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本書基于社會交換理論、情感事件理論以及工作要求-資源模型理論構建了以創(chuàng)新行為為因變量，以工作投入、心理資本以及變革型領導為前因變量的結構模型，旨在探討三者對員工創(chuàng)新行為的影響以及工作投入、心理資本在其中的中介作用。本研究的理論貢獻是豐富和拓展了社會交換理論、情感事件理論以及工作要求-資源模型的內涵與外延并進一步證明了這些理論具有相當程度的普適性，同時驗證了基于這三個理論所共同搭建的全新研究模型，打通了原本相互之間獨立的三個理論之間的理論邏輯關聯(lián)，為后續(xù)相關領域的研究提供了更加扎實的理論依據；同時，本研究還從組織、領導、員工三個視角并分別以四個研究變量為出發(fā)點為管理實踐做出啟示。