領(lǐng)導者需要領(lǐng)導方法，也需要領(lǐng)導藝術(shù)。成功的領(lǐng)導者，必有高潮的領(lǐng)導藝術(shù)。本書著重分析了領(lǐng)導技術(shù)的特點，分別就領(lǐng)導實踐的具體途徑和有效方法進行了深入探討，如領(lǐng)導者要以人格力量實現(xiàn)人性化領(lǐng)導；以思維錘煉做到理性決策；以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)把握未來戰(zhàn)略；以有效溝通建立高效機制；以大智大勇化解危機與矛盾等內(nèi)容。
它不僅來自法定的權(quán)力，同時來自領(lǐng)導者個人的威信。領(lǐng)導者要統(tǒng)御全局，實施變革，都需要具有超凡的領(lǐng)導力。本書高屋建瓴地剖析了領(lǐng)導力的本質(zhì)特征和構(gòu)成要素，通過介紹哈佛大學領(lǐng)導學和管理學專家有關(guān)領(lǐng)導力的精辟論述，并結(jié)合中國的國情和實踐，闡述了領(lǐng)導者鑄造超凡領(lǐng)導力的各種具體實用方法。
《領(lǐng)導形象塑造贏得好口碑的方法與藝術(shù)》不僅闡述了領(lǐng)導形象的重要功能，還從不同角度詮釋了領(lǐng)導形象的塑造方法與培養(yǎng)途徑。內(nèi)容包括領(lǐng)導者的外部形象的設(shè)計、內(nèi)在形象的塑造、親民形象的塑造、公務(wù)形象的塑造、人際關(guān)系形象的塑造等，以使領(lǐng)導者通過良好的形象提升和完善領(lǐng)導人格，成為備受大家歡迎的成功領(lǐng)導者。
會議是現(xiàn)代人企業(yè)管理活動中不可或缺的重要組成部分，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著無法替代的特殊作用。開會是一門科學，也是一門藝術(shù)。真正組織好一個成功的會議，看似簡單，但事實上*非易事，它需要完善的策劃、有效的組織、細致的服務(wù)，需要很高的管理技巧。做好會務(wù)管理，將會凸顯會議組織者的管理才能和獨特魅力。
本書提出了獨特的"三維領(lǐng)導力教練”模型，融合了教練技術(shù)、領(lǐng)導藝術(shù)和心理學等科學理念，是領(lǐng)導力提升的實操寶典。"三維領(lǐng)導力教練”主要以價值為中心，從思維、情智和行為三個維度全面提升領(lǐng)導者的領(lǐng)導力，真正做到三位一體，知行合一。本書對三維領(lǐng)導力教練進行了詳細的闡述和應用指導。全書圖文并茂，包括獨創(chuàng)的三維教練模型和形象生動的圖
這是一本非常有效、好用的時間管理書。作者在其十幾年的臺企、外企管理工作中，總結(jié)出一套非常新穎的時間管理理念與實用的時間管理工具，對于現(xiàn)代大型企業(yè)的團隊領(lǐng)導者，如何改變自己的時間管理能力，如何提高成員的單位時間效率、如何提高團隊的工作效率；職場人如何理解并衡量時間的價值、如何掌握與規(guī)劃好自己每一天的黃金時間，如何"搶占”
知識對于經(jīng)濟增長貢獻的途徑之一就是通過轉(zhuǎn)移效率實現(xiàn)的，然而由于體制上的原因，我國科技與經(jīng)濟"兩張皮"現(xiàn)象極為嚴重，大量科研成果不能與生產(chǎn)要素結(jié)合，轉(zhuǎn)化成有市場競爭力的產(chǎn)品，學研機構(gòu)中的知識并未真正轉(zhuǎn)移到企業(yè)和社會，限制了大學與對于地方與國家的貢獻，另一方面，知識經(jīng)濟時代，產(chǎn)品的生命周期日益縮短，各種新技術(shù)、新產(chǎn)品更替日
本書分析了區(qū)域中心城市形成的關(guān)鍵影響因素與核心功能，并對全國乃至全球區(qū)域中心城市進行了深入的分析，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建區(qū)域中心城市能力評價體系和數(shù)量模型。本書還以武漢創(chuàng)建國家中心城市為例，對其的形成的關(guān)鍵影響因素與核心功能進行了實例研究。
本名錄在綜合國內(nèi)外專家學者對智庫的性質(zhì)和功能的認識的基礎(chǔ)上，對中國智庫進行了界定和篩選，對符合條件的人文社會科學研究機構(gòu)，部分科學技術(shù)、工程類研究機構(gòu)的信息進行了收集與調(diào)查，*終收錄了符合條件的1137家智庫，并按其所屬系統(tǒng)分為政府部門智庫、政黨系統(tǒng)智庫、科研院所智庫、高校智庫、社會智庫、合作智庫六大類。
本集刊以智庫及其發(fā)展為研究對象，根據(jù)智庫研究和發(fā)展前沿設(shè)立研究主題，引導中國智庫研究方向，搭建智庫研究人員研討交流平臺，形成中國智庫研究的理論陣地，對于促進中國智庫研究向高級水平發(fā)展意義重大。
《管理學理論與應用》是經(jīng)濟管理類專業(yè)學生的必修基礎(chǔ)課程，為學生學習其他經(jīng)濟管理類課程奠定理論基礎(chǔ)并掌握基本的管理思維和應用技能。目前市場上管理學教材種類繁多，但大多數(shù)都是標準式的以理論闡述為主的教材。在當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，大力培養(yǎng)應用型人才的趨勢已經(jīng)成為非研究型大學的重要發(fā)展舉措之一，企業(yè)給員工培訓管理基礎(chǔ)知識與應用
《情緒勞動的理論與實證研究》首先對組織情緒管理等核心概念的產(chǎn)生、內(nèi)涵、發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和前沿動態(tài)進行了總結(jié)回顧；進而從概念和本質(zhì)、維度、研究現(xiàn)狀和發(fā)展三個方面對組織中情緒勞動展開分析；接著以資源保存理論、情感事件理論、情緒調(diào)節(jié)理論、控制論和行動理論為基礎(chǔ)，分別從情緒勞動對資源的損耗與獲得、工作事件對情緒的影響、調(diào)節(jié)情緒使
隨著時代的發(fā)展，秘書的職能和作用已經(jīng)從負責打字、分發(fā)文件、給領(lǐng)導端茶送水等簡單輔助工作向管理類發(fā)生了轉(zhuǎn)變，即不僅要參與工作計劃的制訂，處理一些商務(wù)或政務(wù)，而且很多時候還要協(xié)助領(lǐng)導層作出決策。所以，社會對秘書的職業(yè)水平要求也越來越高。本書針對中國秘書行業(yè)的現(xiàn)狀，從“做人”之道、“做事”之道、“辦文”之道、“辦會”之道和“
《組織行為學》從個體行為、群體行為和組織系統(tǒng)等角度闡述在復雜多變的管理環(huán)境中人的行為規(guī)律，為管理者更好地分析、預測、控制、引導和協(xié)調(diào)組織中人的行為，為提高管理活動的有效性提供思想、理論和方法的指導�！督M織行為學》共分為導論、人性理論、個體行為、群體行為、領(lǐng)導行為、組織行為和激勵七章，全面反映了組織行為學發(fā)展的最新理論成
全書共13章，包括管理概述、管理理論的形成與發(fā)展、管理道德和企業(yè)社會責任、決策、計劃、組織和組織設(shè)計、組織成長和變革、人力資源管理、領(lǐng)導、激勵、溝通、控制、創(chuàng)新等內(nèi)容，每章均有各種表現(xiàn)形式的案例，并且對案例的教學功能做出了說明，對其涉及的知識點做了介紹，并就案例體現(xiàn)的問題做了參考性解答。本書針對管理學教學中的主要理論進
《自我管理：理論之道與實踐之用》：傳統(tǒng)的管理理論側(cè)重對宏觀和中觀事態(tài)的研究，忽略或較少對微觀個人的自我管理問題進行研究。特別是在現(xiàn)代西方理論版式的管理文化中，自我管理長期游離于管理主流文化的視野之外，頂多屬于管理亞文化，甚至屬于管理反文化。 德魯克在《21世紀的管理挑戰(zhàn)》等著作中專門對自我管理進行了闡述。在他看來，管
中華民族數(shù)千年的文明孕育了博大精深的國學思想，成為今天企業(yè)管理智慧來源的重要寶庫。 本書作者不僅具有深厚的國學底蘊，而且對西方管理理論有著很深的研究。書中，作者在對中西方管理思想比較的基礎(chǔ)上，汲取國學思想中的精髓，用于指導中國企業(yè)管理實踐。全書分為16個主題，涵蓋了管理者人文素養(yǎng)修煉的諸多方面，包括管理反思、自我修養(yǎng)
本書按人社部秘書等級考試考綱編寫，主要介紹現(xiàn)代文秘人員的辦公室事務(wù)工作、接待與禮儀、會務(wù)管理、時間管理、差旅安排、信息處理與調(diào)研、文書檔案管理的基本知識和基本技能。
時間管理不好，生活、事業(yè)一團糟。每個成功人士，都是善于管理、規(guī)劃和運用時間的人，不會浪費自己的人生。本書從科學的角度出發(fā)，結(jié)合作者多年來時間管理的研究方法，從時間管理的思路、目標、計劃、工具、執(zhí)行、過程、習慣等多個角度，并結(jié)合職場、生活等情景，全面闡述了時間管理的策略和方法，啟發(fā)讀者輕松找出日常生活中被浪費掉的時間，加
大領(lǐng)導力即廣義領(lǐng)導力，強調(diào)領(lǐng)導力的系統(tǒng)性，主要是指領(lǐng)導者能夠整合發(fā)揮管理才能的能力，它包括領(lǐng)導者的內(nèi)在格局、外在格局和裝備水平3個方面，也可以稱之為“領(lǐng)導者的道、法、器”。本書介紹的領(lǐng)導者工具箱就是領(lǐng)導者需要隨身攜帶的管理百寶箱，主要包括知人用人、戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、營銷管理、團隊學習與創(chuàng)新工具6個方面的10
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