甘志勇、趙瑜主編的這本《辦公設(shè)備使用與維護(hù)》針對(duì)目前較流行的主流辦公設(shè)備產(chǎn)品講述其性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本工作原理以及產(chǎn)品的選用、安裝、使用及維護(hù)。內(nèi)容包括打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、靜電復(fù)印機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、投影儀、碎紙機(jī)、裝訂機(jī)等的使用與維護(hù)。本書突出以實(shí)際操作為主，在編寫過程中，盡量做到簡(jiǎn)潔明了，通俗易懂，步驟清晰，便于邊

本書分為原理篇、工具篇、Arena應(yīng)用篇、集成模擬篇，共20章。內(nèi)容包括：離散模擬原理；連續(xù)模擬原理；多Agent模擬原理；定型模擬原理；模擬模型的輸入處理；模擬輸出的統(tǒng)計(jì)分析；模擬模型的確認(rèn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等。

本書是介紹管理學(xué)基本原理的實(shí)用教材，共分為10項(xiàng)目。項(xiàng)目1和項(xiàng)目2分別介紹管理概述和管理學(xué)發(fā)展史；項(xiàng)目3至項(xiàng)目8講述主要的管理職能，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通和控制；項(xiàng)目9和項(xiàng)目10分別介紹企業(yè)文化和管理創(chuàng)新。

本書在借鑒國(guó)內(nèi)外各種研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合高職高專教育的特點(diǎn)，按以下體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行論述：第一，概述。通過對(duì)管理與管理學(xué)的基本概念、特征和性質(zhì)等內(nèi)容的闡述，引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)管理學(xué)的大門，從而為管理學(xué)的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。這些內(nèi)容在第一章講述。第二，歷史演變及總結(jié)。本書第二章從歷史的角度來闡述管理思想與管理理論的形成、發(fā)展過程，從而把

本書在內(nèi)容上，力圖突破并超越墨守常規(guī)的所有管理學(xué)理論，以系統(tǒng)辯證、綜合統(tǒng)攝的思維構(gòu)建管理學(xué)的新范式。書中不僅保留了前兩代經(jīng)典管理學(xué)有益的理論知識(shí)（如從組織行為的視角、以管理過程為主線構(gòu)建的四大管理職能體系——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制），而且積極汲取了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)下國(guó)內(nèi)外管理學(xué)領(lǐng)域的新概念、新思想和新方法，并注重挖掘

決策與判斷的失敗往往比成功更有啟發(fā)性，而決策的質(zhì)量通常比決策本身更重要。 從心理學(xué)層面揭示決策的過程，發(fā)現(xiàn)那些看似理性的非理性行為背后的認(rèn)知偏見與陷阱，幫助我們避免做出錯(cuò)誤的決定。 決策與判斷是人的思維活動(dòng)，它不是建立在數(shù)學(xué)和邏輯基礎(chǔ)之上，而是建立在人的感情、理念和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。即使是*聰明的管理者也有可能做出差強(qiáng)

本書是一本優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力教材，*大特色是將學(xué)術(shù)研究成果、案例學(xué)習(xí)與實(shí)際技能開發(fā)有機(jī)整合，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用和領(lǐng)導(dǎo)技能開發(fā)，使“領(lǐng)導(dǎo)力”這一略顯抽象、寬泛的概念變得通俗易懂，易于學(xué)習(xí)和掌握。 全書共分15章，分別從個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、組織和社會(huì)等層面進(jìn)行了全面介紹。第1~4章重點(diǎn)探討了領(lǐng)導(dǎo)力的含義、領(lǐng)導(dǎo)角色以及領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)等；第5~1

本書從一位管理學(xué)教授的視角出發(fā)，通過日常教學(xué)及生活中的小事來反思管理思維和領(lǐng)導(dǎo)力的柔性特質(zhì)。全書分為四個(gè)部分：第一部分“‘她’時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力”是一系列女性領(lǐng)導(dǎo)者的故事，尤其凸顯了柔性領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)和優(yōu)勢(shì)；第二部分“管理啟示錄”是作者在接觸了十余位風(fēng)格各異的企業(yè)管理者之后得到的啟迪和感悟，生動(dòng)刻畫了這些成功人士所具備的管理智慧

本教材論述了管理的職能與作用、管理學(xué)的研究對(duì)象與研究方法、管理理論的形成與發(fā)展；計(jì)劃的種類、計(jì)劃工作的程序和方法；目標(biāo)管理的產(chǎn)生和發(fā)展、目標(biāo)管理的實(shí)施過程；預(yù)測(cè)的含義及其類型、預(yù)測(cè)的步驟與方法；決策的作用與原則、決策程序、決策方法；組織的含義及作用、組織的類型及組織工作原則、組織結(jié)構(gòu)；人員配備、管理人員的選聘、管理人員

本書從探究管理文秘內(nèi)涵切入，立足于工作技能與溝通管理，構(gòu)建以輔助決策、信息管理、公關(guān)管理、會(huì)議管理、辦公事務(wù)管理、文書檔案管理、調(diào)查研究和公文處理等為支撐的管理文秘工作體系，結(jié)合新媒體語境，提出了管理文秘素養(yǎng)培育的目標(biāo)路徑和實(shí)踐方法。