物流與倉儲管理是指對倉庫及倉庫內的物品所進行的管理，是企業(yè)為了充分利用所具有的倉儲資源，提供高效的倉儲服務而進行的計劃、組織、控制和協(xié)調過程。隨著制造業(yè)不斷向前發(fā)展，倉庫已逐漸由過去的物品儲存中心轉變?yōu)槠髽I(yè)的物流中心，成為連接生產部門、客戶的橋梁。良好的物流與倉儲管理能夠促進企業(yè)提高客戶服務水平，增強企業(yè)的競爭能力。
湯義萌，中國人民大學EMBA高級工商企業(yè)管理碩士研究生，注冊培訓講師，注冊高級咨詢師，高級人力資源管理師，中國咨詢協(xié)會高級咨詢師�，F任深圳友聯管理咨詢有限公司高級項目經理，擅長企業(yè)管理發(fā)展和國際管理系統(tǒng)標準的輔導和培訓，有數年的企業(yè)高層管理實踐經驗，從事國際先進管理系統(tǒng)及企業(yè)管理策劃十多年，先后輔導的企業(yè)超過三百家。
第一部分 怎樣避免物流與倉儲管理的不規(guī)范
倉庫是企業(yè)各類產品的儲存中心，規(guī)范的倉儲管理可以提高企業(yè)的各類物料、半成品、成品的儲存品質，節(jié)省更多成本，以為企業(yè)獲得更多經營收入。
第一章 倉儲規(guī)劃管理七項要求
倉儲規(guī)劃是指在進行倉儲活動之前，對于倉庫選址、倉庫總平面布置、倉區(qū)規(guī)劃等進行決策及設計，為后續(xù)的倉儲工作做好充分的準備工作。開展倉儲規(guī)劃工作必須非常仔細、認真，具體規(guī)劃工作需要滿足一些基本要求，避免出現差錯。因為一旦倉儲規(guī)劃出現問題，很容易對倉庫的正常運轉造成重大影響。
要求01:倉庫選址應滿足哪些要求
要求02:倉庫總平面布置應滿足哪些要求
要求03:規(guī)劃倉區(qū)有哪些要求
要求04:庫房設置有哪些要求
要求05:收料區(qū)域設置應達到哪些要求
要求06:貨位編號有哪些要求
要求07:貨位布置有哪些要求
第二章 物品入庫管理八項注意
物品入庫主要包含物料入庫與成品入庫兩大部分，前者是指倉庫將采購部門采購的物料驗收入庫，后者則是指將生產部門生產完工的成品驗收入庫。物品入庫管理需要注意一些基本事項。通過這些事項，避免出現不必要的差錯，從而保證入庫工作的順利完成。
注意01:物料數量驗收應注意做好哪些工作
注意02:物料包裝檢驗應注意做好哪些工作
注意03:處理不合格品應注意做好哪些工作
注意04:物料特采應注意做好哪些工作
注意05:成品入庫檢驗應注意做好哪些工作
注意06:設置保管卡應注意做好哪些工作
注意07:管理物品檔案應注意做好哪些工作
注意08:倉庫在開展物料退換時應注意做好哪些工作
第三章 物品搬運管理九項避免
搬運是指將物品從一處轉移到另一處。搬運是倉庫日常工作的重要內容，搬運工作需要防范一些基本的差錯，例如選擇錯誤的搬運方法，出現無效搬運等，避免損壞物品，給企業(yè)造成損失。
避免01:怎樣避免選擇錯誤的搬運方法
避免02:怎樣避免無效搬運
避免03:怎樣避免搬運活載度降低
避免04:怎樣避免易爆品搬運危險
避免05:怎樣避免氧化劑搬運危險
避免06:怎樣避免壓縮氣體和液化氣體的搬運危險
避免07:怎樣避免自燃、易燃品的搬運危險
避免08:怎樣避免劇毒品的搬運危險
避免09:怎樣避免放射性物品的搬運危險
第四章 日常儲存管理七項掌握
日常儲存管理是指對倉庫中所儲存的各類物料、半成品、成品的日常保管工作。儲存管理關系著各類在庫物品的品質。良好的儲存工作有助于物品的保管，若日常儲存工作做得不好，則會損害物品的品質，給企業(yè)造成損失。因此，在進行儲存管理時要掌握一些基本要領，如在保管高危物品時，可以建立單獨的庫房予以儲存。
掌握01:保管高危物品應掌握哪些要領
掌握02:保管低危物品應掌握哪些要領
……
第二部分 怎樣規(guī)范倉庫的組織架構
第三部分 怎樣規(guī)范物流與倉儲作業(yè)流程
第四部分 怎樣進行物流與倉儲專項管理
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