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本書旨在探究印度智庫對(duì)政府外交關(guān)系、安全和戰(zhàn)略事務(wù)領(lǐng)域的政策影響。本書認(rèn)為,印度智庫主要通過影響兩大行為體來影響印度外交決策。這兩大行為體指以總理及總理辦公室、內(nèi)閣、政府機(jī)構(gòu)和政治官僚等所組成的直接決策團(tuán)體和以利益集團(tuán)、智庫、媒體及公眾等所組成的間接決策團(tuán)體。智庫影響印度政府外交決策的主要途徑和方式包括提出并推廣政策思

本書共五章，包括智慧管理概論、城市智慧管理的應(yīng)用探究、企業(yè)智慧管理的應(yīng)用探究、信息管理模式的演化與發(fā)展——從數(shù)據(jù)管理到智慧管理、公共交通智慧管理的應(yīng)用研究等內(nèi)容。

本書分法定通用公文寫作和公文的處理與管理兩篇，涵蓋指令指導(dǎo)類公文、會(huì)議議決類公文、知照?qǐng)?zhí)行類公文、社會(huì)告示類公文、陳請(qǐng)批復(fù)類公文、公文寫作綜述、公文處理工作、公文運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。

這本書是每位讀者必備的領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)指南。在本書中，你可以透過富有啟發(fā)性的對(duì)話，了解領(lǐng)導(dǎo)者不同凡響的人生經(jīng)歷和職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)他們的指導(dǎo)原則與人生哲學(xué)。大衛(wèi)·魯賓斯坦是富有遠(yuǎn)見的凱雷投資集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人以及《大衛(wèi)·魯賓斯坦訪談錄》節(jié)目主持人。過去5年，他與世界眾多頂尖領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行對(duì)話，了解他們是誰、如何取得成功。這本書提煉了這些

本書為開放教育教材，涉及：管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)開發(fā)方法，需求分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)施、維護(hù)、評(píng)價(jià)等。

本書供工商管理相關(guān)專業(yè)使用，涉及：換位思考、人在溝通中的作用、觀念和溝通、書面溝通、面談技巧、傾聽技巧、跨文化溝通、人際關(guān)系中的溝通。

本書分為上下篇，上篇從認(rèn)識(shí)老年人、認(rèn)識(shí)老年人活動(dòng)、了解老年人活動(dòng)策劃與組織三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行理論闡述；下篇根據(jù)活動(dòng)的形式，將老年人活動(dòng)分為六類，即老年人學(xué)習(xí)類活動(dòng)、老年人競賽類活動(dòng)、老年人觀賞類活動(dòng)、老年人展示類活動(dòng)、老年人茶話會(huì)類活動(dòng)、老年人外出類活動(dòng)。

本書主要結(jié)合干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際，探討哲學(xué)思維與領(lǐng)導(dǎo)能力的關(guān)系。全書分為上、中、下三篇。上篇首先針對(duì)討論中存在的疑問和爭議，就哲學(xué)本身的性質(zhì)和功能做出考察，為本書主題的展開提供前提；中篇作為全書重點(diǎn)內(nèi)容，具體著眼于領(lǐng)導(dǎo)工作中所需要具備的一系列基本能力

《做好領(lǐng)導(dǎo)的九大贏招》是日本Celebrain公司董事長高城幸司所著的管理圖書。高城幸司現(xiàn)經(jīng)營著包括人事咨詢公司在內(nèi)的三家公司，在強(qiáng)化銷售能力、構(gòu)建高效率團(tuán)隊(duì)方面極有建樹，受到業(yè)界肯定。《做好領(lǐng)導(dǎo)的九大贏招》是為那些沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的打算、認(rèn)為自己不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人量身定做的，以作者自己的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么這一課題

本書分六部分：基礎(chǔ)篇、計(jì)劃篇、組織篇、領(lǐng)導(dǎo)篇、控制篇、創(chuàng)新篇。內(nèi)容包括：管理與管理學(xué)、組織及其績效影響因素、管理思想的演進(jìn)、目標(biāo)及其確定、計(jì)劃及其制訂等。