全書共分15章,覆蓋了領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的主要內(nèi)容。結(jié)構(gòu)上依然延續(xù)第一版，保持了傳承的一面，但在內(nèi)容的廣度和深度上都有了很大的改變，且在每章的最后提供了一個經(jīng)典案例分析和內(nèi)容小結(jié)。全書仍然分為三大部分：領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)概述、領(lǐng)導(dǎo)者有效性理論、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)和測評。 第一部分為第1章,是對領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的概述。 第二部分為第2至8章

本書圍繞信息化下的高效辦公，以任務(wù)驅(qū)動為方式，培養(yǎng)學(xué)生自動化辦公的綜合能力。主要內(nèi)容包括：Word中的圖文混排、Word中長文檔的編排與處理、Excel數(shù)據(jù)錄入與統(tǒng)計、Excel中的數(shù)據(jù)管理、PowerPoint的綜合應(yīng)用、利用Publisher制作出版物、辦公設(shè)備的使用、網(wǎng)絡(luò)辦公、多媒體信息的處理、常用工具軟件的使用

《會議組織與管理》基于“雙證融通”理念編寫，針對秘書實際工作任務(wù)需要，以職業(yè)活動為主線，以培養(yǎng)職業(yè)能力為本位，組織和設(shè)計教學(xué)內(nèi)容。本書分為會前籌備、會中接待、會后落實3個模塊，分為確定會議時間、地點及與會人員，擬定會議議程和日程，信息發(fā)布，準(zhǔn)備會議資料和物品，布置會場，安排食宿、車輛和禮儀服務(wù)，

本書內(nèi)容包括：政治責(zé)任、稅收與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論、創(chuàng)新思想、基層建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、自我管理與自我調(diào)適、領(lǐng)導(dǎo)干部的管理學(xué)素養(yǎng)。

本書內(nèi)容包括：政治自覺、稅收治理、新領(lǐng)導(dǎo)理論、戰(zhàn)略思維、文化管理、領(lǐng)導(dǎo)智慧、自我激勵、領(lǐng)導(dǎo)干部的哲學(xué)素養(yǎng)。

本書分為原理與技術(shù)、學(xué)習(xí)與踐行、蛻變與成長三篇，內(nèi)容涉及：組織變革原理；領(lǐng)導(dǎo)力；只要開始，永遠(yuǎn)不晚；真正的負(fù)責(zé)任；價值觀在健雄；團(tuán)隊——包容與支持等。

本書上篇為成功的事業(yè)不可或缺的目標(biāo)管理，下篇為讓工作績效倍增的時間管理。具體內(nèi)容包括：實現(xiàn)目標(biāo)需要以執(zhí)行力為王、目標(biāo)管理中的過程控制與跟蹤管理、互聯(lián)網(wǎng)時代科技省時妙方等。

本書以干部成長規(guī)律、干部教育培訓(xùn)規(guī)律和干部領(lǐng)導(dǎo)力提升規(guī)律這三大規(guī)律為研究根基，結(jié)合本土化領(lǐng)導(dǎo)理論，以青年干部為研究對象，聚焦青年干部成長成才規(guī)律和青年干部領(lǐng)導(dǎo)力提升規(guī)律進(jìn)行闡述和探討。

本書由35篇文章構(gòu)成，圍繞如何認(rèn)知快樂，積極培育心理資本，增強(qiáng)心理能量，提升工作生活能力，從健康心態(tài)、興趣情緒、性格塑造、自我認(rèn)知、行為表現(xiàn)等不同側(cè)面進(jìn)行了必要的闡述。

本書對諸多管理理論從其特點、理論基礎(chǔ)、主要內(nèi)容、局限性及管理適用、啟示等幾個方面予以簡要介紹，盡量做到分條析理、眉目清楚。全書分為組織和團(tuán)隊管理理論、領(lǐng)導(dǎo)理論和激勵和追隨者管理理論三章。