本書按照應(yīng)用型本科院校人才培養(yǎng)的需要，注重培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力，通過(guò)對(duì)組織行為學(xué)的基本概念、基本原理、經(jīng)典案例的解讀，全面系統(tǒng)地闡述了組織行為學(xué)的知識(shí)結(jié)構(gòu)及其在管理中的應(yīng)用。全書共12章，從組織行為學(xué)的學(xué)科體系的角度，揭示了個(gè)體的、群體的、組織的心理和行為規(guī)律，注重內(nèi)容的應(yīng)用性、趣味性、系統(tǒng)性，理論闡述與應(yīng)用訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合

本書從定量化決策全流程的角度，按照數(shù)據(jù)、模型、決策三個(gè)部分組織內(nèi)容，講解了不同場(chǎng)景下定量化決策的理論、方法和應(yīng)用。本書主要內(nèi)容包括定量化管理決策概述、數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)、回歸分析與預(yù)測(cè)、線性規(guī)劃建模方法、線性規(guī)劃的對(duì)偶理論與敏感性分析、整數(shù)規(guī)劃建模方法、系統(tǒng)仿真理論及方法、決策分析理論及方法、博弈分析理論及方法、決策評(píng)

本書在第一部分重點(diǎn)介紹了統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和決策分析領(lǐng)域常用的軟件，幾乎涵蓋了所有的相關(guān)軟件，詳細(xì)介紹了如何利用軟件進(jìn)行模型求解的具體操作步驟，極大提高了模型計(jì)算的效率。第二部分則主要介紹了統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)及決策分析的實(shí)際應(yīng)用案例，從實(shí)際生活中選出具有代表性的案例素材，系統(tǒng)闡述了如何綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和決策分析方法來(lái)解決

員工激勵(lì)是企業(yè)永恒的話題，更是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。本書共分為十一章，以總分結(jié)構(gòu)將有效的員工激勵(lì)法娓娓道來(lái)。在第一章中分析了員工激勵(lì)的重要性。從第二章至第十一章，則分別從薪酬激勵(lì)、晉升激勵(lì)、授權(quán)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、溝通激勵(lì)、情感激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、個(gè)體激勵(lì)等十個(gè)方面對(duì)員工激勵(lì)進(jìn)行了全面的分析。

作者埃里克·道格拉斯根據(jù)自己在公司、政府機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利組織的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)高效能組織內(nèi)部發(fā)生的事情進(jìn)行了清晰的描述。在《復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)力》一書中揭示了一個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的等式：信任創(chuàng)造力=領(lǐng)導(dǎo)力文化。埃里克在書中把等式擴(kuò)展成建立信任和激發(fā)創(chuàng)造力的十大法則，通過(guò)分享這些法則，他希望可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，建立一個(gè)

本書定位于應(yīng)用型本科高校人才培養(yǎng)目標(biāo)，立足于提高學(xué)生管理的綜合素質(zhì)，堅(jiān)持教學(xué)單元化和系統(tǒng)化相結(jié)合、理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合。本書以學(xué)習(xí)者的主體地位組織教學(xué)工作，以管理者角色扮演為情景，以體驗(yàn)式教學(xué)為手段，以提高學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向，以提高學(xué)習(xí)者的能力素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)為目標(biāo)，遵循認(rèn)知——理論——實(shí)踐的循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方式，很好地做

《文秘工作實(shí)戰(zhàn)大全》：一名優(yōu)秀的秘書是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”，是企業(yè)形象的一張“名片”，是企業(yè)信息上傳下達(dá)的一座“橋梁”。越來(lái)越多的跨國(guó)公司、企事業(yè)單位的秘書是具備了較強(qiáng)的企業(yè)管理知識(shí)、人際溝通能力、文書寫作處理能力、計(jì)算機(jī)軟件操作能力的高級(jí)復(fù)合型人才。《文秘工作實(shí)戰(zhàn)大全》共十一章，從十一個(gè)方面全面講解了秘書應(yīng)當(dāng)具備的“硬

《管理哲學(xué)與管理會(huì)計(jì)案例解析》在對(duì)管理會(huì)計(jì)正本清源的基礎(chǔ)上，力圖構(gòu)思管理會(huì)計(jì)理論框架，東實(shí)學(xué)科基礎(chǔ)；思索管理會(huì)計(jì)蘊(yùn)含的哲學(xué)思想，提出管理會(huì)計(jì)哲學(xué)核心，塑造管理會(huì)計(jì)價(jià)值觀；研究個(gè)性案例，發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題，探索管理會(huì)計(jì)方法論。《管理哲學(xué)與管理會(huì)計(jì)案例解析》為適應(yīng)新時(shí)期管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)需求，融入了“提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”

《公務(wù)員考試5100題：申論（2020版套裝共2冊(cè)）》所選題目囊括了國(guó)考、聯(lián)考、單獨(dú)命題的省考及鄉(xiāng)鎮(zhèn)類考試，還特別收錄了2019年新的考試題目，適合所有考試中申論科目的備考，解決了很多考生跨省參考的難題。用這套書備考，再也不用擔(dān)心不適合本省考情的問(wèn)題。《公務(wù)員考試5100題：申論（2020版套裝共2冊(cè)）》不但包括了申論

成功有時(shí)是很難效法的，但失敗是可以避免的，從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)才是管理者的必修課�！秳e輸在不懂管理上》告訴了你具體管理中的忌諱以及誤區(qū)，列舉出你可能犯的種種{昔誤，分析其成因，并就其表現(xiàn)形式指出避免此種錯(cuò)誤的種種有效方法。這些方法便于理解，易于操作，希望對(duì)廣大管理者能有一些啟發(fā)，能讓其從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，盡可能地減少損