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向管理要績(jī)效 讀者對(duì)象:本書(shū)適用于企業(yè)管理者
本書(shū)從企業(yè)管理水平提升的角度,以員工激勵(lì)和績(jī)效提升為兩條主線,從實(shí)踐的視角闡述如何做好企業(yè)管理保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)落地。書(shū)中從企業(yè)發(fā)展需要解決的管理問(wèn)題入手,介紹了企業(yè)如何做好績(jī)效管理,如何建立績(jī)效考核體系,如何做好員工激勵(lì),如何建立工資晉級(jí)體系、職位晉升體系等內(nèi)容。與傳統(tǒng)的員工激勵(lì)、績(jī)效考核不同,本書(shū)提出了團(tuán)隊(duì)激勵(lì)以及團(tuán)隊(duì)績(jī)效思想、方法。
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