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本書基于項(xiàng)目管理系統(tǒng)性、復(fù)雜性、過程性、創(chuàng)新性等特點(diǎn)，參照國際通用的項(xiàng)目管理知識體系，結(jié)合我國電力工程總承包管理實(shí)際編寫。全書分為四篇：工程總承包項(xiàng)目管理概論、電力工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程、電力工程項(xiàng)目目標(biāo)管理、電力工程項(xiàng)目過程管控，全面講述了電力工程項(xiàng)目從啟動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)到收尾的全過程、全要素管理要點(diǎn)。

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地—清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評論�！禕R》本專輯共收錄了10篇文章，研究主題涉及：創(chuàng)新引領(lǐng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破的機(jī)制；新市場進(jìn)入時(shí)機(jī)與生存績效；組合

本書是中國科學(xué)院預(yù)測科學(xué)研究中心推出的系列年度經(jīng)濟(jì)預(yù)測報(bào)告。本書根據(jù)截至2021年10月的各種數(shù)據(jù)，運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型、經(jīng)濟(jì)景氣分析、投入產(chǎn)出技術(shù)等對2021年我國經(jīng)濟(jì)的不同層面進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié)和回顧，對2022年我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和主要經(jīng)濟(jì)變量進(jìn)行預(yù)測，并提出相應(yīng)的政策建議。全書由宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測、行業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)下全社會(huì)的共識，不只是電信運(yùn)營商的政企業(yè)務(wù)在轉(zhuǎn)型，各種政企數(shù)字化服務(wù)商也在蓬勃崛起。這種新的形勢給電信運(yùn)營商政企營銷部門提出了很多艱巨的問題與挑戰(zhàn)。本書既總結(jié)了作者多年來政企營銷培訓(xùn)的知識體系，又根據(jù)數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行了很多創(chuàng)新，同時(shí)還提供了大量來自一線的實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。全書共10章。第1章介紹

財(cái)務(wù)報(bào)表能幫助管理者調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向、決策投融資，也能幫助投資者、債權(quán)人判斷企業(yè)價(jià)值、掌握企業(yè)經(jīng)營情況。 《讀懂財(cái)報(bào)關(guān)鍵指標(biāo)：從數(shù)字表象到經(jīng)營真相》共10章，先對利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表的常見問題用生動(dòng)的語言、形象的比喻進(jìn)行講解，來幫助讀者正確認(rèn)識三大報(bào)表，快速走進(jìn)財(cái)報(bào)的大門。然后從不同視角出發(fā)，講解了各視角中需

《金稅四期環(huán)境下企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控與籌劃》基于韓素老師企業(yè)財(cái)稅管理相關(guān)課程內(nèi)容，從財(cái)稅內(nèi)部管控和稅收籌劃的角度出發(fā)，重點(diǎn)講解企業(yè)財(cái)稅戰(zhàn)略、企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)分析、企業(yè)成本控制、企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)管控等關(guān)鍵點(diǎn)，內(nèi)容緊密結(jié)合工作實(shí)際，對常見問題給出了解決思路和建議。本書講

內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)的重要組成部分，是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種形式。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是指企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)依照國家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，對企業(yè)（包括投資的企業(yè)、承包租賃的企業(yè)）和各部門的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、合理性和有效性進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)，對企業(yè)安排工作的落實(shí)情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)改善管理、

審計(jì)是監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效手段，審計(jì)工作的開展有助于提高企業(yè)管理效率，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，確保國家經(jīng)濟(jì)安全�！秾徲�(jì)全流程技術(shù)操作實(shí)務(wù)指南》在解讀我國現(xiàn)行審計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，對具體審計(jì)工作的開展流程進(jìn)行了詳細(xì)的解釋，將一些復(fù)雜難懂的審計(jì)知識以簡單易懂的語言介紹，并配備了相應(yīng)的實(shí)務(wù)操作案例，供讀者在理解審計(jì)知識與解決實(shí)際審計(jì)問題

當(dāng)下，個(gè)人品牌崛起，企業(yè)老板應(yīng)如何在大趨勢中抓住機(jī)遇，打造專屬于自己的個(gè)人品牌呢？《個(gè)人品牌：從普通老板到明星CEO》針對這一問題進(jìn)行了具體分析。本書主要講述了企業(yè)老板打造個(gè)人品牌并反哺企業(yè)發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容，包括重塑信任感、沉淀流量、雙品牌共生三個(gè)部分，涵蓋了個(gè)人品牌定位、內(nèi)容設(shè)計(jì)、IP化、粉絲運(yùn)營、私域流量、營銷變現(xiàn)等

《藥店藥房開店運(yùn)營一本通（圖解版）》一書由導(dǎo)讀及藥店（藥房）開店前期籌備、藥店宣傳推廣、藥店藥品管理、藥店日常管理、藥店業(yè)務(wù)拓展五個(gè)章節(jié)組成，全面、深入地介紹了藥店藥房開店的全過程管理。本書注重實(shí)操，完全去理論化，內(nèi)容簡潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確。既可作為專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校零售專業(yè)等的培訓(xùn)教材、培訓(xùn)手冊，又

如何使B站上的作品破圈，成為火遍全網(wǎng)的爆款？如何使B站上視頻的拍攝、文案的編寫變得輕松？本書將一一解密。 全書共8章專題內(nèi)容，從認(rèn)識B站、后臺(tái)操作、標(biāo)題打造、內(nèi)容輸出、吸粉引流、賬號運(yùn)營、主播打造和變現(xiàn)技巧等角度，幫助UP從新手成長為B站運(yùn)營高手。全書110多個(gè)純高手技巧干貨，對后臺(tái)操作、吸粉引流和賬號運(yùn)營的實(shí)用操作

企業(yè)每天都會(huì)生成大量種類繁多的數(shù)據(jù)，為了做出更明智的決策、發(fā)現(xiàn)問題并實(shí)現(xiàn)盈利，往往需要通過一些方法和工具將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可行的方案。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，數(shù)據(jù)化運(yùn)營已經(jīng)成為商業(yè)智能中必不可缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)化運(yùn)營過程中，需要數(shù)據(jù)分析師進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)商業(yè)決策5項(xiàng)工作。本書結(jié)合企業(yè)商業(yè)

本書通過獨(dú)特的框架分析與深入的案例解剖，有力揭示了產(chǎn)業(yè)數(shù)智化發(fā)展新趨勢：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雙輪驅(qū)動(dòng)，將構(gòu)成經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力；借助數(shù)據(jù)貫穿，依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐平臺(tái)和技術(shù)基座，在產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)的強(qiáng)勁助力下，商流、物流、資金流和人才組織流將協(xié)同發(fā)力，帶來嶄新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展局面；消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)的實(shí)踐正逐漸展開

針對PMP考生備考用書，根據(jù)PMBOK最新考點(diǎn)整理，整本書還是采用原來的12章節(jié)，前面11章節(jié)根據(jù)PMBOK做考點(diǎn)梳理和考題基礎(chǔ)練習(xí)。

隨著人口紅利、流量紅利的減弱，越來越多的企業(yè)在追求持續(xù)增長方面遭遇到了挑戰(zhàn)。埃森哲的數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)食品、飲料企業(yè)在2020年的營收增長率不足3%。為了構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢和尋求更大的利潤空間，企業(yè)管理者們對構(gòu)建直達(dá)消費(fèi)者的模式愈加重視，希望縮短企業(yè)到消費(fèi)者的鏈路距離，與消費(fèi)者建立更加親密的關(guān)系，圍繞消費(fèi)者需求打造產(chǎn)品，

《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通（第2版）》內(nèi)容涵蓋企業(yè)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的關(guān)鍵知識點(diǎn)，將有關(guān)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的方法論轉(zhuǎn)化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實(shí)務(wù)案例詳解呈現(xiàn)相關(guān)實(shí)務(wù)操作過程，這些案例詳解能夠有效指導(dǎo)讀者做好員工關(guān)

本書內(nèi)容涵蓋股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的各個(gè)模塊，以實(shí)際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施的原理、用到的工具、常見的問題和應(yīng)用的方法等。 全書分為6章，主要內(nèi)容包括股權(quán)激勵(lì)概述，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵(lì)的4種形式和實(shí)施案例，股權(quán)激勵(lì)考核，4種股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)戰(zhàn)案例和設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)用到的文件模板。 本

本書是高職高專工商企業(yè)管理專業(yè)教材，分為10個(gè)項(xiàng)目，介紹了創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理概論、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇評估、創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位、創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場管理。本書簡化了理論分析，結(jié)合高職教育的特點(diǎn)，突出實(shí)用性和可操作性。本書可作為高職高專院

隨著社會(huì)的發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，過去大中型企業(yè)的管理方法已經(jīng)不適合小團(tuán)隊(duì)使用，很多小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇了合伙制度。為了幫助創(chuàng)業(yè)者解決合伙創(chuàng)業(yè)中的各類問題，《合伙創(chuàng)業(yè)：合伙制度+股權(quán)設(shè)計(jì)+風(fēng)控管理》詳細(xì)介紹了合伙人類型、合伙人選擇、合伙企業(yè)注冊、精準(zhǔn)估值、利潤分配、股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、合伙財(cái)務(wù)、退出機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)

物業(yè)公司是如何經(jīng)營的？如何讓業(yè)主百分百滿意？物業(yè)公司如何增加利潤，讓公司每年穩(wěn)定地盈利？這些問題的答案都可以在本書中找到�！冬F(xiàn)代物業(yè)管理全案：制度制定+社群運(yùn)營+風(fēng)險(xiǎn)管理+應(yīng)急處理》共14章內(nèi)容、160多個(gè)經(jīng)營技巧，從物業(yè)管理的制度制定、市場拓展、智能管理、客戶服務(wù)、社區(qū)運(yùn)營、平臺(tái)運(yùn)營、收費(fèi)管理、招商經(jīng)營、驗(yàn)收檢查、物