本書分為十五章，內(nèi)容包括：組織行為學(xué)導(dǎo)論；知覺、歸因、學(xué)習(xí)與印象管理；能力與人格；態(tài)度、價(jià)值觀與工作滿意度；工作動(dòng)機(jī)與激勵(lì)；工作壓力管理；群體基礎(chǔ)和工作團(tuán)隊(duì)；群體過程；溝通等。

本書共10個(gè)項(xiàng)目，包括管理概述、管理理論的形成與發(fā)展、預(yù)測(cè)與決策職能、計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、激勵(lì)職能、溝通職能、控制職能、創(chuàng)新職能。

本書包括五個(gè)教學(xué)模塊，模塊一至四為專業(yè)技能部分，介紹會(huì)前工作、會(huì)中工作、會(huì)后工作、會(huì)議管理工作等方面的知識(shí)和技能；第五模塊是會(huì)議工作綜合訓(xùn)練。

本書包括秘書寫作基礎(chǔ)、黨政機(jī)關(guān)公文寫作、工作事務(wù)文書寫作、公關(guān)禮儀文書寫作、商務(wù)文書寫作5章內(nèi)容。

本書共分為23篇，從戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策管理、績效管理、中層管理、創(chuàng)新管理、改革管理、變革管理等方面入手，涵蓋了管理學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域，結(jié)合具體事例，為讀者全面解讀哈佛管理學(xué)的精髓，演示管理問題，提供管理方案的實(shí)施工具和框架。

本書共分為23篇，從戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策管理、績效管理、中層管理、改革管理、變革管理、成長戰(zhàn)略、時(shí)間管理、招聘管理、人才管理、激勵(lì)員工等方面入手，涵蓋管理學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域。

本書包括四大模塊，每個(gè)大模塊選擇兩個(gè)重要的子模塊，共八個(gè)子模塊，它們分別是：規(guī)劃管理——職業(yè)管理、自我管理；生存管理——時(shí)間管理、溝通管理；發(fā)展管理——項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理；成功管理——經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)修煉。

本書共分7個(gè)單元，分別是緒論、個(gè)體行為、知覺與行為、群體行為、激勵(lì)理論與實(shí)踐、溝通和領(lǐng)導(dǎo)行為。在每個(gè)單元的開頭設(shè)置有“學(xué)習(xí)目標(biāo)”、“關(guān)鍵詞”、“知識(shí)結(jié)構(gòu)圖”、“案例導(dǎo)入”板塊。

本書從哲學(xué)、社會(huì)學(xué)方法論、心理學(xué)方法論、人類學(xué)方法論、經(jīng)濟(jì)學(xué)方法論、物理學(xué)方法論、數(shù)學(xué)方法論、歷史學(xué)方法論和系統(tǒng)方法論等多學(xué)科方法論入手，對(duì)西方管理學(xué)方法論的流變進(jìn)行了細(xì)致地剖析和梳理。