為什么男人愛吹牛，女人愛八卦？ 為什么男人擇偶時喜歡以貌取人，而女人更看重經(jīng)濟(jì)實力？ 為什么男人多為蘿莉控，而女人多為大叔控？ 本書從進(jìn)化論視角剖析了人類情感進(jìn)化的基本要素，梳理了男女博弈的內(nèi)在邏輯，帶你直擊愛情和婚姻的本質(zhì)，深度理解婚姻的意義。作者以不動聲色的幽默、簡潔有趣的文字，生動揭示了男女情感方面的微妙真相。兩
原本是相互傾慕才結(jié)合在一起的良緣，不知從何時起，讓相愛的男女陷入到痛苦的生活泥沼中。待他們回過神來時，兩人的心已漸離漸遠(yuǎn)，徒留一地雞毛。家中氛圍劍拔弩張，夫妻二人都不知該如何逃離這黑暗的漩渦。 有人日日跟丈夫爭吵不休，埋怨丈夫把家務(wù)和育兒統(tǒng)統(tǒng)都扔給自己； 有人每天被丈夫冷臉相待，夫妻間毫無溝通； 有人想不通當(dāng)初為什么會
人類固然會思考，但所做的判斷和決策等行為卻遠(yuǎn)沒有我們所認(rèn)為的那么理性。本書運(yùn)用社會心理學(xué)原理對數(shù)百個實驗和案例進(jìn)行了系統(tǒng)整合與分析，闡述了人類在日常生活和專業(yè)工作中易出現(xiàn)的100多種非理性行為，以及這些非理性行為背后的成因：除社會原因和情感原因之外，“可用性錯誤”及其衍生出的一系列認(rèn)知偏差和固有的思維缺陷，如首因效應(yīng)、
如果他真的這么好，為何我感覺這么糟？在一段關(guān)系中，你總是那個道歉的人嗎？你總是不斷地質(zhì)疑和責(zé)備自己嗎？你是否經(jīng)常感到困惑、沮喪和憤怒？如果你對這些問題中的任何一個回答“是”的，那么你很可能是微妙型虐待的受害者。在美國，近一半的女性和男性都經(jīng)歷過心理虐待而不自知。操縱、欺騙和不尊重不會留下身體上的傷痕，但它們可以像身體虐
在個性化社會，我們都是生活藝術(shù)家。不管我們知道與否，愿意與否，喜歡與否，這都是社會的命令，而不是我們的選擇。我們被期望使用技能和資源賦予生活以目的和形式，即使我們?nèi)狈λ囆g(shù)家所需的工具和材料。 在液態(tài)現(xiàn)代社會，我們也被教導(dǎo)生活藝術(shù)的目的應(yīng)該是幸福，盡管我們不清楚幸福是什么。幸福的形象在不斷變化，幸福在大多數(shù)時候是一種有
本書緊扣社會學(xué)與民族地區(qū)社會治理變遷主題，收錄的多篇論文圍繞社會學(xué)學(xué)科發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會變遷、社區(qū)治理理論與實踐、文化變遷與社會發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明建設(shè)、社會工作、社會問題等重大的理論和實踐問題展開較為全面、系統(tǒng)、深入的研究，主要以民族地區(qū)為研究對象，從民間信仰、民間習(xí)俗、社會組織等角度來研究民族地區(qū)社會治理變遷。旨在
現(xiàn)代社會，同時也是消費(fèi)社會。全球化將消費(fèi)主義傳播到世界各個角落，無論何種膚色國籍，現(xiàn)代人類自生而為人的那一刻起便都被賦予了消費(fèi)者這一共同的身份標(biāo)簽。消費(fèi)是一種必需行為，它參與構(gòu)建日常生活的每一個細(xì)節(jié)；然而消費(fèi)主義卻似夢幻陷阱，引誘人們不自覺地踏入且沉溺。消費(fèi)者的一生是被物品定義的一生：究竟是我們的生活方式?jīng)Q定了消費(fèi)行為
世界上最暢銷、最經(jīng)典、最實用的為人處世參考書。想做一個高情商會說話的人，這本書值得反反復(fù)復(fù)讀！ 年輕人成當(dāng)上了一家超市的副店長，但是遇到不聽指揮的老店員、積極性不高、膽子很小的女員工、慢熱的新員工、惡意投訴的顧客……這些都讓年輕人一籌莫展，還好遇到一位知識淵博的老先生，幫他解決了這些難題！ 30個人際關(guān)系實用技巧，培養(yǎng)
《卓有成效的管理者（青少版）》，是適合10歲以上孩子閱讀的自我管理勵志經(jīng)典。由卡耐基《卓有成效的管理者》原著改編而來，圖文結(jié)合，畫風(fēng)可愛，內(nèi)容貼近生活、通俗易懂。結(jié)合思維導(dǎo)圖、插畫和生活小故事，有條理且生動地總結(jié)了16條自我管理的方法，是適合青少年讀者的實用工具書。啟發(fā)小讀者學(xué)習(xí)如何應(yīng)對生活和學(xué)習(xí)上的效率不高、時間不夠
本書是美國知名社會學(xué)家霍克希爾德關(guān)于工作-家庭的平衡為何難以尋求這議題的社會學(xué)著作�；谠谝患颐绹敻�500強(qiáng)企業(yè)的田野調(diào)查以及對其員工的深度訪談，本書考察了那些隱秘的、促使職場父母長時間工作的社會力量。作者在這家公司化名為阿莫克（Americo）度過了三個夏天，采訪了高管、普通員工、工廠工人等。她的發(fā)現(xiàn)令人吃驚:盡管
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