但是，對于企業(yè)如何轉型，平臺如何搭建，事業(yè)合伙制這條路怎么走，企業(yè)家往往并不清楚。如何將事業(yè)合伙制落地？企業(yè)控制權會不會旁落？公司治理會不會陷入僵局？管理層持股后如果出現理念不合怎么辦？人才流動后股權怎么處理？……這些都是企業(yè)在
本書以總報告為核心，通過客觀數據分析研判中國企業(yè)基金會的發(fā)展現狀，挖掘發(fā)展中涌現的亮點成果，剖析當前面臨的發(fā)展難題，并依據現狀和問題給出進一步發(fā)展的參考性建議。同時，本書還對國內外企業(yè)基金會的發(fā)展理論進行了文獻梳理，以期展示國際、國內不同的發(fā)展脈絡，捋清企業(yè)基金會的發(fā)展模式與特點，為中國企業(yè)基金會的進一步發(fā)展提供理論支
本書基于委托代理理論、信息不對稱理論、企業(yè)契約理論和控制權理論等相關理論，構建了管理防御多元化并購經濟后果研究框架，以20092019年作為主并企業(yè)實施多元化并購的4370家滬深A股上市公司為樣本，加以實證檢驗。研究結果發(fā)現管理防御程度對企業(yè)多元化并購具有顯著正向影響；相比較于非國有企業(yè)，國有企業(yè)中管理防御程度對多元化
數字時代，企業(yè)必須重新考慮自己的生意模式，重新準確界定自己的消費者，并且細分、識別出消費者的個性化需求，以消費者喜歡而且容易接受的方式與消費者進行溝通。企業(yè)傳統(tǒng)的生意模式受到了極大的沖擊，如何構建企業(yè)在數字化時代的生意模式是當今企業(yè)必須面臨的選題。由此，本書最重要的是站在數字化時代的背景下，重新審視企業(yè)與消費者的關系，
本書分為理論篇和實踐篇兩大部分。理論篇介紹了市域物流的概念和理論基礎，市域物流系統(tǒng)的構成要素，市域物流的空間組織及網絡布局，重點介紹了綜合物流體系的概念、要素和建設要求以及建設路徑。實踐篇以新疆庫爾勒市為例，介紹了其經濟地理環(huán)境、當前綜合物流體系建設狀況、面臨的形勢、建設愿景構想和建設目標、重點建設任務以及重點工程，在
本書為陳韮瓊教授主持的國家社會科學基金"一帶一路建設研究重大專項的成果，以全球價值鏈競爭背景下中國走出去企業(yè)遭遇的境外合規(guī)風險為焦點，基于法與經濟學的交叉學科方法，通過數理建模、動態(tài)仿真、實證分析和案例分析等綜合論證，開展企業(yè)境外合規(guī)經營風險的成因與防范研究，如探討壓力、機會和合理化的三角成因;關注東道國與母國不同制度
國際傳播能力視角下廣州城市形象傳播實踐與創(chuàng)新
對于企業(yè)來說，精益管理是永恒的話題。本書就以此為焦點，詳細講述了企業(yè)精益管理中各項內容的管理方法。一方面，本書從戰(zhàn)略思維、組織管理、商業(yè)模式設計、技術創(chuàng)新、產品打造、營銷路徑、激勵約束機制、企業(yè)文化建設、客戶關系管理等方面講解了企業(yè)日常管理中的重點問題，做好以上幾個方面的管理，企業(yè)才能夠實現穩(wěn)定發(fā)展。同時，擴展企業(yè)規(guī)模
本書緊緊圍繞國內居民消費升級對我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)高質量發(fā)展的驅動效應及其影響因素展開研究。首先基于產業(yè)高端化的內涵從總體上分析了消費升級驅動戰(zhàn)略性新興產業(yè)高質量發(fā)展的效應，其中，微觀層面考察了消費升級驅動戰(zhàn)略性新興產業(yè)內企業(yè)全要素生產率的提高，宏觀層面考察了消費升級驅動戰(zhàn)略性新興產業(yè)在全球價值鏈中位置的提升；然后基于消
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