本書是阿德勒思想在領導力中的柔性應用。本書的核心觀點是:領導者與下屬是對等關系,領導者并非以權力帶領下屬,而是通過話語取得下屬的協(xié)助,這樣才能建構一個互助合作的關系。領導者需懂得引導培育下屬,尊重、信賴下屬,而不是空虛地贊美下屬。更重要的是當下屬工作上有疏忽時,領導者也需負起責任,而不是讓犯錯的人獨自承擔疏失。更重要的
本書的出發(fā)點是將領導力和共情力相結合，植根于中國文化的特定背景，提供給大家一套行之有效的共情管理心法和技能。具體內(nèi)容包括：共情是信任的基礎；一切管理的精髓是共情；有共情才有深入靈魂的交流；辨別人才和庸才的技巧；人才塑造從微笑開始等。
本書一本圍繞公文寫作的教材，全書共分成18章，分別介紹了公文的定義、性質與特點，指出了公文行文的原則與方式，并從格式規(guī)范、主旨要求、結構邏輯、語言特征等方面論述了不同文體公文的寫作規(guī)范，全書內(nèi)容豐富系統(tǒng)，體例完備，案例豐富，并對不同案例進行了詳細的比較和分析，具有一定的實用性，可以作為教學及參考用書，以供相關專業(yè)學生與
《漫話申論》為公考掃地僧老何的漫話公考系列叢書中的一冊，緊跟公考申論的命題趨勢，通過漫畫講解的形式和圈畫批注的方法，厘清申論答題脈絡，樹立申論答題思維。幫助考生在備考過程中鞏固基礎拓展拔高，將枯燥的申論題目變得生動可感，助力基礎型考生順利上岸，突破型考生再創(chuàng)佳績。
極簡自律：如何活出想要的人生本著實踐落地的原則，從認知、工具、方法著手，借助知識闡述、案例講解及落地練習，系統(tǒng)地介紹了從0到1搭建自我管理系統(tǒng)的方法，包括時間管理、效率提升、精力優(yōu)化、目標管理、習慣養(yǎng)成和人生規(guī)劃等。《極簡自律：如何活出想要的人生》所講述的內(nèi)容邏輯清晰、可操作性強，遵循個人成長的客觀規(guī)律，幫助讀者從具體
本書圍繞“管理哲學是什么”開展元管理哲學探討，得出了三個主要結論：（1）管理哲學的發(fā)展方向是管理文化哲學。（2）管理文化哲學應當研究創(chuàng)新思維規(guī)律。（3）現(xiàn)代管理學的根本缺陷是“人性假設”缺乏“自由”要素，管理學要走出自己的“理論叢林”，必須克服這個缺陷，使自己的理論立基于“自由人”理念，建立起關于“自由人”的后現(xiàn)代管理
當代人面臨著這樣一場戰(zhàn)爭：一群聰明人想盡辦法做出讓你上癮、沉迷的產(chǎn)品，讓你在多巴胺的驅使下變成無知無覺的人，他們獲得了你的注意力，而你發(fā)現(xiàn)自己正事一件都沒干，而時間已經(jīng)流走。于是你后悔，然后再次沉迷，再次后悔。 毫無疑問，我們比以往任何時候都需要專注于當下，這關乎我們的工作成果，更關乎我們的幸福感。而番茄工作法，這樣一
掌握引導技術的最佳方法就是實踐。本書是為引導者準備的圖解“工具箱”。導論部分詳細說明了引導技術，整理和總結了掌握本書引導工具的基礎知識。正文部分介紹了49個引導實用工具。第1章是入門套裝，即一定要掌握的8個工具。第2章是初級套裝，即讓思考更簡單的13個工具。第3章是中級套裝，即助你開會輕松又有條理的16個工具。第4章是
第1章是概述部分，旨在讓讀者初步了解活動策劃崗位，介紹了活動策劃崗位的重要性、崗位的5大核心能力，崗位能力的可遷移性、團隊如何配置、活動策劃的目的是什么，目標如何定、活動策劃的形式有哪些。第2章具體介紹了一個活動策劃的7個重點流程，具體包含項目背景調(diào)研、方案匯報、活動立項、預算審批、活動招商、活動執(zhí)行的8要素、活動復盤
本書立足于新時代的中國管理實踐，通過構建相對完整的管理研究方法知識體系，深入剖析如何做高質量的管理研究和針對眾多管理研究問題的不同研究方法，集理論和軟件應用于一體，兼顧理論性與實踐性、前沿性與適用性、學術性與可操作性。本書聚焦于前沿理論，通過對研究方法的系統(tǒng)梳理，幫助讀者形成完備的知識體系和清晰的思考脈絡。書中闡述了多
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