富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者如何推動組織文化變革的實現(xiàn)？數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)變革組織文化的戰(zhàn)略努力都失敗了。那么，組織如何在這方面取得成功呢？一位頂級戰(zhàn)略教授和兩位非常成功的首席執(zhí)行官發(fā)現(xiàn)，那些成功變革了自身文化的組織，其領(lǐng)導(dǎo)者采取了體現(xiàn)新文化價值觀的戲劇性行動來構(gòu)建故事�；谶@些行動構(gòu)建的故事成為組織的“傳奇”，在組織內(nèi)部(甚至外部
我國高新區(qū)聚集了全國36.4%的高新技術(shù)企業(yè)，在信息技術(shù)、光電子、集成電路等領(lǐng)域培育出了華為、騰訊、小米等一批全球領(lǐng)軍企業(yè)和3330家瞪羚企業(yè)，創(chuàng)新成果驕人。然而，關(guān)鍵領(lǐng)域遭遇“卡脖子”難題、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集度低、產(chǎn)城融合遇阻、同質(zhì)競爭嚴(yán)重等現(xiàn)實問題也極大制約了我國高新園區(qū)創(chuàng)新質(zhì)效升級。這些內(nèi)外壓力要求高新區(qū)必須全面
本書在分析自然災(zāi)害應(yīng)急管理一般理論的基礎(chǔ)上，立足“一案三制”中國特色應(yīng)急管理體系，深入探討中國自然災(zāi)害應(yīng)急管理的理論、實踐進(jìn)展和發(fā)展趨勢。從內(nèi)容體系看，全書共分七章，前兩章緊扣“理論與實踐結(jié)合”思路，探究自然災(zāi)害應(yīng)急管理研究的時代背景和理論基礎(chǔ)，明確“一案三制”的中國特色應(yīng)急管理體系，為后面章節(jié)明確邏輯主線。第三章至第
基層社會治理體系一定程度上可以被視為調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系的整體性框架結(jié)構(gòu)，其有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵之一就是根據(jù)基層社會內(nèi)嵌的差異化利益關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，找尋合適的社會整合點與整合手段，否則就難以形成持續(xù)的激勵機制。本書研究的主要目標(biāo)，是以超特大城市基層社會內(nèi)嵌的差異化利益關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及相應(yīng)的社會整合機制為主要線索，系統(tǒng)歸納基層社會整合機制
本書是《會議策劃與組織（第3版）》（國家十四五規(guī)劃教材）的修訂升級版，全書根據(jù)二十大的相關(guān)精神，按照“職教二十條”的要求，基于成果導(dǎo)向的思路對體例進(jìn)行全面調(diào)整，更新了部分內(nèi)容，包括案例和范文，真正實現(xiàn)“教學(xué)做”一體化，全書分為八個項目進(jìn)行寫作，分別是會議概說、會議的策劃與準(zhǔn)備、會中組織與服務(wù)、會議善后工作、會議禮儀、會
《長短經(jīng)》，唐代趙蕤撰，今存九卷六十四篇。該書匯聚諸子百家學(xué)說，撮敘歷代更迭史實，論述王霸機權(quán)正變長短之術(shù)，涉及知人、論士、政體、君德、臣行、圖霸、兵謀等，分正文和注文兩部分，二者互為補充，有選擇地囊括百家思想，以闡明自己的主張。歷來被認(rèn)為是縱橫謀略之書。
決策與我們每個人都息息相關(guān)，我們每天都會面臨著各種各樣的選擇，如早上幾點起床、吃什么、穿什么、去哪里、做什么、如何投資股票等。本書從世界上著名的成功或失敗決策案例入手，介紹了決策的流程、無法做出明智決策和跌入決策陷阱的原因，以及如何練就做出高質(zhì)量決策的功法和心法。書中還提供了很多決策小練習(xí)，幫助讀者了解自己的決策習(xí)慣和
決策活動廣泛地存在于日常生活中，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，決策活動越來越復(fù)雜，個人決策已無法滿足企業(yè)的日常決策活動，因此，需要由多個決策者共同參與，進(jìn)行群體決策。在金融投資領(lǐng)域，公司在制定決策時，往往會邀請多位專家進(jìn)行投資選擇，并且投資結(jié)果會受到專家原始決策信息和其可靠性的影響。當(dāng)決策者的觀點分歧較大時，直接進(jìn)行信息集
本書首先對現(xiàn)階段不確定信息表征、集成方式、距離測度、決策方法等方面的研究進(jìn)展進(jìn)行綜述，并剖析存在的局限性。然后，針對不同類型的不確定復(fù)雜模糊信息，構(gòu)建相應(yīng)的多屬性決策體系框架，包括直覺不確定語言信息集成方法、對數(shù)球形模糊信息集成方法、廣義正交模糊軟粗糙信息集成方法等，重點提出了相應(yīng)復(fù)雜模糊信息的(有序)加權(quán)、(有序)幾
方向管理是一個幫助我們對系統(tǒng)長期演化方向做出判斷、選擇和管控的管理理論。方向管理在關(guān)注系統(tǒng)長期行為非線性變化趨勢的同時，尤其重視在微漲落放大為巨漲落的觸發(fā)下，系統(tǒng)在臨界點突變時的演化狀態(tài)。方向管理可以通過對演化系統(tǒng)不斷從一穩(wěn)態(tài)向另一穩(wěn)態(tài)躍遷(包括沿折疊曲面平滑量變引起質(zhì)變)的過程控制，讓演化系統(tǒng)長期朝著更加有序的方向發(fā)
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