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本書主要內(nèi)容分為三個部分，分別是戰(zhàn)略內(nèi)容、戰(zhàn)略過程和戰(zhàn)略情境，分別介紹如下：第一、戰(zhàn)略內(nèi)容，即戰(zhàn)略的產(chǎn)出物。本部分內(nèi)容圍繞BLM模型介紹了差距分析、戰(zhàn)略意圖、市場洞察、業(yè)務設計、關(guān)鍵任務、人才、正式組織、氛圍與文化、領(lǐng)導力、價值觀等內(nèi)容。第二、戰(zhàn)略過程，即戰(zhàn)略的產(chǎn)出過程，本部分內(nèi)容基于戰(zhàn)略管理過程介紹了戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略宣導、戰(zhàn)略分解、戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)控和戰(zhàn)略評估等。第三、戰(zhàn)略情境，即組織情境、產(chǎn)業(yè)情境、國際情境(組織情景是組織不同發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)情景是不同的產(chǎn)業(yè)，國際情景是國內(nèi)市場和國外市場)，本部分內(nèi)容介紹了不同情境下戰(zhàn)略內(nèi)容和過程管理的差異。