本書作者介紹了一個如何組建團隊和發(fā)展團隊合作技能的模型，即要圍繞明確而重要的目標來規(guī)劃工作。從根本上說，團隊是通過思想的合作和觀點的分享，使我們能夠完成一些有意義的事情。正是在這樣的協(xié)作中，人們的成長和發(fā)展比以前更快。因此，我們可以比以前更有效率。
本書收集了作者立足前沿性研究，堅持問題導向，密切關注我國民主法治建設、社會治理、文化發(fā)展等各方面出現(xiàn)的新情況、真問題，積極就上海法治建設、社會治理、文化發(fā)展、民生改善等方面的內(nèi)容進行建言獻策的人民建議，通過對不同年份的人民建議的歸納和整理，全面反映了人民建議征集制度建設的發(fā)展，體現(xiàn)了上海法治發(fā)展的建設歷程，并為今后的相
作為人才發(fā)展協(xié)會（ATD）軟技能系列之一，《職場影響力》探討了個人影響力在工作和生活中日益增長的重要性，及其對人際關系、職業(yè)生涯和團隊成功的作用。作者介紹了影響力五大原則社會資本、勇氣、真實性、熱情投入、參與多元和包容的職場社群。你將學習如何提升自身影響力和人際交往的能力，繼而掃除成功道路上的障礙，讓事業(yè)再上一個臺階。
本書內(nèi)容包括:第一章OKR自律工作法,讓目標實現(xiàn)成為必然。第三章:OKR與平衡人生。第四章:寫下年度OKR,找回并持續(xù)擁有內(nèi)驅(qū)力。第五章:持續(xù)優(yōu)化目標實現(xiàn)路徑,實現(xiàn)真正的自律。第六章:每日拿到“三把鑰匙”,把目標一個個實現(xiàn)。附錄:回顧十年愿景,寫下人生OKR愿景需要靠行動去撥開云霧。
社會科學領域的研究近年來日益受重視，并得到了飛速發(fā)展，但研究結(jié)果、產(chǎn)生的知識是否真的對科學、政策和實踐有用？如果是有用的，那該如何設計、執(zhí)行和傳播此類研究，以實現(xiàn)可靠性和相關性的雙重目標呢？其中最關鍵的一點是，研究人員必須明白自身有責任參與到現(xiàn)實世界中，不能脫離實踐。在有些人質(zhì)疑社會科學領域?qū)W術知識的價值和地位的時候，
不論你是領導者，還是走在通往領導者之路上的潛在領導者，抑或是安心過自己小日子的普通人，幸福領導力都是值得持續(xù)探索的永恒課題。本書以“幸福領導力”為主題，以積極心理學之父馬丁·塞利格曼的PERMA模型為理論基礎，融合積極心理學、領導力等多學科知識，提出了以“一基五柱”為特征的幸福領導力框架結(jié)構(gòu)：·“一基”：自我性格優(yōu)勢和
中國特色新型智庫建設正從專業(yè)化、科學化向?qū)W科化邁進，本書提出智庫科學與工程這樣一門新的學科，介紹學科的產(chǎn)生與發(fā)展情況、概念內(nèi)涵、理論范式、邏輯架構(gòu)等內(nèi)容，提出智庫科學與工程的學科結(jié)構(gòu)和五大問題域，包括：基本問題域闡述學科的概念內(nèi)涵、理論范式和知識邏輯；規(guī)律問題域研究學科的關鍵問題和知識演進；治理問題域聚焦經(jīng)濟、社會、科
本書的前5章主要介紹管理信息系統(tǒng)開發(fā)所必須的知識點和技術。第1章介紹管理信息系統(tǒng)的概念。第2章介紹數(shù)據(jù)庫高級編程技術，涵蓋了傳統(tǒng)的ADO.Net和**的EntityFramework技術的價紹。第3章介紹了企業(yè)級開發(fā)流行的三層架構(gòu)。第4、5章分別介紹了RDLC報表以及建模工具PowerDesigner，擬在新版教材中將
中華傳統(tǒng)文化源遠流長，蘊含著中華民族的無窮智慧。本書從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化總結(jié)領導智慧，牢牢根植于傳統(tǒng)文化，以普及國學最早的含義開篇，指出國學的本義是培養(yǎng)未來官員的學校，解析古代學子的六門必修課（六藝）禮、樂、射、御、書、數(shù)，進而具體展開儒、道、法、兵四家學說所蘊含的領導智慧：儒家是家為本、和為貴、學為先，道家是慈、儉、柔
組織行為學是研究組織中個體、群體及組織自身的行為規(guī)律，幫助預測組織內(nèi)人的心理和行為的交叉性新興學科。本書既介紹了傳統(tǒng)組織行為學的核心理論，又融入了時代熱點問題，內(nèi)容豐富，體系框架完整。寫作方式兼具科學性和通俗性，注重理論性與實踐性的有機融合。本書包括四部分，共10章。第一部分是組織行為學綜述；第二部分是組織中的個體；第
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