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\\t\\t第一章營銷者要具備有效的營銷決策
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\\t\\t市場營銷調研是針對企業(yè)特定的營銷問題，采用科學的研究方法，系統(tǒng)地、客觀地收集、整理、分析、解釋和溝通有關市場營銷各方面的信息，為營銷管理者制定、評估和改進營銷決策提供依據。
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\\t\\t正確做事，更要做正確的事 /
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\\t\\t做好調研和環(huán)境分析 /
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\\t\\t建立營銷信息系統(tǒng) /
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\\t\\t營銷的計劃與執(zhí)行 /
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\\t\\t營銷經典：日立公司的營銷計劃 /
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\\t\\t高效時間管理技巧 /
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\\t\\t第二章營銷戰(zhàn)略是成敗的關鍵所在
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\\t\\t市場細分策略是指通過將一個多樣化的市場劃分為不同的、小規(guī)模的細分市場，具有相似特征的顧客群被歸類于同一細分市場的方式進行市場分析，從而清晰地識別出不同的細分市場，并在此基礎上對環(huán)境、競爭形勢和自身資源進行分析，真正明確企業(yè)的優(yōu)勢和機會所在，選擇對其發(fā)展最為有利的市場。市場細分策略是STP市場營銷戰(zhàn)略的核心組成部分，STP市場營銷戰(zhàn)略包括
市場細分、目標市場選擇和市場定位。其中市場細分是營銷戰(zhàn)略活動的基礎，也是營銷戰(zhàn)略成敗的關鍵所在。
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\\t\\t找對你的顧客 /



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\\t\\t第一章營銷者要具備有效的營銷決策
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\\t\\t市場營銷調研是針對企業(yè)特定的營銷問題，采用科學的研究方法，系統(tǒng)地、客觀地收集、整理、分析、解釋和溝通有關市場營銷各方面的信息，為營銷管理者制定、評估和改進營銷決策提供依據。
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\\t\\t正確做事，更要做正確的事 /
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\\t\\t做好調研和環(huán)境分析 /
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\\t\\t建立營銷信息系統(tǒng) /
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\\t\\t營銷的計劃與執(zhí)行 /
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\\t\\t營銷經典：日立公司的營銷計劃 /
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\\t\\t高效時間管理技巧 /
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\\t\\t第二章營銷戰(zhàn)略是成敗的關鍵所在
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\\t\\t市場細分策略是指通過將一個多樣化的市場劃分為不同的、小規(guī)模的細分市場，具有相似特征的顧客群被歸類于同一細分市場的方式進行市場分析，從而清晰地識別出不同的細分市場，并在此基礎上對環(huán)境、競爭形勢和自身資源進行分析，真正明確企業(yè)的優(yōu)勢和機會所在，選擇對其發(fā)展最為有利的市場。市場細分策略是STP市場營銷戰(zhàn)略的核心組成部分，STP市場營銷戰(zhàn)略包括
市場細分、目標市場選擇和市場定位。其中市場細分是營銷戰(zhàn)略活動的基礎，也是營銷戰(zhàn)略成敗的關鍵所在。
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\\t\\t找對你的顧客 /
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\\t\\t選擇市場覆蓋戰(zhàn)略 /
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\\t\\t市場定位方法 /
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\\t\\t營銷經典：準確定位助美國西南航空公司起飛 /
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\\t\\t第三章產品策略是企業(yè)成功與發(fā)展的關鍵
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\\t\\t所謂產品策略，即指企業(yè)制定經營戰(zhàn)略時，首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產品和服務去滿足消費者的要求，也就是要解決產品策略問題。它是市場營銷組合策略的基礎，從一定意義上講，企業(yè)成功與發(fā)展的關鍵在于產品滿足消費者需求的程度以及產品策略正確與否。
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\\t\\t產品整體觀念 /
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\\t\\t品牌濃縮了一切 /
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\\t\\t產品是一個有限的生命 /
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\\t\\t新產品的設計與營銷 /
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\\t\\t第四章價格策略可以使交易砝碼均衡
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\\t\\t從心理學的角度來說，砍價代表著客戶怎樣的心理呢？因為大多數消費者都有怕自己吃虧、上當受騙的心理，他們害怕自己被銷售員“宰”了，于是，為了平衡自己的心理，保護自己的利益，他們就開始討價