暢銷書大手筆系列作者謝亦森新力作，細講秘書在工作中的應(yīng)對之道，三十年資深秘書從生活中得來的工作智慧。本書為是《大手筆是怎樣煉成的》系列之第四種：修煉篇。本書沿襲理論篇與實踐篇的寫作風(fēng)格，側(cè)重細講秘書在工作中的應(yīng)對之道。針對秘書工作的特點與要求，作者從實踐出發(fā)，結(jié)合自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對秘書在不同場合、與不同個性領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

《現(xiàn)代辦公應(yīng)用職業(yè)化實訓(xùn)教程》遵循初學(xué)者的認知規(guī)律和學(xué)習(xí)思路，采用任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)方法，以人物“大白”在工作中遇到的各種問題為主線，從“案例描述”“給大白的建議”“解決辦法”“知識提煉”“技能拓展”幾個方面介紹軟件的使用方法。 另外，為了拓展學(xué)生的綜合應(yīng)用能力，達到掌握技能、增加經(jīng)驗的目的，部分章節(jié)專門設(shè)計了“多學(xué)一招

本書系統(tǒng)地介紹了管理的基本原理、原則和方法，詳細地闡述了計劃、組織、控制、激勵、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)等管理職能。在編寫過程中努力以描述性的語言，由淺入深、循序漸進地介紹管理工作的實質(zhì)、過程，以及各項職能活動開展的原理和方法。在內(nèi)容取舍與安排上，力爭做到體系完整而又突出重點。

本書是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材的修訂版，是秘書專業(yè)學(xué)生從事涉外秘書工作的必修課教材。本書根據(jù)涉外秘書的工作性質(zhì)和工作范圍，針對秘書專業(yè)學(xué)生的特點，從理論知識學(xué)習(xí)和實際操作兩個方面進行了設(shè)計和編寫。前者包括一定的英語語音知識、國際交往知識、國際貿(mào)易知識、辦公室日常業(yè)務(wù)知識和實用寫作技能；后者是秘書在不同涉外工

《管理學(xué)：理論與案例（第二版）》為“十三五”普通高等教育本科規(guī)劃教材。全書共七章，主要內(nèi)容包括管理概述、管理環(huán)境及組織文化、決策與計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、管理理論的新發(fā)展等內(nèi)容。本書在編寫過程中，以管理的四大職能（計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制）為線索，系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的核心理論，并通過案例把管理理論與管理實踐緊密結(jié)合起來。

《管理綜合案例教程》是高等學(xué)校經(jīng)濟與管理類核心課程系列教材之一。《管理綜合案例教程》由三篇構(gòu)成：第一篇基本理論，主要是案例教學(xué)法研究，內(nèi)容包括管理案例教學(xué)法基本理論、管理案例教學(xué)的組織與實施；第二篇案例教學(xué)，主要內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略管理案例、企業(yè)組織管理案例、人力資源管理案例、市場營銷案例、生產(chǎn)與運作管理案例、財務(wù)管理案例

本書是高等學(xué)校經(jīng)濟與管理專業(yè)系列教材之一。本書主要內(nèi)容包括：管理倫理學(xué)概論、中西方管理倫理思想比較、管理倫理與企業(yè)社會責(zé)任、不同環(huán)境下的管理倫理、人力資源管理中的管理倫理、生產(chǎn)運營管理中的管理倫理、市場營銷中的管理倫理、會計倫理、企業(yè)倫理文化和危機管理中的管理倫理。本書既可作為高等學(xué)校經(jīng)濟與管理類專業(yè)教材，也可作為社會

在內(nèi)容上全面更新，體現(xiàn)出了新內(nèi)容，新體系，新觀念的時代需要。該套教材加強了對應(yīng)用文等實用文體閱讀能力的培養(yǎng)，將英語應(yīng)用能力的訓(xùn)練具體體現(xiàn)于英語能力的培養(yǎng)之中，真正做到了“教、學(xué)、考”相互照應(yīng)。此選題更加符合管理行業(yè)需求，選材更貼近實際。版式新穎，裝幀考究。本書配有多媒體學(xué)習(xí)課件。

在內(nèi)容上全面更新，體現(xiàn)出了新內(nèi)容，新體系，新觀念的時代需要。該套教材加強了對應(yīng)用文等實用文體閱讀能力的培養(yǎng)，將英語應(yīng)用能力的訓(xùn)練具體體現(xiàn)于英語能力的培養(yǎng)之中，真正做到了“教、學(xué)、考”相互照應(yīng)。此選題更加符合文秘行業(yè)需求，選材更貼近實際。版式新穎，裝幀考究。本書配有多媒體學(xué)習(xí)課件。

本書是“高等學(xué)校經(jīng)濟與管理類核心課程教材”之一，是省優(yōu)秀教材一等獎教材。本書內(nèi)容包括導(dǎo)論、管理理論的形成和發(fā)展、管理環(huán)境、組織文化、決策、計劃、企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、激勵、控制、管理變革。本書每章后面都安排了管理實務(wù)的內(nèi)容，如“授權(quán)的藝術(shù)”、“面試技巧”、“如何獲取權(quán)力”，這可幫助人們在管理實踐