本書展現了戰(zhàn)略管理學科一個世紀以來的發(fā)展歷程，反映了戰(zhàn)略管理領域的思想演進和總體風貌。全書著力打造戰(zhàn)略管理學領域的“學術英雄榜”，并以“榜上英雄”的卓越貢獻為主線呈現了戰(zhàn)略管理學研究的華美篇章，梳理了一些重大研究專題的發(fā)展軌跡及其未來走向。此外，書中還總結和評述了戰(zhàn)略管理理論的不同呈現類別和不同研究方法，并從學說

在大大小小的商業(yè)領域中，做出決策都是天經地義的事情。但你如何能讓例行做出的決策提升你的短板？根據主流思想領袖，諸如《眨眼之間》的作者馬爾科姆?格拉德威爾、《大趨勢》的作者約翰?奈斯比特、《贏》的作者杰克?韋爾奇的看法，這個問題的答案是“直覺”。但這些書都是關于直覺是“什么”。而在《工作直覺》中，暢銷書作家、商業(yè)直覺的倡

領導是今天的熱門話題，每個人在人生的某個時期都可能被要求擔任領導者。雖然人們對領導學有著濃厚的興趣，但目前清晰闡述領導實踐機制的書籍非常少，《領導學導論：人人都可習得的領導力》正是為了填補這方面的空白。作者彼得??諾思豪斯是美國西密歇根大學傳播學院教授，世界領導學領域的知名學者，他以強調實踐應用的視角撰寫了這部著作，旨

本書主要分為領導者的自我成長之旅、領導者如何輕松影響他人和領導者如何突破困境三個部分，涉及領導力、自我認識、與人相處、學習和指導、轉折與選擇、應對挫折等管理要素，為領導者在管理過程中的各個方面都提供了較為詳細的經驗指導。

本書是面向21世紀課程教材《管理學》（第五版）的習題與案例集，作者在二十余年的教學經驗基礎上，廣泛征求同行的教學建議，從方便學生學習與掌握管理學基本理論和方法的角度，精心編寫了本書。每章都編寫了填充、選擇、判斷、簡答、問答五種類型的習題，并配以答案或指導性答案。同時編寫短小案例，幫助學生進行拓展思考。本書既是教師教學的

書共分五個單元，第一單元介紹領導學的一般概念，第二單元討論個人領導力，第三單元討論團隊領導力，第四單元討論組織領導力，第五單元討論應用領導力。本書可作為工商管理碩士和本科學生領導學課程教材，也可作為企業(yè)管理人員的培訓教材。

秘書寫作（第二版）

面對團隊，很多人都有這些讓人頭疼的問題想讓下屬完成某項工作，卻總是不好直接命令；下屬犯錯，提出批評卻激起了他的怒氣；想和下屬溝通日常的工作問題，卻不知道從何說起；團隊的規(guī)劃也是一團亂麻…于是，作為團隊的領導者，倍感壓力，苦不堪言，而下屬也是怨聲載道，處處敷衍。其實，這些問題看似棘手卻很好解決，翻開《不懂帶團隊你就自己累

本書使用物理學思維分析管理學產生成果的原因，以廣義動量定理Ft=MV和系統(tǒng)思考將管理學分為十大流派。書中指出，管理學的目的是成果*化，其本質是廣義動量MV的產生；管理學的基本原則是：增加和集中力量F，選擇合適的方向與合適的作用點，增加有效的工作時間t，在局部形成對比優(yōu)勢，使成果MV逐漸擴大；通過負反饋的層級式結構，使用

會說話，懂激勵，巧溝通，善傾聽，才能招納八方之士，留住德才兼?zhèn)渲�人；而在有效決策和高效執(zhí)行的前提下，注重并完善細節(jié)，企業(yè)才能經得起風浪。當然，作為一個領導者，首先要提升自我修養(yǎng)，提高自身能力，做好領頭人。那么，怎么才能做好上述一切？《領導力》逐一為你解答。