企業(yè)文化理論之父沙因代表作，應(yīng)對(duì)員工個(gè)性化時(shí)代的管理溝通解決方案。關(guān)于文化和團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)，從關(guān)系的角度看待領(lǐng)導(dǎo)力，幫助你卸下獨(dú)自一人承擔(dān)一切的巨大壓力，教你如何在組織中建立起更好的信息共享、開放、信任的關(guān)系，從而發(fā)揮員工的*佳潛能。

本教材根據(jù)學(xué)生就業(yè)崗位由客戶經(jīng)理晉升為團(tuán)隊(duì)主管、區(qū)域經(jīng)理的變化過程，設(shè)計(jì)了客戶的溝通與維護(hù)、潛在客戶與信息管理、優(yōu)質(zhì)客戶的分析與管理、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)技巧、團(tuán)隊(duì)合作與信任和建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)七個(gè)項(xiàng)目，緊密結(jié)合企業(yè)的典型工作任務(wù)，用大量的案例來說明理論的應(yīng)用，以便學(xué)生更好地掌握理論及理論在實(shí)踐中的應(yīng)用。

本書面向?qū)W生展開了一幅案例學(xué)習(xí)全景圖，共分為五個(gè)部分。第1部分從案例學(xué)習(xí)表象入手，使學(xué)生對(duì)案例學(xué)習(xí)具備初步的感性認(rèn)識(shí)；第2部分深入剖析案例學(xué)習(xí)機(jī)理，并逐步過渡到案例學(xué)習(xí)的實(shí)際操作階段；第3部分介紹完整的案例學(xué)習(xí)過程，對(duì)每一個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)的闡釋；第4部分在學(xué)習(xí)過程基礎(chǔ)之上，介紹幾種學(xué)習(xí)成果—案例分析報(bào)告、案例論文、案例考

本書扎根中國(guó)傳統(tǒng)文化思想，批判西方領(lǐng)導(dǎo)理論，采用心理學(xué)的多種實(shí)證研究方法，通過對(duì)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、多種組織類型的1100多名中高層管理者的訪談與問卷調(diào)查，揭示了中國(guó)人領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)與機(jī)制。辨析了澳大利亞等西方國(guó)家與中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港之間領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的不同特點(diǎn)，并從文化角度對(duì)“小圈子”和“關(guān)系網(wǎng)”進(jìn)行了深刻分

2019年，藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)緊緊把握社會(huì)進(jìn)步的脈搏和國(guó)際發(fā)展的態(tài)勢(shì)，充分發(fā)揮其作為應(yīng)用型智庫(kù)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，彰顯出咨政建言、輿論引導(dǎo)、國(guó)際交流的智庫(kù)作用。本書主要介紹了藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)2019年的發(fā)展?fàn)顩r及研究成果，其多次積極參與和組織國(guó)內(nèi)外高端論壇及會(huì)議，會(huì)議主題涉及“空中絲綢之路”建設(shè)、中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)、歐亞媒體對(duì)話、“17

2019年，藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)緊緊把握社會(huì)進(jìn)步的脈搏和國(guó)際發(fā)展的態(tài)勢(shì)，充分發(fā)揮其作為應(yīng)用型智庫(kù)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，彰顯出咨政建言、輿論引導(dǎo)、國(guó)際交流的智庫(kù)作用。本書主要介紹了藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)2019年的發(fā)展?fàn)顩r及研究成果，其多次積極參與和組織國(guó)內(nèi)外高端論壇及會(huì)議，會(huì)議主題涉及“空中絲綢之路”建設(shè)、中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)、歐亞媒體對(duì)話、“17

世界上唯一不變的就是變化。 如今，世界開始面對(duì)更多不確定性，我們唯有緊跟變化、實(shí)事求是，改變觀念、重塑底層邏輯，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突圍。 這就需要我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力和反脆弱能力。 以性惡說為基礎(chǔ)的管理方式極大地束縛了人創(chuàng)造力的發(fā)揮，不僅會(huì)使人停止思考、逃避責(zé)任、討厭創(chuàng)新，還會(huì)趕走有能力的人才，最終使公司走

本書從活動(dòng)策劃的角度切入，分析了其價(jià)值、步驟、主題，并且列舉了活動(dòng)文案的寫作技巧，剖析了活動(dòng)的引爆和聚焦問題，把活動(dòng)策劃和文案寫作揉合在了一起。

在信息社會(huì)，科技的發(fā)展對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生巨大的影響，信息技術(shù)在企業(yè)管理諸領(lǐng)域的應(yīng)用形成了一個(gè)不斷發(fā)展更新的知識(shí)領(lǐng)域。通過將國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)研究和具有典型意義的實(shí)踐成果加以總結(jié)，合理地組織和編排重要的技術(shù)和管理應(yīng)用知識(shí)，對(duì)教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，就成為管理信息系統(tǒng)學(xué)者們的一項(xiàng)重要工作。管理信息系統(tǒng)學(xué)科領(lǐng)域的一個(gè)重要特

這本書引人入勝，可讀性很強(qiáng)，超越了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力問題的簡(jiǎn)單分析。書中充分論述了各類管理者為改變現(xiàn)狀而面臨的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)，展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力作為一種綜合能力的集合，管理者們?yōu)閿[脫當(dāng)前困窘而努力地提升領(lǐng)導(dǎo)力，并用真實(shí)的案例對(duì)其加以驗(yàn)證。這是一本充滿希望的書，本書在探討領(lǐng)導(dǎo)力核心問題的同時(shí)，保留了對(duì)管理者創(chuàng)業(yè)精神及更多答案的尋求。