本教材按照理論-方法-場景的框架進(jìn)行撰寫,原理篇部分重點闡述了人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)理論;方法篇重點闡述了數(shù)字化人力資源管理的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清晰、數(shù)據(jù)挖掘及數(shù)據(jù)可視化的方法;場景片介紹了數(shù)字化人力資源管理中的人才盤點、人才需求畫像、敬業(yè)度分析、腥臭評估及績效分析五大應(yīng)用場景。
本書分為三篇:溝通理論、組織內(nèi)外部溝通、個人溝通技能!皽贤ɡ碚摗逼贤ǜ攀、溝通的一般策略;“組織內(nèi)外部溝通”篇包括組織內(nèi)部溝通(包括沖突溝通)、組織的變革溝通、跨文化溝通、與媒體的溝通、危機(jī)溝通;“個人溝通技能”篇包括有效演講(包括會議溝通)、有效面談、有效寫作、有效傾聽、人際溝通。從筆者的經(jīng)驗看,三個模塊都很
《修煉領(lǐng)導(dǎo)力》一書,結(jié)合大量生動翔實的材料和案例,緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力”,詳細(xì)講述了領(lǐng)導(dǎo)力的理念和方法。例如,一個看起來可行的目標(biāo),如果沒有強(qiáng)悍的領(lǐng)導(dǎo)力,是不能帶領(lǐng)團(tuán)隊齊心協(xié)力走下去的。反過來,一個看起來不可行的目標(biāo),如果有一個領(lǐng)導(dǎo)力過硬的團(tuán)隊,沒準(zhǔn)也能打出
在本書中,作者分享了利用正念指導(dǎo)優(yōu)化團(tuán)隊建設(shè)與個人發(fā)展的方式。本書具體從何為正念、字我知道、夯實基礎(chǔ)、打造親和、促學(xué)促成等方面介紹了如何利用正念完善自身,促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展,并通過講解如何將正念指導(dǎo)引入團(tuán)隊建設(shè),說明利用正念訓(xùn)練團(tuán)隊有很好的效果。本書適合職場人士閱讀,尤其適合希望提升自我正念能量,并用正念思維帶領(lǐng)團(tuán)隊的管
《信息系統(tǒng)學(xué)報》第30輯
《高效精進(jìn):從個人貢獻(xiàn)到成熟管理》面向企事業(yè)單位的中基層管理人員,從轉(zhuǎn)型期、成長期、規(guī)范期和突破期這四個階段,分別闡述從業(yè)務(wù)能手到管理新手、管理熟手、管理能手的成長歷程,幫助團(tuán)隊管理者快速進(jìn)入工作角色,加速個人成長,找準(zhǔn)工作重點,掌握帶團(tuán)隊的流程與方法,完成從業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)型,并為將來的發(fā)展積累更多勢能。話題全
本書從認(rèn)知重塑、發(fā)現(xiàn)時間、核心工具、障礙清除、科學(xué)行動、長期蓄力六個維度出發(fā),層層遞進(jìn),詳細(xì)系統(tǒng)地向讀者介紹了科學(xué)管理時間的方法及工具,使讀者通過使用系統(tǒng)化的時間賬單,重新認(rèn)識時間,對自我形成長期的觀察和分析,從而將自己從時間匱乏的窘境中解救出來,擺脫焦慮、疲憊等消極狀態(tài),提高時間利用的效率,成為“時間的富人”,獲得自
本書從個體行為、群體行為和組織行為三個方面探討組織管理中的心理和行為規(guī)律,系統(tǒng)性地闡述組織行為學(xué)經(jīng)典原理,以便讀者構(gòu)建起組織行為學(xué)的知識體系。同時,作者在本書編寫過程中按照突出理論基礎(chǔ)知識及應(yīng)用性的特點,輔以翔實的案例使讀者對理論知識進(jìn)行理解和分析,增加了讀者學(xué)習(xí)的趣味性和可讀性。
國內(nèi)外經(jīng)典教材輔導(dǎo)系列是一套全面解析當(dāng)前國內(nèi)外各大院校權(quán)威教科書的輔導(dǎo)資料。周三多等編著的《管理學(xué)——原理與方法》是國內(nèi)較受歡迎的管理學(xué)教材之一。本書遵循該教材第8版的章目編排,包括按照管理職能劃分的總論、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新六個部分,共分為21章(含結(jié)束語),每章由四部分組成:第一部分為復(fù)習(xí)筆記(含知識框架)
本書是全球引導(dǎo)界領(lǐng)袖人物之一邁克爾·威爾金森先生的核心著作,他是國際引導(dǎo)學(xué)院董事。本書是引導(dǎo)方面的經(jīng)典著作,系統(tǒng)解讀了引導(dǎo)工作模式,特別建立了引導(dǎo)的工作框架和流程,并給出了每個階段的關(guān)鍵活動和實操技巧,幫助讀者系統(tǒng)化地理解和學(xué)習(xí)引導(dǎo),并應(yīng)用引導(dǎo)技術(shù)來幫助團(tuán)隊發(fā)揮出更好水平;谧髡呓(jīng)過驗證的SMART(結(jié)構(gòu)化的會議和相