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本書從供應鏈各個環(huán)節(jié)出發(fā)，通過梳理各個流程環(huán)節(jié)潛在風險，對每個流程中存在的潛在風險進行識別和評估；根據(jù)風險事件級別及發(fā)生時間提出相應的規(guī)避及應對措施。盡管風險是相對的，不是絕對的。只要企業(yè)積極采取供應鏈風險的科學管理，就可以防范風險產(chǎn)生的不良影響和減少風險發(fā)生的可能性，或者在風險發(fā)生后，降低風險帶來的損失和負面影響。