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李婷，海軍軍醫(yī)大學(xué)講師，從事醫(yī)學(xué)管理研究。段光鋒，海軍軍醫(yī)大學(xué)，副教授，研究方向衛(wèi)生管理與衛(wèi)生政策。本書內(nèi)容包括三個(gè)模塊：一是管理導(dǎo)論，包括管理的相關(guān)概念，管理理論與發(fā)展，管理基本原理、管理常用技術(shù)等；二是管理職能，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；三是拓展部分，包括溝通、激勵(lì)、人力資源管理和時(shí)間管理等。本書可作為衛(wèi)生專業(yè)研

本教材以培養(yǎng)學(xué)生管理技能與新時(shí)代管理要求為目標(biāo)，首先從工作場景中的管理入手介紹管理的基礎(chǔ)知識(shí)，介紹古典與現(xiàn)代的管理思想，然后對(duì)計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能四大基本職能進(jìn)行系統(tǒng)的介紹。教材共分六個(gè)模塊，二十個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)，并為每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì)了相應(yīng)的任務(wù)實(shí)訓(xùn)等內(nèi)容。本教材結(jié)合職業(yè)教育的教師、教材、教法"三教”改革的

作為經(jīng)典多準(zhǔn)則決策模型與技術(shù)的補(bǔ)充與拓展，本書針對(duì)軍事領(lǐng)域復(fù)雜決策環(huán)境，對(duì)多準(zhǔn)則決策開展了更為深入的探索與研究。本書主要內(nèi)容包括：針對(duì)決策對(duì)象的復(fù)雜結(jié)構(gòu)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的非獨(dú)立性和決策問題各階段的時(shí)序關(guān)聯(lián)性三個(gè)關(guān)鍵影響因素剖析復(fù)雜決策環(huán)境，在此基礎(chǔ)上提出了系統(tǒng)決策模型，并借助目標(biāo)規(guī)劃工具給出了一般化的系統(tǒng)決策數(shù)學(xué)模型；結(jié)合復(fù)

我們也許可以自己來干我們不一樣客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的……商業(yè)領(lǐng)域，存在大量這類語言。它們打著箴言智慧常識(shí)等幌子，潛入人們的思維深處。每次當(dāng)人們需要決策時(shí)，它們就開始擠占人們的心智，歪曲人們對(duì)于世界的真正認(rèn)知。在本書中，讀者將懂得如何快速識(shí)別這些充滿漏洞的箴言，跳出決策陷阱，并學(xué)會(huì)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)回到將帶來更

2007年，斯坦福大學(xué)教授比爾博內(nèi)特（BillBurnett）和戴夫伊萬斯（DaveEvans）在斯坦福大學(xué)校園首次開設(shè)了一門以設(shè)計(jì)人生為主題的全新課程，后來被著名國際商業(yè)媒體《快公司》（FastCompany）評(píng)為斯坦福受歡迎的選修課。2020年，設(shè)計(jì)人生教育體系正式引入中國。設(shè)計(jì)人生基于設(shè)計(jì)思維（DesignThi

進(jìn)入新世紀(jì)以來，中國的管理科學(xué)蓬勃發(fā)展，積極服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和中國企業(yè)健康發(fā)展的重大需求，為推動(dòng)全人類管理科學(xué)知識(shí)體系的發(fā)展做出了有力貢獻(xiàn)�！吨袊�管理科學(xué)2035發(fā)展戰(zhàn)略》將為中國管理科學(xué)的中長期發(fā)展提供藍(lán)圖。《中國管理科學(xué)2035發(fā)展戰(zhàn)略》全面總結(jié)了國內(nèi)外管理科學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀，客觀分析了學(xué)科發(fā)展態(tài)勢，從學(xué)科的發(fā)展規(guī)律和

德魯克被譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)之父，他洞察事物的本質(zhì)，將管理學(xué)全面系統(tǒng)化。德魯克的名言被眾多成就斐然的企業(yè)家、享有盛名的管理學(xué)者頻繁引用。作者從領(lǐng)導(dǎo)力的角度對(duì)德魯克的經(jīng)典進(jìn)行重新梳理和解讀，并將其工作中運(yùn)用德魯克經(jīng)營管理學(xué)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉。內(nèi)容清晰簡潔、通俗易懂。本書的出版能夠幫助讀者更好地實(shí)踐德魯克經(jīng)營管理的本質(zhì)，使組織和

一個(gè)人足夠自律，才能獲得更多的自由。但很多人在自律的過程中，會(huì)出現(xiàn)各種問題，本書從痛苦、低效、上癮失控、拖延、三分鐘熱度、心態(tài)等困擾大家的角度，結(jié)合作者12年自由工作的自律經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了76種可以直接使用的方法，讓你在舒適區(qū)養(yǎng)成自律的習(xí)慣。

本書從小團(tuán)隊(duì)面臨的管理挑戰(zhàn)講起，逐步深入到應(yīng)對(duì)小團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)的九項(xiàng)基本功，提供了改編自真實(shí)事件的管理案例。讀者可以帶著問題閱讀書中的內(nèi)容，從書中找到答案，活學(xué)活用、學(xué)以致用。本書共十一章。前九章側(cè)重理論，主要介紹小團(tuán)隊(duì)管理的九項(xiàng)基本功，包括管理者角色認(rèn)知、樹立威信、招聘人才、知人善任、績效管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、培養(yǎng)員工、向上

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞和社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造主體，企業(yè)的科學(xué)管理和高效運(yùn)營是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)管理學(xué)是一門系統(tǒng)研究企業(yè)管理的基本規(guī)律、基本原理和基本方法的科學(xué)，普及管理知識(shí)對(duì)于提高企業(yè)整體管理水平有著十分重要的實(shí)際意義。當(dāng)前，我國城市軌道交通行業(yè)已進(jìn)入由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，但整體上仍存在重線路、輕網(wǎng)絡(luò)