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本書從企業(yè)管理水平提升的角度，以員工激勵(lì)和績效提升為兩條主線，從實(shí)踐的視角闡述如何做好企業(yè)管理保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)落地。書中從企業(yè)發(fā)展需要解決的管理問題入手，介紹了企業(yè)如何做好績效管理，如何建立績效考核體系，如何做好員工激勵(lì)，如何建立工資晉級(jí)體系、職位晉升體系等內(nèi)容。與傳統(tǒng)的員工激勵(lì)、績效考核不同，本書提出了團(tuán)隊(duì)激勵(lì)以及團(tuán)隊(duì)績效思想、方法。